企业管理创新浅析

企业管理创新是未来企业的发展趋势,是企业保持活力及推动整个经济发展的根源。本文分析了企业管理创新的必要性和企业管理创新的发展趋势,提出了促进我国企业管理创新的战略措施。     

企业预算管理的创新研究

企业预算管理的创新对于促使企业沿着科学轨道实现长远发展具有重要意义.本文通过分析当前制约企业预算管理创新的主要问题,指出了实现企业预算管理创新的几点措施,以期对企业的发展有一定参考价值.     

企业绩效管理创新措施研究

作为企业人力资源管理重要内容的绩效管理,直接关系着企业的生存和发展,很多成功的企业都用实际的情况像我们说明了,如果进行科学有效的绩效管理,是可以很大程度的提升企业的经济效益,增强企业在行业中的竞争力。在近几年的时间里,我国企业的绩效管理越来越受到企业领导的重视,相比之前拥有了很大的进步,但是仍然存在着一些问题,本文对绩效管理的关键性做出解释,同时对目前我国企业绩效管理中的一些不足提出建议,希望可以为提高我国的企业绩效管理提供一些参考。     

浅谈档案馆管理创新

创新是当今时代发展的鲜明特征,随着社会的不断发展,现代档案馆管理的创新也成为了必须和必然,而作为管理创新主体的档案馆领导者,是档案馆管理创新的关键因素,具有不可替代的作用。管理创新总是不断以新的观念、新的措施和新的方法,使管理系统总体功能不断优化,保持一种最佳效果的状态。管理创新的关键是观念的转变,就是要将管理的重点放在对人的能力的开发、积极性的调动、创造性的激发上来。     

大数据时代企业管理创新的必要性分析与研究

大数据时代下,传统的企业管理模式受到强烈冲击,企业发展为了与时代发展相适应,创新企业管理模式势在必行。文章主要从大数据时代企业管理创新的必要性、企业面临的挑战及企业的管理创新等几个方面进行了分析探讨。     

企业成本管理中的内部控制问题研究

成本管理的内部控制问题是所有企业必须面对的一个重要管理课题。强化成本管理、降低成本是企业成功很重要的一个方面,可见加强企业成本管理中的内部控制建设是十分有必要的。当今企业在成本管理中仍然存在一些内部控制问题,企业应该不断完善成本管理中的内部控制建设,以求实现长远发展。     

关于企业经济管理创新的讨论

世易时移，变法宜矣。变法即创新，为适应新的经济形势，有效提高企业的竞争力与生命力，企业在经济管理方面进行创新成为必需。本文阐述了企业经济管理创新的意义，并进一步分析企业经济管理创新的必要性，最后提出企业经济管理创新策略。     

探讨现代企业的创新管理措施

改革开放以后，我国的市场经济就在快速的发展，而今对于企业在经营管理方面面临了许多的机遇，同时也面对着更多的挑战，企业的管理因此越来越受到重视。而企业的管理创新是企业界人士所面临的一个重要课题。只有不断地提高企业的经营管理理念，提高企业管理创新能力，才能更好的提高企业的管理水平。     

浅析企业管理创新之路

21世纪是创新的世纪，创新型管理将成为大势所趋。文章概述了什么是创新和企业管理创新，针对企业管理创新所面对的新的挑战、自身存在的问题，提出企业进行管理创新的策略研究。     

中小企业管理创新的必要性

对于中小企业来讲,管理创新是其成长与发展的永恒主题。但是当前国内的中小企,不管规模大小,普遍都缺乏管理创新的问题。为此,文章就中小企业管理创新的必要性展开探讨,以期可以为中小企业的管理创新提供借鉴。     

国有企业管理创新存在的问题与对策

随着市场经济不断的蓬勃发展，各行各业的竞争力也在不断加大。企业要想在日益激烈的市场竞争中分得一杯羹，就必须要根据自身的条件提高现代化的管理水平，增强企业的管理创新能力。管理创新不仅在企业内部管理，而且在企业对外的处理方式中都具有很重要的作用。     

新时期下企业经济管理创新思考

创新是当今社会的主体,是企业“谋发展。求共存”的力量之源。本文首先简述了经济管理的概念和作用,以明确企业经济管理的基本认识。进而立足企业经济管理创新的必要性分析从,观念创新、组织创新、制度创新、战略创新等方面,阐述了企业经济管理的创新内容。最后审视全球经济一体化发展,从结构因素、文化因素等方面阐述了经济管理创新的考虑因素,并从创新经营理念、加快企业战略转型、推进企业信息化建设等方面,论述了新时期下企业经济管理的创新之路。本文旨在对企业经济管理及创新的系统论述,指导企业在发展中谋求生存空间,形成无限的市场核心竞争力,进而促使我国企业健康快速发展。     

试论企业管理创新

伴随着互联网时代的到来和信息技术、通信技术的迅速发展,信息高速公路将遍及世界的每一个角落,人类已经进入了信息社会。面对激烈的市场竞争,企业必须把握市场行情信息、科技发展信息、竞争对手信息、科学管理信息,同时要进行管理创新,打破原有思维模式的束缚,实现企业的发展目标。     

企业内部控制管理完善与创新研究

内部控制管理是企业管理的重要组成部分。近年来，伴随着我国社会经济突飞猛进的发展．传统内部控制管理所存在的问题日益突出，截止现阶段，其已经不能够适应现代企业的需求。文章将全面挖掘我国现行企业内部控制管理过程中存在的问题，通过分析我国现行企业内部控制多种管理模式（制度内部控制管理模式、战略内部控制管理模式、情感内部控制管理模式、绩效评估内部控制管理模式），分别从内部控制管理理念、内部控制管理体制、内部控制管理组织以及内部控制管理方法四个方面实现我国现行企业内部控制管理创新，从而，不断提升我国现行企业内部控制管理水平。     

企业经济管理中的发展与创新分析

企业为社会的进步、国家的富强乃至个人的成长提供了一种很好的组织形式和活动方式,对促进社会经济增长有着重要的作用。然而,随着新经济时代的到来,企业在经济管理方面的问题日益突出,为了企业未来良好的发展,必须积极进行管理创新,促进企业发展。文章将就企业经济管理中存在的问题及其管理创新方法进行分析。     

企业预算管理存在的问题及措施分析

企业预算管理是企业管理中必不可少的环节,它可以帮助公司进行经营规划和预测,同时也能够帮助公司进行经济运行控制和决策分析,保障企业的可持续发展。然而,实践中企业预算管理往往存在一些问题,如预算编制过程缺乏规范,预算执行效果不佳等问题,在一定程度上对企业经营产生了负面影响。因此,本文将进一步对这些问题进行细致的分析,并提出相应的解决措施,以期帮助企业实现高效的预算管理。     

建筑施工企业成本管理问题探讨

本文分析了施工企业成本管理存在的问题，从提高对成本管理的认识、加强项目成本控制、成本的动态管理、控制非生产性开支四个方面提出了应对的措施。