知识经济时代的企业文化创新

知识经济时代是一个信息时代，经济全球化、信息化和激烈的市场竞争，导致企业战略目标、价值观念和经营理念等发生了重大变化。在这一背景下，企业要想立于不败之地，就必须不断地进行企业文化创新。本文着重对知识经济时代企业文化的新特点以及如何进行企业文化创新等问题进行探讨。     

浅论新常态下企业财务管理创新动因与创新策略

近几年，随着经济发展水平的不断提高，我国已经进入社会发展的新时代，在新常态下我国企业财务管理工作将会面临更多新的考验和挑战，需要各企业财务管理不断创新，及时更新企业财务管理理念，完善财务管理数据，推动企业财务管理可持续健康发展。本文先对新常态下企业财务管理的发展现状进行了分析，指出目前财务管理中存在的问题，在明确财务管理创新动因的基础上，提出促进企业财务管理的有效策略，旨在推动新常态下企业财务管理创新，进而有效提升企业市场竞争力。     

电子商务环境下智能化企业管理模式的创新研究

电子商务环境下智能化企业管理模式的建立是适应新的市场变化的必然之举,但是为了增强企业在这种新环境下的可持续发展能力,必须对这种管理模式进行不断的创新。为此,文章从智能化管理理念的创新开始,逐层对组织结构创新、生产管理模式创新、营销模式创新等方面作了深入的分析研究。     

电子商务环境下智能化企业管理模式的创新研究

电子商务环境下智能化企业管理模式的建立是适应新的市场变化的必然之举,但是为了增强企业在这种新环境下的可持续发展能力,必须对这种管理模式进行不断的创新。为此,文章从智能化管理理念的创新开始,逐层对组织结构创新、生产管理模式创新、营销模式创新等方面作了深入的分析研究。     

数字化时代下物流企业的经营管理创新思考

我国现代化信息技术的不断进步和快速发展，不仅给物流企业的经营管理带来了创新管理理念，而且还为物流企业的经营管理创新创造了数字化发展的新环境。因此，在数字化时代背景下，物流企业的经营管理创新成了推动物流企业持续发展的新动力，紧跟数字化时代发展节奏，促进物流企业的经营管理办法和管理模式的不断创新，成了当前众多物流企业经营和发展过程中需要共同攻克的难题。基于此，该文阐述了数字化时代下物流企业的发展优势，分析了当前物流企业经营管理中存在的主要问题，针对数字化时代下物流企业的经营管理创新进行了如下的探讨。     

经济新常态下的企业工商管理创新

经济新常态背景下，企业要深入了解市场的发展动向，积极探究未来的发展动态，及时调整工商管理模式，完善工商管理体系，探究未来的创新发展体系。通过创新工商管理，能够进一步明确企业的未来发展方向，也能够适应市场环境变化带来的影响，控制经营管理成本，实现企业发展的综合创新。企业要稳抓经济新常态下带来的机遇与挑战，结合自身发展现状，不断优化工商管理模式，创新管理理念，在复杂的市场发展体系中，不断强化自身的管理优势，借助信息优势与人才优势推动企业的可持续发展。     

浅谈强化企业创新管理促进促进发展

在如今社会发展速度不断增快，企业发展能力不断增强的新经济形势下，加快企业管理创新，提高现代化管理水平，加快企业实现现代化进程的速度，实现融汇科学理念、科技化的管理，是增强企业能力的重要措施。能否建立起一套完整的、实用的、适合企业本身特点的企业创新管理模式，是直接关系到企业的综合素质以及企业的竞争能力的重要因素。本文通过多方面分析，提出了在科学发展观下应当如何在企业发展发达的领域具体应用适当的企业管理创新方式，提高企业发展能力，增强企业的竞争能力，从而在竞争压力极大的国际市场中激流勇进地蓬勃发展。     

新时期企业经济管理的创新策略

当前激烈的竞争条件下，创新是衡量一个企业是否具有竞争力、可持续发展能力的重要标准。新时期，为了提升企业的竞争力，实现可持续发展，企业必须实现创新。因此，本文主要从理念创新、组织创新、战略创新、制度创新等方面进行分析，而后提出企业经济管理的创新策略。     

理念创新塑造非凡企业

中国的企业正面临着经营环境的急剧变化，为了应对这一挑战，“创新”已成为共识，但如何进行“创新”仍然是企业急需解决的一大课题。笔者认为企业首先要进行的是企业理念的创新．贯彻“以人为本”的理念应是企业管理创新的一条主线，也是必须遵循的一个原则。企业在组织结构、人事管理、生产管理、营销管理等领域方面的所有创新既是贯彻“以人为本”的理念的需要，也是“以人为本”的理念的体现和保障。     

新常态下企业财务管理创新动因与创新策略研究

近年来,我国经济在经历了数十年的高速发展后逐步转入了经济结构优化升级时期,由创新驱动高质量经济发展的阶段。正因如此,当下的企业经营与管理中必须认识新常态,并适时调整、适应新常态。这对大部分企业的财务管理工作提出了更加严格的挑战,使得企业必须要对现有的财务管理理念进行创新,以此来更好地适应经济新常态背景下企业财务管理的基本需求。基于此,本文以经济新常态为背景,分析企业财务管理创新的主要动因以及有效策略,以期为实现企业财务管理的创新发展提供参考。     

