临海农商银行企业文化建设研究

农商银行作为农村信用社转型、改制的产物,企业文化的建设具有非同寻常的重要意义。本文力图通过对临海农商银行企业文化建设现状、问题进行分析,提出一些农商银行建设企业文化的途径,以供转型中的农商银行作为企业文化建设的参考。     

筑就文化之魂——江西新余农商银行企业文化建设走笔

<正>江西新余农商银行通过举办文化活动、开展教育培训、建设员工教育馆、热心公益活动等形式多样、内涵丰富的企业文化建设方式与手段.升启文化的魅力之门优秀的企业文化是现代企业核心竞争力不可缺少的重要组成部分。江西新余农商银行在稳健发展业务、加快经营转型的同时,把企业文化建设作为重要工作来抓,不断提高员工的文化素养和道德水准,持续提升企业凝聚力、向心力和约束力,形成企业发展的无形精神力量和道德规范。     

从优秀到卓越——张家港农村商业银行强化企业文化建设纪实

“加强企业文化建设，提升企业的整体文化素质和创新能力是适应国际经济一体化的必然要求。张家港农村商业银行（以下简称农商行）组建后，决策层根据当今市场经济的发展趋势和特点，意识到企业文化建设的重要性和迫切性，把建设先进的企业文化作为自身发展的新的精神支撑点。”张家港农商行董事长王自忠对于企业文化如是说。     

实施新资本协议 提升综合竞争力

上海农商银行始终把实施新资本协议作为中长期战略的核心内容，并以此为契机持续深化全面风险管理机制建设，着力提升风险与资本管理精细化水平 作为银监会指定的农村银行机构新资本协议实施试点行，上海农商银行高度重视，始终把实施新资本协议作为中长期战略的核心内容，并以此为契机持续深化全面风险管理机制建设，着力提升风险与资本管理精细化水平，积极推动本行转型发展，提升综合竞争力。     

标杆管理引领农商银行战略转型

农村商业银行要实现转型发展,战略是关键。银监会近期召开的首届农村商业银行标杆银行联席会议,将发展战略放在了农商银行转型的突出位置。为引领农商银行顺应社会经济变革潮流,科学制定发展战略,加快建成定位＂三农＂、治理有效、内控严密、财务稳健、服务优质的现代农村金融企业,推动提升农商银行机构整体发展水平、核心竞争力和社会形象,银监会建立了农村商业银行标杆银行制度,旨在通过发挥标杆银行的引领示范和激励带动作用,进一步促进农商银行制定科学的发展战略,加快和规范转型发展。标杆管理是现代企业最重要的管理方法之一,是企业战略制定的工具。标杆管理在国外已经被运用得非常成熟,著名企业都有自己学习和追赶的标杆,它让企业形成一种持续学习的文化。因为企业的运作业绩永远是动态变化的,只有持续追求最好,才能获得持续的竞争力,才能始终立于不败之地。     

建设现代银行 树立行业标杆

江西南昌农商银行围绕打造现代银行的目标,深入推进＂特色银行、优质银行、科技银行、流程银行、和谐银行＂建设,加快转型发展,树立行业标杆,以更好地服务地方经济和实现自身的可持续发展江广西南昌农商银行是在原南昌市洪都联社基础上改制组建的江西省首家农商银行,于2009年3月26日挂牌。改制以来,面对激烈的金融市场竞争和利率市场化等带来的挑战,南昌农商银行加快转型发展步伐,实现各项业务又好又快发展。     

企业的生命力靠文化

《中国农村金融》杂志201 2年第22期刊登了山西尧都农商银行独特的企业文化建设做法,有成熟的理念,有鲜活的事例,将尧都农商银行企业文化的成功经验展示在读者面前,细细拜读,受益匪浅。     

文化陶冶出的品牌银行

江苏吴江农村商业银行（以下简称农商行）是2004年8月由银监会批准成立的全国第一家农村商业银行。改制组建以来,吴江农商行始终致力于企业文化建设,对内注重企业文化氛围及凝聚力的培育,对外注重特色银行品牌形象的打造,逐步树立了诚信、高效、务实、亲和的现代商业银行形象。     

文化之行

"两院"建设、馆藏力量、风控技防,无不渗透着东莞农商银行内在的文化。正是这渗透在血脉中的文化之力,激励着东莞农商银行稳健地前行当文化建设大行于天下的时候,一向低调的东莞农商银行以稳中求进的姿态,将物质财富与精神财富合二为一,传递"发展以人为本、认知以宣传为重、稳健以风控为要"的管理信号,形成独具创新的文化体系,为经营管理增添了一股清新活水。     

相通的血脉 深深的共鸣

《中国农村金融》杂志2012年第22期《企业文化》栏目,推出了一个题为《尧都农商银行的"道、法、魂"》的专题,读了这一组专题文章,我的内心产生了深深的共鸣。这组专题深入探寻了山西尧都农商银行独特的企业文化,从企业的强盛之"道"、文化的建塑之"法"到闪亮的个性之"魂",向读者展示了这家银行的文化底蕴与内涵。阅读后,我最大的感触就是:尧都农商银行企业文化的深层血脉,实际上是与全国农信社共     

