基于工作倦怠视角的知识型员工激励机制分析

以往研究表明,工作倦怠是影响企业员工工作实绩与创新精神的一个重要因素。而知识性员工作为企业核心竞争力的重要支撑,其工作倦怠状况将直接影响企业管理效益。为此,探究有效激励知识型员工的机制,对服务企业管理、优化内部用人环境具有重要的现实意义。     

浅析中小企业员工培训简

中小企业员工培训既是企业谋求发展的人才基础,也是服务员工、构建和谐企业的有力措施。本文对我国中小企业员工培训中存在的问题进行深刻的分析,在此基础上提出我国中小企业员工有效培训的建议与对策。     

基于心理授权视角的知识型员工激励研究

本文基于心理授权理论对知识型员工的激励问题进行研究,主要介绍知识型员工的概念及特征、心理授权的概念及维度结构,并分析心理授权各维度对知识型员工的激励作用,最终得出心理授权对建立知识型员工激励机制的启示。     

试论酒店管理中的员工管理简

众所周知,酒店业是服务性行业,所提供的是对人的服务。酒店员工是酒店优质服务的保证,有了满意的员工,才能创造满意的服务,吸引满意的客人,创造酒店良好的效益。在我国酒店业面临着巨大竞争压力的今天,如何有效地提高员工的服务水平,     

知识型员工激励探析

知识经济时代,知识型员工是企业最宝贵的财富,是企业生产力的代表,其工作效率决定了企业的竞争能力。如何有效的对知识型员工进行激励,充分发挥他们的潜能与创造力,将关系到企业的生存与发展。     

知识型员工薪酬激励研究

知识型员工日益成为企业的核心资源之一,如何在薪酬方面对知识型员工进行有效地激励,成为企业人力资源工作者要关注的问题。本文首先对知识型员工的概念进行界定,综述国内外对知识型员工薪酬激励的研究;再将薪酬体系划分为经济性薪酬和非经济性薪酬两类,分别对知识型员工的经济性薪酬激励和非经济性薪酬激励基于心理学视角进行探索。     

知识型员工流失分析与对策

在当前经济大环境下,人才流动已成为普遍的社会现象。如何有效降低知识型员工流失,已是企业必须直面的问题。本文在分析知识型员工的特点和知识型员工流失原因的基础上,探讨如何防范知识型员工流失的对策。     

基于知识型员工特点的工作设计

如何通过工作设计来满足知识型员工的需要是激励知识型员工的核心。研究表明,激励知识型员工的前四个因素分别是:个体成长、工作自主、业务成就、金钱财富;知识型员工具有自主性、创新性、高流动性、成就性、挑战性强、不崇尚权威、混合式需求等群体特征:同时其劳动具有脑力性、创造性、知识性、自主性等鲜明特征;对知识型员工的工作设计,应遵循授权管理、围绕团队进行工作设计等原则。     

基于需求特征的知识型员工激励模式

知识型员工的激励是现代企业人力资源管理的重要内容.本文从知识型员工的需求特征分析,指出目前我国企业对知识型员工激励中存在的误区,并对知识型员工的激励模式进行探讨.     

民营企业知识型员工激励

在知识经济方兴未艾的今天,民营企业能否吸纳、造就和培养知识型人才,已成为企业未来发展的关键。本文在分析知识型员工特殊性的基础上,提出民营企业激励管理存在的问题,提出民营企业实现对知识型员工进行有效激励的几点建议。     

知识型员工的特征及其激励

知识型员工是企业的稀缺资源，企业要获得持续的竞争力，必须利用有效的激励方法，最大限度地激发对企业发展至关重要的知识型员工。但因知识型员工自身具有的特点，传统单一的激励机制已很难起到明显的激励作用。本文主要结合知识型员工的特点和国内外研究成果，提供知识型员工的激励方法。     

民营中小企业知识型员工激励机制问题

随着新形势的发展,我国民营中小企业人力资源管理方面出现的问题越来越多地制约着企业发展,其中激励管理方面的问题尤为突出,已经严重影响和制约了我国民营企业的稳定持续发展,如何让知识型员工创造出最佳业绩是管理者长久以来面临的严峻挑战。只有从我国民营中小企业人力资源管理的实际出发,认真研究相关的知识型员工激励理论,遵循管理规律,采取良好的激励管理措施,才能为企业的可持续发展提供充分的智力支持。     

知识型型员工的特征及其激励

知识型员工是企业的稀缺资源,企业要获得持续的竞争力,必须利用有效的激励方法,最大限度地激发对企业发展至关重要的知识型员工.但因知识型员工自身具有的特点,传统单一的激励机制已很难起到明显的激励作用.本文主要结合知识型员工的特点和国内外研究成果,提供知识型员工的激励方法.     

浅析企业知识型员工培训激励策略

知识经济时代,人力资本和知识资本成为企业竞争优势的源泉,持续地为知识型员工提供培训,促进企业人力资本升值成为企业获得持续竞争力的重要手段。本文通过分析企业对知识型员工培训存在的激励问题,结合知识型员工的特点,提出了相应的激励策略。