公司绩效激励体系研究

绩效问题是每一家公司的管理阶层都关心的,它关系着公司以及各员工之间的直接利益,完善的绩效激励体制对于企业的经营管理水平以及企业的经营效益有着显著性的作用。博弈论近年在管理实践中被广泛应用。通过博弈论的方法分析了不同的激励措施会对员工产生激励影响,从而帮助企业进行更加有效、科学的绩效评估以及建立完善的激励体系。     

企业员工股权激励与绩效管理的关系及其应用

绩效管理是股权激励的基础,企业员工股权激励存在的问题主要是激励设计不完善、激励效果不明显;绩效管理中存在的问题主要是绩效管理与企业战略目标脱节、绩效考核体系不健全、考核结果缺乏有效的辅导沟通和反馈机制。主要在股权激励与绩效管理关系的基础上对二者存在的问题进行了分析,提出了有效实施股权激励,提升员工绩效管理的措施。     

加拿大皇家银行:质量绩效激励计划的应用

八十年代末．加拿大皇家银行引入了 质量绩效激励计划,并在随后的应用中对 其进行了完善。 他们以“满足业务重点,提高竞争力” 作为质量绩效激励计划的设计目标。 设计原则共分为三点:第一．质量绩效 激励计划应该对有益于股东、客户及员工 的事情进行奖励;第二,质量绩效激励计划 应与工作绩效有明确的关联关系．并应反 映出员工对这些绩效的贡献;第三．质量绩 效激励计划应建立在员工的工作能力基础 上。具体内容是所有皇家银行金融集团中 的质量绩效激励计划由与自己年度业务计 划相关的业绩与对手比较的业绩而定。个     

浅议绩效薪酬制度的激励作用

分析绩效薪酬制度的优点及其在实际操作中的不足。认为绩效薪酬能对企业员工产生显著的激励作用,但也存在与团队精神矛盾、难以准确实施等缺陷。为此提出建立集体薪酬模式、建立绩效评价方案、建立多元化激励体系,逐步完善绩效薪酬制度的建议。     

进行科学绩效考评的关键问题

绩效考评是人力资源管理的关键和基础,是指对员工的工作进行客观的评价。员工的培训与配置、员工的报酬、员工的晋升、转岗和调动都需要以绩效考评为依据。科学的绩效考评,在人力资源管理中具有导向作用、激励作用、教育培训作用、反馈控制作用与沟通作用。科学的绩效考评的最终结果是提高员工的积极性,提高效率,从而提高企业竞争能力。一、完整理解绩效考评内容。在我国企业管理过程中,有不少管理人员错误地认为,绩效考评就是对员工工作结果的考查评定。实际上,在对员工进行绩效考评时应该同时关注两方面的内容:员工的工作结果,即国外所谓…     

认可激励对员工绩效的影响研究

分析认可激励的理论发展和实践历程,以及认可作为一张企业的"感情牌",能否在管理者重点关注的工作绩效以及留任员工方面产生作用。以90名企业正式员工为调查对象,采用问卷调查法对员工认可感知、工作绩效进行测量,对认可激励与员工工作绩效的关系进行探究。通过调查数据分析,发现认可激励显著地进入到了预测工作绩效的回归之中,对员工工作绩效有着非常显著的正向预测作用。     

浅析有效提升林业企业员工工作绩效的途径

在林业企业人力资源管理中,绩效管理是常见的内容之一。为了促进林业企业的可持续发展,需结合林业企业自身的经营特点有效提高员工的工作绩效。而通过了解并满足员工的工作需求、合理设计职位说明书、有效激励员工的工作积极性、及时了解并提升员工工作满意度等途径可以达到提高员工的工作绩效的目的。     