风险管理助推业务稳健发展——天津农商银行风险管理体制改革成效明显

2010年6月30日，天津农商银行顺利完成股份制改造，正式跨入了股份制商业银行的行列。作为天津市最大的地方性总部商业银行，天津农商银行的成功改制对于促进天津经济社会发展和提升金融服务水平具有重要意义。2011年是天津农商银行全面推进两个“3-5年”战略发展规划的第一个完整年度，天津农商银行通过全面加强风险管理建设，不断提升风险管理水平，有效推动了业务的快速、稳健发展，对于巩固改革成果发挥了重要作用，风险管理体制改革取得了明显成效。     

潮起三峡:转型博弈谋胜势

三峡农商银行以机制促转型,以电子化服务为抓手,以商会为沟通平台,提供特色化服务。在转型发展这盘大棋中顾大局、谋胜势,棋高一着,赢得先机,迅速崛起2012年9月,三峡农商银行挂牌成立,在成为一家股份制银行的同时,也成为宜昌辖内机构网点最多、服务范围最广的地方区域性银行。面对利率市场化和金融脱媒等压力的复杂棋局,三峡农商银行积极推行战略转型,不断寻求新路径、新方法,在这场金融博弈中找到了转型之路。     

让精品银行梦想照进现实

福州农商银行在转型变革中积极实现梦想,打造精益求精的品牌形象,向着资本充足、治理完善、管理规范、创新活跃、服务一流、业绩良好、市场竞争力强的精品银行之梦不断迈进"在福建农信梦蓝图的引领下,福州农商银行把打造精品银行作为实现农信梦的手段。我们要打造一家资本充足、治理完善、管理规范、创新活跃、服务一流、业绩良好、市场竞争力强的精品银行。"在福州农商银行董事长张永良     

文化是企业的信仰

品味尧都农商银行的企业文化,一种自强不息的奋进精神令人为之感奋。尧都农商银行以其深厚淳朴的企业文化,向社会展示了一个既进取向上而又儒雅敦厚的品牌形象,令人心盈敬意;其追求卓越、尽善尽美、精益求精、永不止步的奋斗信念,更描绘出一种     

推进“三化三行”战略建设特色现代商业银行

北京农商银行将以经营转型推动自身的稳健可持续发展，立足“三农”精耕细作，坚持专业化经营、系统化管理、集约化控制，着力打造流程银行、特色银行、精品银行     

浅析县域农商银行信贷业务内部风险管理问题及优化措施

随着各地开展巩固脱贫攻坚成果和实施乡村振兴战略,广大县域地区的经济得到了快速发展,贫困乡镇的居民生活质量也得到了进一步提高。作为立足服务县域、辐射城乡、服务“三农”的各县域农商银行,为巩固脱贫攻坚成果及乡村振兴战略的有效实施提供了较大的金融助力。随着县域经济的转型发展、利率市场化的实行,作为扎根最基层的金融机构,农商银行在经营中面临的风险问题日益突出。文章从内部风险作为切入点,分析了农商银行在信贷业务风险管理工作中存在的问题,提出了相应的优化措施,对广大县域农商银行风险管理工作的改进具有一定的参考作用。     

找准发力点 助力新发展

<正>以产品创新、信息建档、普惠金融、阳光信贷为发力点,晋江农商银行多措并举助力小微企业快速发展近年来,晋江农商银行以"泉州金改"和晋江建设"金改先导示范区"为契机,找准扶持小微企业发力点,通过产品创新、信息建档、普惠金融、阳光信贷四措并举助力小微企业新发展。产品创新助千企。晋江农商行坚持服务小微企业和实体经济的经营宗旨不变,加大小微企业贷款投放力度,主动对接转型升级、二次创业。近年来,该行抓住金改机遇,先后创新推出年审制、商联通、联邦贷等特色信贷产品,其中年审制贷款有效解决了小微企业融资成本高的问题,     

运营管理流程再造范本

无锡农商行在流程银行建设中,将运营管理的流程再造作为重中之重,从而有效解决原有运营管理模式中的弊端,全面提升运营服务效能2009年2月,江苏无锡农村商业银行(以下简称无锡农商行)正式启动流程银行建设。运营管理是对产品制造或提供服务过程的系统管理,其管理效率直接影响甚至决定着银行服务客户、创造价值的效率。基于这样的认识,无锡农商行在流程银行建设中,一直将运营管理的流程再造作为重中之重,     

流程再造助跑上市

重庆农商行赴香港H股上市,成为全国首家上市农商行、首家境外上市地方银行,这与重庆农商行此前进行的流程银行建设密不可分2010年12月16日,重庆农村商业银行股份有限公司(以下简称重庆农商行)赴香港H股上市,成为全国首家上市农商行、首家境外上市地方银行。重庆农商行能顺利上市,与其此前进行的流程银行建设密不可分。自改制以来,重     

社区银行的“精气神”——珠海农商行探索社区银行建设的经验与启示

珠海农商行从"培育团队的家园文化、社区活动模式多元创意、客户建设精益求精"等举措入手,初步探索出一条特色化社区银行的转型路径为应对日趋激烈的金融竞争,广东珠海农商行于2013年7月启动社区银行建设。笔者近期先后在珠海农商行总行及其香洲支行、梅华支行、唐家支行等地就社区银行建设进行调研。总体来看,珠海农商行从"培育家园文化、举办多彩社区活动、精细化营销客户"等举措入手,初步探索出一条特色化社区银行的转型路径。