论企业管理创新

创新是一个国家民族进步的灵魂,也是知识经济的灵魂。知识经济已经初露端倪, 21世纪是知识经济的时代。面对中国加入 WTO和知识经济浪潮的冲击,我们的企业如何迎接挑战和把握机遇 ?毫无疑问,只有创新,惟有创新,知识经济的主体才有生命力,我们的企业才能在新的世纪再创辉煌。企业创新的主体是企业管理的创新,企业管理创新主要体现在以下几个方面： 1.观念创新是企业创新的先导。世上没有永远对任何企业都通行的管理模式,在不同的时期,不同的企业都应有与之相适应的形式。在管理世界中,没有权威,只有创新。由于信息技术的日益…     

浅谈现代企业成本管理创新

企业经营环境的变化使传统成本管理办法产生不适应，导致一系列不良后果。本文拟从传统会计学对现代企业成本管理的不适应性出发，阐述传统会计学成本计算方法与现代企业成本管理创新方法之间的差异，引进现代企业成本管理创新的内容，指出成本管理创新方法在现代企业经营管理中的优势与作用。     

加强企业管理 创新企业管理

随着企业改革的不断深入,粮食企业管理水平较前有了明显进步,但就总体而言,管理水平不高的现状还相当普遍。一些企业在管理上存在着不规范、不到位等弊端。特别是一些改制企业管理还没跟上,制约了企业的发展。实践证明,管理是企业永恒的主题,加强企业管理,创新企业管理,势在必行。     

现代企业人本管理

当今社会已由工业社会进入飞速发展的信息社会，企业经营管理的目标在追求利益最大化的同时，更需要企业在包括社会、股东、从业人员、顾客等的各方面有最优化的关系，以人为本，实行“满意管理”，以适应愈来愈激烈的市场竞争，这同时也反映了人类社会的发展，文明的进步。因此，人本管理理论的提出，是现代管理思想更新的重要标志之一。下面就此问题谈谈自己的认识。     

谈企业管理创新

本文首先引出了企业管理创新的概念,然后在分析企业管理创新的必要性基础上,着重研究企业管理创新未来发展趋势,并针对我国现代企业管理现状,提出相应的战略措施与解决途径。     

网络经济时代的企业管理创新

网络经济时代,信息技术在推动社会发展的同时,也给企业带来了管理上的革命。企业必须打破旧的管理模式,倡导与之相适应的网络化管理模式。同时经济时代管理创新的具体表现形式为：组织结构的管理创新、交易流程的管理创新、营销管理创新和制度管理创新。目前我国企业要实现网络化管理还需要相当长的时间,而且大体上要经历信息基础建设、内部资源的网络化管理、外部资源的网络化管理、电子商业社区四个阶段。     

面向新经济的企业管理创新

任何企业都是在一定环境中从事生产经营活动的。环境既为企业活动提供必要条件,也对企业活动起制约作用。环境是企业的不可控因素,当环境发生变化时,企业与环境的原有平衡就被打破,企业就需要建立与环境的新平衡。企业管理就是不断解决企业与外部环境不平衡的手段。在企业发展的不同历史时期,企业所面临的外部环境是不同的,因而企业与外部环境的不平衡反映出不同的主要问题和特质,管理的主题也就不同。     

论现代企业和谐管理体构建

论述了企业和谐管理体构建的原由——现代企业可持续发展的必然要求。和谐管理体是企业组织管理体系、操作模式、运行机制的集合体。三者共同影响着企业的发展。具有坚持以人为本、整体性、系统性、包容性、动态应变性的特征。它们整体的和谐,是企业具有持久性、竞争性的前提。和谐管理体的构建是现代企业实现管理新飞跃的创新模式。     

对企业管理创新的思考

企业在保证国民经济持续健康发展、推动技术创新和增加就业机会、维护社会稳定等方面发挥着越来越重要的作用。随着市场经济的发展,企业管理创新具有重要的作用与意义。企业管理创新是企业提高核心竞争力和发展的根本保证,培育和提升企业管理创新能力对企业的发展具有重大的现实意义。     

企业人才流失与管理创新

<正> 近年来,我国企业面临人才资源全球化流动加速的挑战,特别是跨国公司加快推进人才资源本土化战略,在我国出现各类企业间的人才争夺战,使得一些企业人     

企业经济管理创新思考

在激烈的市场竞争中,企业发展所面临的压力与阻力越来越大。基于此,就需要结合市场发展形势,企业发展目标,对经济管理活动进行持续的改革与创新,使得企业经济管理更好地与发展实际、发展形势相适应,确保企业经济活动健康、有序地进行。本文就企业经济管理中存在的不足进行分析,并就企业经济管理创新的有效路径进行简单介绍,以供参考。     

管理创新:林业企业发展的当务之急——林业企业管理创新研究之一

阐述了管理创新的内涵与条件,分析了我国林业企业深化改革和发展以及环境变化与管理创新的关系,指出了管理创新是我国林业企业发展的当务之急。     

新形势下企业管理创新的主要途径

在新形势下,企业之间的竞争越来越激烈,而创新是获得竞争优势的源泉,探索企业管理中的创新途径具有重要意义。     

创新企业管理理论下的绩效审计

国有企业绩效审计是国家审计发展的必然趋势。本文从创新企业管理理念的角度对国有企业绩效审计机制进行研究,探索创新企业绩效审计的方式和方法。     

论企业文化创新

企业要保持快速健康发展,必须要有优秀的文化、特别是创新文化作为精神动力,谁拥有文化优势谁就拥有竞争优势。所以,企业创新文化建设是市场经济和企业自身发展的坚定基石,是企业的核心,是企业增强国际竞争力的有力保障。     

管理创新是粮食企业生存发展的根本

我国已加入WTO，粮食企业面临着重大机遇和严峻的挑战。管理对于企业的生存和发展至关重要。尤其是管理创新是企业发展的根本保证。市场经济规律告诉我们，国有粮食企业单靠政府扶持、财政补贴，想把企业这块蛋糕做大做强，是绝对不可能的。由于管理体制的缺陷，扼杀了企业生产要素中的一切创新和生机，只会把人养懒，不思进取。使企业陷入困境。