员工绩效管理中的问题与对策

绩效管理在企业经营管理中扮演着越来越重要的角色,越来越多的企业和组织为了考核员工、部门和组织的工作效能,进而激励员工努力工作,也纷纷引入绩效管理这一鼓励工具,从而达到实现企业目标的最终目的。但许多企业的绩效管理要不是流于形式,要不就是观念上存在偏颇,没有科学系统的进行,以致成效差强人意,如何对员工绩效管理中的问题进行分析,并寻找到切实可行的对策,就成为理论界和实务界所关注的问题。     

激发员工活力是绩效管理之本

在日益激烈的金融竞争形势下,农村信用社须着力推进全面绩效管理,以此激发员工的工作热情,提高员工的能力素质,从整体上提升企业的绩效全面绩效管理是管理者与员工之间在目标与如何实现目标方面达成共识的基础上,通过激励并帮助员工取得优异绩效从而实现企业目标的管理方法。核心在于激发员工的工作热情,提高员工的能力素质,以达到改善企业绩效的效果,最终实现为客户创造价值、为股东创造利润、为员工创造未来、为社会创造财富的企业综合目标。推进全面绩效管理的步骤近年来,江西省农村信用社(农商银行)在加快业务发展过程中,创造性地提     

解析企业自助餐式福利设计

传统的福利制度从根本上说是以企业(雇主)为导向的安排,只对某些共性的需求加以满足.而随着经济的发展,员工的需求已日趋呈现个性化、多元化、动态化趋势,以往单一的福利安排已失去足够的效用.在这样的背景下,企业福利制度必须做相应的调整,更好地吸引员工、激励员工和留住员工,从而提高组织绩效,实现企业发展目标.因此,建立一套以员工为中心、结合企业整体利益和员工个人利益、旨在产生最大激励效果的福利制度势在必行.基于这样的需求,自助餐式福利方式便应运而生了.     

跨国公司绩效考评研究

企业推行绩效考评的最终目的是最大限度地激励员工的工作热情,对员工行为进行约束和牵引,对员工的技能和专长进行培训,提高工作绩效水平。员工的工作绩效直接关系到企业的竞争力效益,员工的绩效考核系统是依据各个部门的战略目标制定的,所有公司员工的考评过程全部记录在系统平台上,     

公众关注、薪酬激励对企业碳绩效的影响研究——基于高能耗企业面板数据的实证分析

“双碳”目标背景下,碳市场信息、企业减碳行动方案、碳绩效信息披露等引起公众的广泛关注。互联网搜索引擎和碳排放大数据技术提升了公众对碳绩效的关注度,使公众对碳减排的参与度发挥出越来越重要的监督作用。本文选取2016—2019年中国A股上市的高能耗企业为样本,检验公众关注、薪酬激励对企业碳绩效的影响。结果显示：公众关注对企业的碳绩效有正向影响,表明公众关注在规范企业碳排放行为方面具有促进作用,企业出于树立绿色声誉形象回应社会公众的关注;基于ESG的薪酬激励对碳绩效有正向影响,表明与绿色绩效关联的薪酬激励使高管更注重过程导向而非结果导向的碳绩效,促进企业完善碳减排计划。本文研究结论为企业重视公众关注的效用与价值,维护自身声誉提供了理论依据;建立了薪酬激励与碳绩效之间联系,为企业提供了可行性的内部激励方案,具有重要现实意义;为政府合理引导互联网下公众关注与舆论,充分发挥外部监管机制治理环境提供了经验证据。     

医疗改革新形势下构建医院绩效与薪酬管理新机制的对策研究

随着国家医疗改革的日益深化,医院人力资源管理、预算与成本核算、绩效考核和薪酬激励等管理工作显得越来越重要,在绩效与薪酬管理方面引进更加科学的管理方法,投入更多管理精力是提高员工积极性、提升医院发展能力的关键。本文从当前省内各级医院绩效管理与薪酬分配机制共性问题研究入手,对新医改形势下医院绩效管理和薪酬分配思路、建立医院绩效管理与薪酬分配新机制对策研究提出发展建议。     

