浅谈针对企业销售人员的培训需求分析

培训需求分析是企业内部开展培训工作的首要基础,决定了培训的效果是否真正适用于学员及组织的发展需求。销售人员是企业内比较特殊的一类群体,针对他们的培训需求分析需要考虑到其岗位特点、人员分类等现实情况,可以根据胜任力模型来进行有针对性的培训需求调研。     

做培训前,HR须搞清的要点

培训需求分析是做好员工培训的首要环节 培训需求分析是通过对组织、工作和个人进行全方位深度分析,确定为何进行培训的过程。这是企业培训的首要环节,培训需求分析做与不做,做得好坏直接关系到培训的成败和效果。但很多企业完全不做培训需求分析,盲目开展员工培训,结果事倍功半。只有先找出企业在人力资源开发方面的确切需求,才能有的放矢,不至单纯地为培训而培训。     

基于员工胜任力素质模型的培训需求分析

以企业核心胜任力为基础的培训需求分析,其目的是在组织中挖掘绩效优秀者与绩效一般者的明显区别,以实现企业经营战略与培训需求的一脉相承,为培训需求分析提供一个全新的思路和方法。     

企业员工培训方案设计研究

一、培训需求分析 培训需求分析既是确定培训目标，设计培训计划的前提，也是进行培训评估的基础，是一个健全、完善的培训方案设计中必不可缺的一部分。很多企业对于培训都没有经过系统的分析，往往是头痛医头、脚痛医脚，以致培训要么效果不佳，要么失去实效。培训没有有的放矢地进行，很难取得良好的效果。因此，作为培训活动首要环节的培训需求分析在培训中的地位愈来愈重要。以往的仅凭拍脑袋决定培训需要．而不进行系统的培训需求分析的做法，已完全不能适应企业培训工作的有效开展。     

企业人力资源培训需求分析理念的发展——以某H企业为例

随着现代体验经济模式的发展,用户体验和员工体验对企业发展管理的影响越来越大。本文通过对相关企业人力资源培训需求分析模型的文献探析和某H企业的案例研究,分析了企业人力资源培训需求分析理念的新变化。提出了企业人才场景化培训需求分析模型,具有较强的理论和实践意义。     

浅析如何将企业培训转化为生产力

本文针对当前培训效果不尽如人意的问题,分析了企业员工培训效果差的原因在于培训需求的开发流于形式以及对培训的效果缺乏全面的评估.在此基础上说明培训需求分析和培训效果评估考核在企业培训中的重要性.具体阐述了培训需求的基本类型,培训需求分析的技术和方法;培训评估的内容与方法,以及建立评估考核体系中应该注意的事项.     

HY公司三维培训需求分析模型运用研究

以胜任力和人才测评为基础的三维培训需求分析方法是确定企业中高层管理者培训需求方法中较为科学的一种。文章首先对三维培训需求分析理论进行了介绍,然后对HY公司核心员工培训现状进行了分析,最后以技术研发人员为例,说明如何在HY公司运用三位培训需求方法,对于企业管理核心员工有针对性地进行培训具有一定的指导意义。     

HY公司三维培训需求分析模型运用研究

以胜任力和人才测评为基础的三维培训需求分析方法是确定企业中高层管理者培训需求方法中较为科学的一种。文章首先对三维培训需求分析理论进行了介绍，然后对HY公司核心员工培训现状进行了分析，最后以技术研发人员为例，说明如何在HY公司运用三位培训需求方法，对于企业管理核心员工有针对性地进行培训具有一定的指导意义。     

企业职工安全培训低效问题分析及对策

企业安全培训是安全生产的一项重要的基础性工作,是企业提高从业人员安全素质和安全生产技能、强化安全防范意识的有效途径。针对安全培训的低效问题,企业安全培训必须把握成人学习规律和企业安全生产需求,以提高企业员工的安全素质和岗位安全技能为目标,根据企业领导层、管理层、操作层的岗位安全需求和企业安全管理实际,创新工作思路和培训方法,认真开展培训需求分析,科学设计培训方案,探索适应性培训方式,分层分类实施培训,切实提高培训效果。     

HY公司三维培训需求分析模型运用研究

以胜任力和人才测评为基础的三维培训需求分析方法是确定企业中高层管理者培训需求方法中较为科擎的一种.文章首先对三维培训需求分析理论进行了介绍,然后对HY公司核心员工培训现状进行了分析,最后以技术研发人员为例,说明如何在HV公司运用三位培训需求方法,对于企业管理核心员工有针对性地进行培训具有一定的指导意义.     

