石油施工企业推行HSE管理体系的做法

前　言健康、安全与环境管理体系 (简称ＨＳＥ管理体系 )是一种先进的系统化、科学化、规范化、制度化的管理方法 ,是国际石油界公认的外树形象、内练素质、赢得竞争的重要内容 ,是贯彻国家可持续发展战略的必然要求。它对于石油施工企业开拓市场 ,减少各类事故的发生 ,降低企业成本 ,节约能源和资源 ,促进经济效益、社会效益和环境效益的提高有着极为重要的意义。推行ＨＳＥ管理体系的四个阶段长庆石油勘探局从 1997年接触ＨＳＥ以来 ,经过几年的探索和实践 ,初步形成了具有长庆特色的ＨＳＥ管理体系。概括起来大致经历了“认识—学习—推…     

HSE管理体系及由来

H，S，E分别是英文Health(健康），Safety(安全），Environment（环境）的第一个字母，HSE管理体系主要用于指导企业通过经常和规范化的管理活动，实现健康，安全与环境管理目标，建立一个符合要求的健康，安全与环境管理体系，再通过不断的评价，管理评审和体系审核活动，推动这个体系的有效运行，达到健康，安全与环境管理水平不断提高的目的，与以往单纯生产安全管理不同，HSE管理模式是把生产安全与员工健康，生存环境融合成为一个整体，实行对健康，安全与环境的全过程管理。     

建立石化集团公司HSE管理体系 开创安全生产的新局面

安全，环境与健康管理体系（简称HSE管理体系）是一种先进的系统化，科学化，规范化，制度化的管理方法，推选SE管理体系的国际石油，石化行业安全管理的现代模式，也是当前进入国际市场竞争的通行证，结合国家经贸委安全卫生管理体系认证的要求，建立起石化集团公司安全，环境与健康管理体系，实施HSE一体化管理具有十分重要的意义。     

石油施工企业推行HSE管理体系的建议

在石油化工、制药工业、建筑业、采煤业等工业企业给环境、工人带来越来越大的伤害与威胁。对工业生产的这种负面影响,如若不采取有效措施加以遏制,所谓的工业发展必将有害于人类。这便是人类所面临的职业卫生(Hygiene of occupation)、安全保障(Safety)和环境保护(Environmental protection)的严峻挑战。基于此,本文主要探讨石油施工企业推行HSE管理体系的相关建议。     

HSE管理体系在设计单位的实施

随着我国加入WTO,使企业管理与国际接轨,需要建立相应的管理体系.质量管理体系、环境管理体系、职业安全健康管理体系是后工业化时代的管理方法.自1997年以来,中国石油天然气集团公司在借鉴国外先进健康安全管理体系和环境管理体系的基础上,结合行业特点和企业实际,开始建立和推行健康、安全与环境（HSE）管理体系,它不仅将健康、安全、环境三种密切相关的领域结合起来,而且满足了环境管理和职业安全健康管理的要求,这也是目前世界上各大石油天然气企业普遍推行的先进管理模式.     

夯实企业管理基础提高HSE管理水平

石油工程队伍参与国际市场竞争，必须加强企业管理，配置技术先进，质量可靠的施工机具，仪器，对操作人员，管理人员必须建立起有章可循，有章必依，违章必纠，执法必严的约束制度，必须重视质量管理，重视现场HSE管理，提高HSE管理水平，降低损耗，提高工作效率，提高经济效益，达到双赢之目的。     

大港油田公司推行HSE管理体系的经验

大港油田公司ＨＳＥ管理体系的基本概况　　 1998年 ,大港油田集团公司为了进一步提高企业管理水平 ,并逐步与国际石油行业的惯例接轨 ,选择了通过建立ＨＳＥ管理体系的途径 ,进一步规范管理 ,加强基础工作 ,以增强企业参与国内外市场竞争的能力 ,实现可持续发展的战略。大港油田建立ＨＳＥ管理体系是 1998年提出来的 ,当时在国内油田企业中 ,尚无先例可循。建立ＨＳＥ体系 ,虽然经过了学习与调研 ,并于当年 4月份开始了建立体系的策划活动 ,但是由于我们对标准理解得不深 ,还是遇到了许多的困难和问题。在建立ＨＳＥ体系的过程中 ,我们始终…     

推行HSE管理体系降低检修维修作业风险

HSE管理体系是当前国际石油、石化行业普遍采用的管理体系，是国际石油、石化行业健康、安全、环境管理的现代模式。HSE是英文单词“健康”、“安全”和“环境”的缩写，就是指在管理中一切以人为中心，满足人对健康，安全和保护环境的要求。     

适应新的形势全面推行HSE管理体系

随着石油工业的不断发展,推行HSE管理体系已成为我国各大石油单位的当务之急.如何全面推广HSE管理体系的运行,笔者结合本油田的实际谈几点看法,供大家参考.     

