金融危机环境下房地产企业内部控制研究

在金融危机的影响下,我国房地产行业会进入比较困难的经营时期。尽管国家会采取各种积极应对措施,但是金融危机环境下,房地产企业仍然会面临着非常严峻的考验。我国房地产企业只有拥有非常良好的内部控制系统,才能够平安的度过大大小小的金融危机。良好的内部控制使得房地产企业对于金融危机拥有很好的免疫力,能够帮助企业顺利平安通过金融危机。根据调查发现,目前我国房地产企业在内部控制方面还存在一系列的问题,使得房地产企业在金融危机下的免疫力比较低。本文主要从金融危机环境下房地产企业内部控制存在的问题入手,着重分析加强金融危机环境下房地产企业的内部控制的策略。     

企业内部控制建设研究

过去的这些年,我国经济飞速发展,也对房地产企业提出了转变自身管理模式的要求。内部控制是现代企业管理的一项重要内容,房地产企业由于受到传统计划经济的影响,内部控制制度现今仍存在诸多问题,忽视制度建设、过度依赖人员素质、话语权高度集中等问题仍待解决。构建并且完善企业内部控制制度,是提升企业效率、效益的客观要求。房地产企业具有高风险、资金密集的特点,加强企业内部控制环境的建设,完善控制机制,有利于房地产企业健康、持续发展。     

关于我国房地产企业内部控制问题的探讨

房地产业在国民经济中是一个极其重要的产业,对国民经济有重要的影响。随着目前房地产业的发展,一些房地产企业在经营中存在一些问题,因此,针对房地产企业建立有效的内部控制制度成为目前亟需解决的问题。     

论房地产企业内部控制制度的建立与完善

房地产行业自改革开放制度实施以来得以飞速的发展,并且在短短的几年间,一度将房地产行业推上了国民经济的支柱性产业宝座。我国房地产行业仍有着良好的发展前景,但由于市场竞争日益激烈,就要求企业必须加强内部管理,降低成本,提升竞争力以适应日益复杂的市场环境。内部控制作为企业内部管理的一个重要组成部分,目前仍然存在诸多的问题。本文将针对目前房地产企业内部控制存在的一些问题做出详细的分析与探讨,并提出解决措施,力求实现房地产企业内部控制目标,确保企业生产经营的可持续发展。     

完善房地产开发企业财务内部控制的研究

内控制度是企业持续发展的重要保障,但是,在如今的房地产开发企业当中,还有相当一部分房地产企业还没有深刻地认识到内部控制制度的重要性,还没有建立内部控制制度,或者虽然已经建立了内部控制制度但是并不完善,在实际的运用中出现了许多问题。本文从实际出发,分析现今房地产开发企业内部控制的问题,并为房地产开发企业的财务内部控制机制建设提出一些建议。     

房地产企业内部控制研究

在介绍国内房地产企业内部控制的现状的基础上,讨论了我国房地产企业内部控制的作用,并且针对存在的问题提出了相应构建和完善内部控制的具体途径,以期从根本上确保房地产企业持续、稳定、健康发展。     

房地产企业内部控制存在的问题及对策探讨

当前,房地产行业发展面临着宏观政策调控、银行信贷收紧和行业内部激烈竞争等因素的影响,生存和发展遇到极大挑战。在此背景下,众多房地产企业开始眼睛向内,向管理要效益,将对外的积极扩张发展逐渐调整为对内的精细化管理,通过科学的内部控制,以强化内部管理、有效防控风险、加强部门间的沟通合作,从而实现房地产企业的健康发展。本文从房地产企业加强内部控制的重要性出发,通过对目前企业内部控制存在的问题展开分析,并针对问题提出解决对策,以期为房地产企业更好的生存与发展提供帮助。     

国有房地产企业内部控制问题的探讨

在我国现阶段,房地产业在国民经济中是一个极其重要的基础性、先导性产业,对国民经济有重要的影响。随着目前房地产业的升温,出现了一批有实力的国有房地产企业,但由于目前国有企业房地产经营中存在一些问题,如资产质量不高,资产负债额高,资金投入大周期长,会计信息失真现象较普遍,国有资产流失仍较严重。因此,针对房地产企业建立有效的内部控制制度成为目前实业界和学术界亟需解决的问题。     

房地产企业内部控制体系研究

房地产企业内部控制目前还存在着资金管理效率不高、物资管理机制不完善,在进行工程施工时内部控制制度还不完善。因此,应构建完善的内部控制体系,特别是建立良好的资金和物质内控制度。加强内控制度的贯彻执行,加强内部控制监督考核,促进风险的防范,帮助企业完成既定经济目标,实现企业价值最大化。     

浅析房地产企业内部控制建设

房地产行业是我国的支柱产业，随着近年来我国房价的一路攀升，我国房地产企业迅速发展，企业的规模迅速扩大，企业的内部控制建设成为企业管理者所关注的焦点。本文将分析我国房地产企业在内部控制建设方面存在的问题，并针对具体问题给出可行性的解决对策。     

