安全风险管理体系在县级供电企业的运用

社会进步和发展,给电力行业的管理模式带来了很大的"冲击",电网的覆盖面积不断扩大,结构更加复杂,对于电网的安全性要求更高,且县级供电网的管理尚未达到完善,极易出现安全风险,应不断完善其安全风险管理体系。本文简单的分析了县级供电企业安全管理中存在的问题,阐述了安全风险管理体系在县级供电企业的运用,为县级供电企业的管理人员提供一定的参考与借鉴。     

供电企业中小型作业现场安全风险管控的措施

国家电网公司高度重视安全生产风险管理工作,下发了《安全风险管理体系实施指导意见》等文件,为基层单位开展安全风险管理工作指明了方向,但在安全生产管理过程中,因无具体的先例可循,基层供电企业风险管理工作开展难度很大,各类现场作业安全风险未能真正实现可控。本文通过对供电企业中小型作业现场的现状分析,总结出关于供电作业现场安全风险管控的措施。     

企业班组安全风险管控研究

为推进企业安全生产管理水平,自2007年南方电网公司推行《安全生产风险管理体系》以来,通过体系建设、运行、完善和提升,风险管理体系作为提升企业安全生产管理水平的有效手段已经被广泛接受,安全生产风险管理体系并被确定作为企业在安全生产领域创先工作的具体方法,本文根据海口供电局的一些具体情况,对企业班组安全风险管控进行了相关研究。     

企业班组安全风险管控研究

为推进企业安全生产管理水平,自2007年南方电网公司推行《安全生产风险管理体系》以来,通过体系建设、运行、完善和提升,风险管理体系作为提升企业安全生产管理水平的有效手段已经被广泛接受,安全生产风险管理体系并被确定作为企业在安全生产领域创先工作的具体方法,本文根据海口供电局的一些具体情况,对企业班组安全风险管控进行了相关研究。     

企业安全生产风险管理体系评审员的角色定位与管理机制研究——以供电企业为例

本文基于供电企业本质安全型企业建设的指导要求,围绕安全生产风险管理体系评审员的内涵、职责划分、角色定位、管理机制展开论述,旨在加强评审员人才队伍的构建、组织、统筹与管理,从而科学、规范、严谨地管控企业生产风险,推动企业本质安全建设的优化升级。     

县级供电企业安全风险管理项目探究

为了全面实现县级供电企业的安全风险管理，防止发生安全事故，确保县级供电企业的平稳运行。本文在分析了建设供电企业安全风险管理项目的必要性的前提下，探讨了安全风险管理体系的具体内容，供电企业的生命线即保证电网安全稳定，希望能给各县级供电企业提供参考意见。     

税务管理流程下的企业税务风险管理系统设计

企业的税务风险产生于企业税务管理过程之中,研究企业税务风险管理方法并设计一个较为完善的税务风险管理体系是企业发展的必经之路。要想有效地控制企业的税务风险,只有以企业税务管理流程为主线,参照企业风险管理体系、财务管理体系和生产经营管理体系,构建一个能融入企业风险管理体系的企业税务风险管理系统,让企业税务管理者深度参与企业战略管理、运营控制、日常管理和信息管理,通过对企业所面临的税务风险事件的识别和评价,制定相应的风险控制程序,实现以最小的税务风险管理支出获得最大的税务风险收益或者使税务风险损失最小化,最终达到企业税务风险管理的目标。     

供电企业构建全面风险管理体系探讨

为有效进行全面风险管理体系的建设,文章以江门供电局的实践为例,按照"统筹规划、探索创新,专业归口、分级负责,全面覆盖、规范运作"的原则,构建了一套符合供电企业运行管理特点的全面风险管理体系。该体系有效地促进了全面风险管理工作的提升,并为同类型供电企业构建全面风险管理体系提供了参考。     

供电企业安全管理风险与对策探讨

风险管理在电力安全生产中的应用是非常有必要的,因此要做好电力安全生产中的风险管理,从而减少事故发生的几率和人员伤亡。但是在实际工作中,普遍存在一些来自客观和主观方面的问题,既有领导认识上的问题,也有管理上的问题。基于此,文章对供电企业安全管理风险与对策进行探讨。     

铁路电务段安全风险管理方法与应用

就中国铁路事业整体的发展速度来看,对我国铁路安全问题的解决提出了很高的要求,因此需要将传统相对被动的安全管理模式进行改变,利用十分科学合理的方式实施风险管理,由此来提升铁路运输生产的安全性。文章主要围绕铁路电务段安全风险的管理方式和具体应用展开,首先分析了铁路电务段风险管理的基本内容,其次分析了铁路电务安全风险控制,最后分析了铁路电务安全风险管理的方法策略,主要有建立安全风险管理意识、强化安全管理基础、完善安全风险管理体系、规范安全风险管理制度、建立科学合理的安全评价体系。     

安全生产之信息风险管理体系的构建

企业安全生产中的信息管理业务存在很多风险因素,如何像管安全生产的风险一样来管信息化整个过程的风险一直是研究的热点话题,在企业中建立安全生产信息风险管理体系能够解决这个问题。文章主要研究安全生产中信息业务风险管理体系的构建,希望能为相关人员带来一些帮助。     