员工工作满意度形成路径实证研究——以黑龙江省森工总局为例

以实地调研数据为基础,运用软件SPSS 21.0和Amos 21.0构建包含员工期望、员工感知、感知价值、员工工作满意度、忠诚度和工作绩效为潜变量的员工工作满意度结构方程模型。通过结构方程确定各变量之间的影响关系。最后提出制定合理晋升体系、加强员工工作激励、设置合理管理体系、建立科学培训体系等建议,以期更好地提高黑龙江省森工总局员工工作满意度。     

涉农企业员工薪酬和绩效的关系研究

一直以来,绩效对于企业和员工都是一个十分重要的部分,从企业管理的角度出发,对于薪酬的设计和绩效的管理是两个概念,但二者之间却存在着千丝万缕的关系。本文将以涉农企业作为主要研究对象,分析在涉农企业中,员工的薪酬和绩效存在着怎样的关系,而这样的关系又会产生何种作用,并会为企业带来什么样的作用。     

如何发挥人本管理的作用

工作分析是目前企业人力资源管理的重要组成部分,在工作分析中更好地发挥人本管理思想的作用,将更为有效地提高企业的管理水平。人本管理强调以尊重和相信员工为前提,重视与员工的交流沟通,提高员工激励政策,鼓励员工参与工作分析,通过以人为本的理念来提高企业的管理绩效。     

绩效挂钩考核应注意“公平”

通过设立目标进行绩效挂钩考核，奖勤罚懒是目前农村信用社一种有效的激励方法，但往往操作起来并不容易，特别是当员工产生不公平感时，就会形成逆反心理，不仅影响考核方案的实施，而且会降低员工的工作积极性。据笔者调查了解，目前农村信用社员工因绩效考核所产生的不公平感主要来自以下原因：一是考核方案本身不完善的原因。农村信用社是经营货币的特殊企业，其资金营运效益在很大程度上依托当地的经济环境。同时，单个信用社很小，员工也少，且员工分工也不尽相同，如会计、出纳、稽核、信贷等，多数岗位就那么一两个人，不同岗位目标…     

绩效管理——转型发展的平衡术：农村中小金融机构绩效考评调查

绩效管理通过设定科学合理的组织目标．部门目标和个人目标，为企业和员工指明了努力的方向。科学有效的绩效管理，能对个人和部门的阶段工作进行客观公正的评价，督促低绩效的部门和员工改善工作效果，对企业每一阶段工作提出新的绩效目标并与员工达成共识。因此，在农信社实施战略转型之时。打造一个适合自身的绩效管理体系极为必要。     

企业社会责任与企业成长绩效的互动——基于1011家制造业上市企业的实证分析

随着"中国制造2025"与"互联网+"融合发展的指导意见的提出,中国着力于从制造大国转变为制造强国。文章选取2010-2015年在沪深上市的1011家制造业企业为研究对象,运用固定效应模型实证检验了制造业企业社会责任对企业成长绩效的影响。结果表明:制造业企业对股东、政府、债权人及供应商承担社会责任正向影响企业成长绩效;对员工和顾客承担社会责任负向影响企业成长绩效;非国有制造业企业承担社会责任显著影响企业成长绩效。据此政府需要对企业进行积极引导与鼓励,完善相关的监督管理体系,加强企业的社会责任体系建设;企业要与员工建立伙伴关系,关注员工福利,生产高质量的产品,给顾客优质的服务,从而促进制造业企业更和谐的发展。     

员工绩效管理要有新策

随着人才竞争的日趋激烈,企业员工的绩效管理显得尤为重要。当前,我国企业正处于由传统人事管理向现代人力资源管理转变的阶段。就农发行而言,员工考核中仍然存在着参评面窄、指标设置不够合理、结果未能与员工职务升降挂钩等问题。要做好员工绩效管理工作,需要引入现代企业人力资源管理的理念,结合农发行及员工的实际状况不断调整和完善。