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张瑛 《世界标准化与质量管理》2001,(9):25-26
引言对于２１世纪的现代企业（组织）来说,在世界经济一体化的新形势下,要想在日趋激烈的市场竞争环境中谋求生存与发展,就必须加强内部质量管理,建立科学规范的质量管理体系并利用其强大的整合能力激活企业资源,促进企业管理水平的稳步提高。通过质量体系的有效运行,促进过程增值,提高企业整体效益。ＩＳＯ９０００标准综合了世界各国质量管理和质量保证的经验,为企业提供了一种科学的质量管理体系模式。然而,如何使建立的质量体系有效、有序地运行达到过程增值的真正效果,仍然是当前我国具有获证需求和已获证企业面临的实际问题… 相似文献
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马道斌 《世界标准化与质量管理》2001,(7):17-18
以顾客为关注焦点是2000版ISO9000族标准的基本原则,这项原则已为越来越多的企业所 认识、接受并实施。如何满足顾客要求并力争超越顾客期望,是一个值得认真探讨的问题。 据笔者在工作中的体会,以下几点值得重视：1 转变质量观念,树立顾客满意的质量价值观在市场竞争日益激烈的今天,只有产品得到顾客的认可,企业才能生存和发展。质量是市 场竞争的一个焦点,也是顾客满意的一个前提条件。所以质量是始于顾客需求,而终于顾客 满意。我们从市场调查、用户走访、质量反馈等方面获得顾客需求信息,将其转化为产品开 发、设计的要求,再… 相似文献
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关地 《标准计量与质量(广西)》1995,(4):16-16
完善企业质量体系的措施沈阳市辽中化工总厂关地我国推行全面质量管理已进入第十五个年头，大多企业都组建了有各自特色的工厂质量体系。随着企业改革的深化，新的改革项目层出不穷，生产规模不断扩大，工作节奏迅速加快，从而使运转的质量体系暴露出一些。薄弱环节：１、... 相似文献
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总结介绍湘维有限公司通过开展质量体系扩展工作,实施质量一体化管理,促进公司生产经营方针目标全面实现的经验和做法。 相似文献
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唐娜 《中国质量技术监督》2011,(4):62-63
全面贯彻实施ISO国际质量管理体系,开展质量认证,既是我们应用国际先进科学技术和管理方法的主要内容之一,也是消除国际贸易技术性壁垒的有效手段。开展质量认证可以加强企业或组织的基础管理,提高产品和服务质量,是尽快实现两个根本性转变的重要措施,是建立现代企业制度的重要基础工作之一,因此,企业实施国际质量管理标准,开展质量管理体系认证,既是其主动适应市场需求,使顾客满意的内在要求,也是我国实施西部大开发战略的客观需要。下面笔者就当前中小型企业认证怎样才有效运行作如下分析: 相似文献
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杨贞科 《世界标准化与质量管理》1997,(9):28-29
通过质量体系认证的企业，大都面临着一个共同的问题：如何评价和保持质量体系运行的有效性？本文就此问题提出几点浅见，以供探讨。1对质量体系运行有效性的认识1．l质量体系运行有效性的概念ISO9000标准中没有明确给出质量体系运行有效性的概念，但在ISO9000－l的引言中有这样的论述：“为了竞争和保持良好的经济效益，组织／供方需要使用更加行之有效的体系，这样的体系应导致持续的质量改进并不断提高组织的顾客和其他受益者的满意程度。”在ISO9004－lql言的结论中也有类似的论述：“应设计出有效的质量体系，以满足顾客的需要和期… 相似文献
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目前,我国大多数企业都在进行或已经获得质量认证。那么,已认证企业如何保持质量体系的有效运行呢?笔者认为要做到以下3个方面: 1.理解标准,吃透文件。标准是要求不是方法,如何达到这些要求,要结合企业的实际,如企业的产品技术状况,市场前景,队伍素质,文化背景等,要把标准、文件化规定看成企业的法规,是企业人人需遵守的行为准则。 2.转变观念,改变习惯。要把贯标认证从走形势、赶时髦、图虚名、一阵风、随大流的观点转变为市场竞争,在市场竞争中求生存,图发展。改变习惯 相似文献
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