房地产企业内部控制探析

本文主要阐述了房地产企业内部控制的概念与意义,通过对我国现阶段房产企业财务管理的分析,针对房地产内部控制中存在的一些问题作出了相应的解决措施。     

探讨房地产开发企业内部控制的构建与完善

随着我国改革的不断深入,房地产开发企业所处的金融环境以及政策环境受到人们的重点关注,并且开始为房地产开发企业的发展前开始担忧。与此同时,人们越来越关注房地产开发企业提供的产品质量是否过关。在这个环节下,房地产开发企业想要保持自身的社会竞争力,抵住多方面的压力,就需要承担比之前更加高的成本。所以,在这个趋势的影响下,要深刻的认识企业已经存在的内部控制制度中诸多不足,保持公正的态度去解决这些问题,深入地分析企业的实际情况,不断的完善有效的内部控制制度,实现企业价值的最大化。     

房地产开发企业内部控制制度的建立与完善

伴随着各类改革的逐渐深入,房地产开发企业所处的政策与金融环境愈来愈令人担忧。然而。整个社会环境对于房地产开发企业所提供产品的质量却愈来愈关注,房地产开发企业为了确保其社会竞争力,只能承担愈来愈高的经营成本。在这个背景之下,房地产开发企业必须重视自身内部控制制度,充分认识企业内部控制制度存在的不足,并结合企业实际建立并完善有效的内部控制制度,从而实现企业利益的最大化。     

房地产企业内部审计问题及对策研究

近几年,我国房地产行业发展迅速,已经成为我国国民经济发展的支柱性产业,其也越来越朝着规模化和正规化的方向发展。但是房地产行业发展也面临着许多问题,其中一个比较突出的问题就是房地产行业的内部审计还不够完善。我国企业内部审计起步较晚,发展还不够健全,再加上房地产企业涉及的资金较多,生产周期长等特点导致我国房地产企业内部审计也存在许多问题,所以发现和解决这些问题对于促进房地产行业的发展具有重大意义。     

哈尔滨某房地产公司企业内部审计问题

我国社会主义市场经济发展的日益完善,为企业的发展提供了一个良好的环境。针对企业的审计问题,应该对其自身的控制、监督、和结构上进行有效的调节,从而提高企业的管理能力,这也是改变企业内部性质的一个主要方式和方法,我国现代企业制度的发展日益完善,关于审计的问题也得到了相关部门的关注。本文通过审计的视角针对相关理论进行分析,发现审计所存在的内部问题,判断企业内部机构是否合理运行,内部审计人员专业能力不强;后续审计名存实亡,最后提出了加强哈尔滨某房地产公司内部审计的策略。     

房地产开发企业加强财务成本管理研究

客观来看,房地产行业具有资金密度高、经营风险高的特点。近年来,房地产行业在我国呈现出飞速发展的态势,与此同时,也面临着外部经济环境和行业内部的种种挑战。面对新的发展形势,房地产企业需要通过科学的财务成本控制,以便培育出自身的核心竞争力,最终实现房地产企业的可持续健康发展。鉴于此,本文在分析当下房地产企业财务成本控制存在问题的基础上,提出相应的改进建议。     

房地产企业资金管理中存在的问题及应对举措

现阶段,房地产企业的发展面临着严峻的国内和国外形势,再加上市场经营环境复杂性和多变性的影响,导致我国的房地产企业在资金管理方面存在诸多问题,获得融资的难度也逐渐增大.对于房地产企业的资金来说,资金的流动性强是企业能够生存和发展的关键,所以房地产企业应当保证内部的资金流处于一个良性循环的状态.因此,本文从房地产企业进行资...     

新形势下管理会计在中小房地产企业中的应用

由于我国中小房地产企业起步晚、发展时间短,财务管理普遍存在问题。本文主要讨论了房地产企业内部财务管理存在的问题,改善优化财务管理的措施,以及借鉴管理会计先进管理经验防范企业风险等。从企业高层财务管理意识、财务人员素质、财务制度建设以及财务监督、控制管理等角度进行分析,引导房地产开发企业优化财务管理环境,促使房地产企业在国家供给侧结构性改革中到按市场规律正常发展的转变中健康发展。     

房地产企业税务内部控制研究

房地产行业经历了高速发展的十年,在我国经济体系中占据重要地位。中央和地方的财政收入有很大一部分来源于房地产税收。随着房地产市场的不断发展,房地产的价格也不断提高,国家的宏观调控越来越细化。目前在土地市场,不少地方都推出“限房价、限地价”的政策,由于房地产收入和土地成本锁定,加强企业的管理水平,尤其是税务管理水平,实现项目的快速周转,不断提高房地产企业的利润率成为企业发展的关键问题。由于房地产行业的特殊性,税务工作越来越重要,不但企业税务工作人员要重视,而且也是各地税务局的检查重点,因此房地产企业必须不断的健全和完善企业税务内部控制。本文首先讲述了房地产企业税务内部控制的概念、目标、基本因素和税务内部控制的层面的理论知识,从企业层面税务内部控制的五条因素出发分析我国房地产企业面临的税务内部控制的现状及主要问题;再从房地产开发的获取阶段、开发建设阶段、销售阶段和项目清算阶段这四个具体业务层面分析我国房地产企业当前存在的税务问题,并从税务内部控制的角度提出解决方案。     

房地产企业财务管理与成本管控

现阶段我国经济发展飞速，许多房地产企业开始意识到自身的优化升级。同时一些失败的经验也告诉房地产企业经营者不能只关注企业的外部发展，还应重视企业内部财务控制。房地产行业竞争激烈，开发周期长，投入大，存在众多不确定的因素。因此房地产企业更应重视财务管理和成本管控。文章从房地产企业内部财务管理与成本管控工作的关系和意义出发，阐述了当前存在的问题，并提出了相关解决措施。