培训需求分析在电厂的开发及应用

培训需求分析是确认是否需要培训、谁需要培训,以及采取何种方式培训的一种活动。电厂在培训大纲基本制定完成后,面对同行评估提出的培训绩效问题和现场的工作需求,培训领域启动了培训需求分析开发及应用工作,明确了培训需求分析的模式、流程、步骤、责任人及分析结果的跟踪落实,并采取了一系列的措施来推进培训需求分析工作的有效开展。培训需求分析开发的完成,增强了培训管理人员的鉴别与分析能力。     

有效培训需求人员分析探讨

从培训需求分析之人员分析概速、工作绩效评价与人员分析、绩效水平的影响因素与人员分析三个方面阐述了培训需求人且该如何进行这个主题,旨在阐明要使培训有效果、有针对性,做好培训需求分析是关键的论点.     

关于社区人力资源中培训需求分析的创新性研究

现代人力资源管理中关于培训需求分析的内容越来越占据重要的位置,培训能够提升组织员工的职业素养与职业技能,能够针对组织成员出现的问题系统、完整、科学的进行分析与培训,那么人力资源管理者就要对组织内的培训需求状况完全掌握,并且能够利用科学的人力资源管理理论制定组织培训计划.社区作为非营利性组织,其组织成员构成较为特殊,因此在进行培训需求分析时也要区别于企业开展.本文从当前社区人力资源开发现状为出发点,以培训需求分析的必要性为依据,深入分析当前社区人力资源培训需求分析中存在的问题,并且针对性的提出几点关于社区培训需求分析的创新性建议,以解决社区人力资源管理的相关问题,提高社区工作人员的综合素质能力与业务能力,改善社区工作人员的工作态度,提高工作效率同时提高群众对于社区工作人员的工作满意度.     

浅析企业员工培训的重要性

本文从员工培训的重要意义、作用以及培训工作中的注意事项等方面进行了阐述,为企业员工培训提供了需求分析、培训内容介绍,使企业员工培训能事半功倍,达到培训的预期目的。     

电力企业员工培训需求探析

随着我国社会经济的快速发展,新时期全新的社会形势也为我国电力企业员工的培训提出了更为严格的要求。当前我国电力企业的在职员工整体素质还有待提高,因此做好电力企业员工培训的需求分析则至关重要。现阶段我们不仅要追求经济效益的提升,追求服务质量的硬化,更要满足企业员工的培训需求。本文则尝试从企业员工培训需求的基本内容、电力行业员工培训的基本特点,当前电力企业员工培训需求中存在的问题以及员工培训需求做法的分析四方面内容进行简要地论述。     

大数据时代企业员工培训需求

员工培训是企业人力资源管理的重要内容,是人力资源投资的主要形式和人才队伍建设的主要手段。有效的培训需求分析是培训管理的重要流程,直接决定了培训的效果。在大数据时代,信息的海量化和多元化对企业员工培训需求分析带来了挑战,也为其有效性提供了更大的可能。因此,研究大数据时代企业员工培训需求分析的基本理念和基本方法,对企业人力资源工作的开展和企业任务目标的实现具有重要的意义。     

中小企业培训问题与对策探讨

企业培训是企业人力资源管理的重要内容,是企业生存与可持续发展的源泉。然而,当前我国大多数中小企业的培训还比较薄弱。本文分析总结出我国中小企业存在培训意义认识不到位、培训机构不健全、培训制度不规范等问题,认为要用全新的理念和眼光来看待并支持企业的培训工作,提出应提升培训在企业管理中的作用和地位、完善企业培训体系、做好企业培训需求分析等对策建议,以最终实现员工与企业的共同发展。     

双维导向的培训需求分析及其技术路径

培训需求分析是企业员工培训的必经环节,企业培训活动的前提和基础。本文基于企业生命周期理论和员工职业生涯理论提出双维导向的培训需求分析及其技术路径,以实现员工自身职业生涯发展与企业战略发展双赢的目的。     

企业员工入职培训体系构建研究

文章从建立培训需求分析模型、培训方案设计与实施控制,培训方法的选择,以及培训效果评估等几个环节来构建企业入职员工培训体系,提出其实行必要性、可行性及其显著意义。     

企业中层管理者培训需求分析模型构建

中层管理者作为企业的中坚力量在企业中发挥着越来越重要的作用。中层管理者在企业管理中承担着多种角色,也面临着越来越多的压力。本文首先研究了中层管理者在企业中的角色定位,然后从组织层面、任务层面和人员层面对企业中层管理者的培训需求进行解析,最后构建了中层管理者的培训需求分析模型。