质量认证改革创新服务发展

在新时代下，质量第一与质量强国成为我国质量发展的新理念，也是经济新常态下贯彻落实供给侧改革的全新要求。质量认证改革促进企业强化质量管理、培养质量人才、传递质量信任，切实有效地提高了企业质量管理的效果。如何更好地适应质量第一与质量强国的发展要求，在创新质量管理理念等方面实现新作为，开展质量认证改革成为重要的手段之一。对此，文章重点讨论质量认证改革创新服务发展，以供参考。     

QC小组的创新思维

进入2l世纪，我国政府明确向社会提出“理论创新、制度创新、科技创新”，我国的一流企业也同时提出“别人没有的我有，别人有的我新”这一经营理念。QC小组作为企业中群众性质量管理活动的一支不断开拓、进取、创新的生力军，创新已是当前面临并急需研究的课题。本文对创新思维所要求的基本要素进行了简单的论述。     

企业会计制度改革与会计新理念探讨

会计工作是企业的核心工作，掌握着企业财务投资的经济命脉，在企业发展建设中的作用不言而喻。随着市场经济全面开放，世界统一大市场也基本形成，以往的会计制度已经无法适应社会发展的新要求，不能满足现代化企业可持续发展的目标，不利于资金的合理利用。在这样的大背景下，对企业会计制度进行改革，创新会计理念，结合企业的实际，科学实施会计管理行为就成为了大势所趋。本文结合我国企业会计制度存在的弊端，对其进行有效革新，完善新的会计理念，从而提高资金的利用效率，为企业的进一步发展奠定坚实的基础。     

企业创新诌议

创新，是指人们在生产力、生产关系和上层建筑全部领域中进行的创造性活动。从广义来看，创新是对传统观念、理论、体制、技术等进行革命性扬弃的过程，是在科学理论指导下，解放思想，实事求是，研究新情况，解决新问题，形成新认识，指导新实践，求得新发展的过程。江泽民同志指出：“人类社会的发展就是先进生产力不断取代落后生产力的历史进程”，一部社会发展史就是一部人类创新史。“创新，包括理论创新、体制创新、科技创新和其他创新”。而“其他一切创新都是在理论创新的指导下和推动、影响下进行的”。“在现代化建设中，科技创新…     

浅议企业创新异化的规避

在经济全球化浪潮的冲击下 ,只有创新才能求得企业的生存和发展 ,只有不断地进行产品创新 ,才能在市场竞争中取胜。这己成为众多企业经营者所奉行的基本战略。但是 ,一旦创新所带来的产品更新换代过快而给消费者造成过度压力 ,一旦持续提供新产品而导致对推行可持续发展战略带来危害和对生态环境造成威胁时 ,这种创新就会出现因生产周期的不断缩短和创新速度过快的“创新异化”。对于“创新异化” ,目前在国内企业可以说尚没有人予以充分重视 ,多数经营者仍沉醉于“你无我有、你有我新、你新我精、你精我转”的创新理念中。由于这种创新理念…     

对企业自主创新的思考

创新是市场经济下企业永恒的主题,企业不在创新中生存和发展,就会在守旧中萎缩和灭亡。本文从理论上阐述了企业自主创新的内涵、内容和方式,企业进行自主创新的必要性和意义,同时又从实践的角度,思考并提出了企业经营理念、技术、产品、服务、管理等方面进行自主创新的方法和途径。     

创新理念指导下的财务实践

在目前宏观调控的背景下,许多企业都面临着来自外部环境和内部管控的两大压力。如何面对挑战,化解由此带来韵矛盾。保障企业的健康发展,是企业财务部门的一大课题。传化集团在创新的理念指导下,通过创新的管理模式、创新的管理方法、创新的管理手段和系统的财务运筹等很好地解决了这一问题,保障了企业战略目标的实现,促进了企业的健康发展。     

赋能客户 智能供应链服务体系该怎么做--专访中储南京智慧物流科技有限公司创始人、总工程师李敬泉

在以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局下,供应链创新发展不仅对提高产业竞争力至关重要,更对企业转换服务理念、赢得客户青睐提出了新的路径,尤其是在数智化信息技术的更新及广泛应用下,如何谋篇布局已然成为企业创新发展的头等大事。而打造一个有温度的智能供应链价值服务体系或许是答案之一。     

企业要发展必须不断创新

江泽民总书记多次强调指 出：“创新是一个民族进步的灵 魂，是国家兴旺发达的不竭动 力。”创新同样是企业兴旺发达 的推动力量。在市场经济条件 下，不断打破旧的思维定势，不 断在新的起点上战胜自我，是 企业生存和发展的永恒主题。 一、持之以恒推进思想解 放，不断进行观念创新 近几年，铁路在全行业大 张旗鼓地开展了思想解放教 育，但因受计划经济体制影响 较深，还没有彻底摒弃计划经 济条件下形成的思维模式。加 之新问题新情况不断出现，昨 天的新观念在今天可能已不适 应，今天的新观念还会在明天 被淘汰，所以一个清醒的企业 …     

万厦千万间 居者俱欢颜

首先，热烈祝贺中国物业第四次委员代表大会胜利召开并成功换届。谢会长领导下的往届物业协会，取得了瞩目的成绩，促进了行业的快速发展。所有的物业企业得益于行业发展的带动和促进，抓住了发展机遇，开创了转型升级的大好时局。新一届协会沈会长又提出了“宏观层面进行观念创新和制度创新，中观层面进行机制创新和体制创新，微观层面进行经营创新和技术创新”的新要求，相信在新一届协会班子的领导下，协会的各项工作定会上新台阶，转型升级工作定会开创新局面，企业发展定会迎来新机遇。