风险管理在电力安全管理中的运用策略

近些年来,我国各行各业对电力能源的需求量不断增加,这就使得电力企业面临着新的挑战,需要对自身的供电能力进行有效提升。为了满足社会生产以及经济发展的需求,企业需要做好安全管理工作,并且将风险管理工作落到实处,借助于风险管理实现企业的安全管理目标,进而为企业健康发展奠定基础。文章对风险管理进行了概述,针对电力企业安全管理中存在的风险因素进行了分析,在此基础上提出了风险管理的有效措施。     

精益管理对企业双重预防机制的改善效应研究——以K企业为例

精益管理对改善企业安全风险管理和控制过程，优化车间生产安全事故应急预案体系，提高应急机制反应能力，提升隐患排查和治理效能，均具有立竿见影的功效，它使企业双重预防机制在车间得以深入落实，有效遏制了生产安全事故，提升了车间本质安全，为企业高质量发展提供了坚实的安全保障。本文以烟草企业K为例，从危险源风险单元划分、辨识、风险评价、管控措施着手，对比实施精益管理前后效果，论证了精益管理在车间安全风险分级管控中应用的有效性，实现了生产安全事故应急预案体系的优化；运用数据统计法分析隐患发生规律，论证了精益管理在车间隐患排查治理中应用的有效性，实现了隐患排查和治理效能的提升。总之，通过对安全风险分级管控、隐患排查治理两种工作机制的精益管理，促使企业双重预防机制在车间的深入落实，提升了企业本质安全。     

浅谈安全生产风险管理在输电专业的推广及应用

中国南方电网有限责任公司《安全生产风险管理体系》应用"基于风险、系统化、规范化和持续改进"的思想和原则,文章以风险控制为主线,以PDCA闭环管理为原则,结合目前输电专业的安全生产管理现状,介绍了安全生产风险管理体系在输电专业的推广及应用,提出了推进安全生产风险管理体系中存在的问题和建议。     

电力用电安全管理评价体系的建立策略

建立用电安全管理评价体系可以提升供电和用电的安全性,不管是对于供电企业的长远发展,还是对广大民众的用电安全,都有着非常重大的影响.故此,将分析电力用电安全评价体系的建立意义、构建原则,再根据用电安全评价的类别、指标和权重等几个维度展开分析,从这些方面入手,探究评价体系的完善策略,以提升电力客户的用电安全,优化供电企业的服务质量,增强客户满意度,为供电企业的长期发展和电力客户方便用电给予充分保障.     

电力用电安全管理评价体系的建立策略

建立用电安全管理评价体系可以提升供电和用电的安全性,不管是对于供电企业的长远发展,还是对广大民众的用电安全,都有着非常重大的影响.故此,将分析电力用电安全评价体系的建立意义、构建原则,再根据用电安全评价的类别、指标和权重等几个维度展开分析,从这些方面入手,探究评价体系的完善策略,以提升电力客户的用电安全,优化供电企业的服务质量,增强客户满意度,为供电企业的长期发展和电力客户方便用电给予充分保障.     

电力用电安全管理评价体系的建立策略

建立用电安全管理评价体系可以提升供电和用电的安全性,不管是对于供电企业的长远发展,还是对广大民众的用电安全,都有着非常重大的影响.故此,将分析电力用电安全评价体系的建立意义、构建原则,再根据用电安全评价的类别、指标和权重等几个维度展开分析,从这些方面入手,探究评价体系的完善策略,以提升电力客户的用电安全,优化供电企业的服务质量,增强客户满意度,为供电企业的长期发展和电力客户方便用电给予充分保障.     

电力用电安全管理评价体系的建立策略

建立用电安全管理评价体系可以提升供电和用电的安全性,不管是对于供电企业的长远发展,还是对广大民众的用电安全,都有着非常重大的影响.故此,将分析电力用电安全评价体系的建立意义、构建原则,再根据用电安全评价的类别、指标和权重等几个维度展开分析,从这些方面入手,探究评价体系的完善策略,以提升电力客户的用电安全,优化供电企业的服务质量,增强客户满意度,为供电企业的长期发展和电力客户方便用电给予充分保障.     

电力用电安全管理评价体系的建立策略

建立用电安全管理评价体系可以提升供电和用电的安全性,不管是对于供电企业的长远发展,还是对广大民众的用电安全,都有着非常重大的影响.故此,将分析电力用电安全评价体系的建立意义、构建原则,再根据用电安全评价的类别、指标和权重等几个维度展开分析,从这些方面入手,探究评价体系的完善策略,以提升电力客户的用电安全,优化供电企业的服务质量,增强客户满意度,为供电企业的长期发展和电力客户方便用电给予充分保障.     

新时期石油企业安全生产管理存在的问题及措施

安全生产管理是指企业为达到安全生产目标对企业内部进行组织、计划以及管控。作为典型高危企业,石油企业一旦出现安全事故,无论在人员还是财产上都会有较大的损失,在经济中,像石油企业这类典型代表的安全生产管理优劣程度,都会直接影响企业在市场中的地位和口碑。当下影响我国石油企业安全生产管理的因素有很多,比如安全生产制度体系的建立、企业员工安全生产意识、安全生产技术问题、风险管理问题、安全隐患的防治等。