HSE管理体系在国内外企业的发展情况

HSE管理是二十世纪八十年代后期发展起来的关于健康、安全和环境的管理方法。它运用系统的分析方法,对企业生产过程中可能发生的事故隐患进行风险评价和危害识别,通过计划、实施、检查和改进等四个阶段,采用系统化、结构化、程序化和全员化的管理模式,全员参与和全程监控地采取预防措施,及时消除各类事故隐患。     

石油企业实施HSE管理体系研究

HSE是英文“Health（健康）、Safety（安全）、环境（Environmental）”的缩写,也是一种现代化管理模式,在二十世纪80年代中期由石油企业率先提出,并通过国际石油工业组织进行相关方面的研究探索。由于石油行业是一个安全风险相对集中的领域,同时我国的石油工业发展又存在诸多不稳定因素,因此亟需健康、安全和环境保护等方面的理论研究支撑。不断发展和完善我国石油企业HSE管理体系,具有重大的理论和现实意义。本文将从HSE管理体系的理论内涵出发,针对我国石油企业的存在问题和应用现状展开讨论,并提出合理化建议。     

HSE走进中国石油

企业管理水平的好坏直接影响着企业的经济效益,运用HSE管理能提高企业管理水平,HSE管理模式将健康,安全,环境三者视为一个有机的整体。HSE管理认为人的安全是第一位的,人是创造财富的原动力,是企业的最大财产,HSE管理体系强调的是“蝴蝶效应”。     

质量体系与HSE管理体系一体化初探

从分析ＩＳＯ９００标准与ＨＳＥ管理标准的相同点和不同点入手,从管理学的角度探讨了质量体系与ＨＳＥ管理体系相结合的可能性与必要性,探讨了企业实施两个体系一体化的措施。指出,建立一个能同时满足了ＩＳＯ９０００标准要求和ＨＳＥ管理标准要求的综合体系,可以明显地提高企业管理效益、降低体系运行费用。     

企业HSE管理体系研究

随着企业不断的发展,企业内外部环境发生着巨大的变化。企业要想继续发展,促进企业员工的不断发展,防止安全事故的发生,同时保证企业与环境的和谐发展。企业的健康、安全、环境管理是保证企业发展的前提。随着我国企业不断的发展壮大,企业的安全管理已经成为企业稳定发展的前提。因此需要开展企业的HSE安全管理研究,提升企业的安全管理水平。文章通过广泛的调研分析,研究了HSE管理的基本理论,分析了企业HSE管理体系的构建方法。通过研究提高了我国企业HSE管理的水平。     

建立HSE管理体系提高我国石油企业的国际竞争力

HSE管理体系是国际石油公司高层领导为了把在勘探开发等施工作业过程中可能发生的健康、安全和环境事故控制在政府和社会公众可以接受的水平内,通过一系列管理程序和规范化、责任到人的管理活动,精心“编织”起来的一张“安全网”。该管理体系体现当今石油天然气企业在大市场环境下的规范运作,具有领导承诺、全员参与、程序/文件化管理和持续改进等特点,是石油天然气企业实现现代化管理,进入国际大市场的准行证。我国石油企业HSE管理体系的建立工作刚刚起步,因此建议:以CNPC的名义参加国际HSE机构,及时了解有关信息;深入实际,研究我国石油企业在HSE管理方面与国际石油公司相比存在的突出问题,有针对性地开展工作;加强培训,加强领导层的重视与参与,尽快建立和完善HSE管理体系,提高国际竞争能力。     

借鉴篇:跨国公司HSE管理体系完整丰富

全球石油工业在几十年的发展过程中形成了带有行业特色的环境管理体制和管理模式，各跨国石油公司在生产经营活动中越来越重视员工健康、企业安全、环境保护等问题，并以逐步系统化的HSE管理来推行其管理活动，在满足法律规定和自身利益要求的前提下，致力于以人为本、节约资源、清洁生产、保护环境与企业经济效益、社会效益和环境效益相统一的可持续发展目标的实现。     

HSE：油气田引入现代企业管理

对 于不少中国企业人员而言 ,ＨＳＥ还是个陌生的概念 ,这是一个舶来品 ,其英文全称是ＨｅａｌｔｈＳａｆｅｔｙ Ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ ,ＨＳＥ是它的缩写 ,Ｈ指健康 ,Ｓ指安全 ,Ｅ指环境。它是国际企业界从若干重大工业事故中吸取惨痛的经验教训后 ,摸索、总结、建立健全、逐渐完善而成的一套全新的科学管理体系。ＨＳＥ管理体系在推行实施中 ,成功地防止了各种工业事故的发生 ,同时还普遍产生了一系列的综合效应 :可减少企业成本 ;可节约能源和资源 ;可提高企业管理水平 ;可改善企业形象 ;可改善企业与当地政府和居民的关系 ;可吸引投资…     

石油化工企业HSE管理体系与安全标准化一体化建设分析

文章将HSE管理体系与安全标准化进行了比较,并以此为基础对HSE管理体系与安全标准化的一体化建设进行了分析,发现了其中存在的主要问题,进而总结出一体化进程中的重点:统一管理目标、协调管理办法、优化考核体系与加大落实力度。旨在促进一体化进程更好的开展,为我国企业安全生产提供保障。     

推行ISO14001环境管理体系与国际惯例接轨

本文从ISO14001环境管理系列标准产生的背景，到企业推行该认证体系的益处，探讨了企业如何取得该体系认证的步骤及工作方法。     

石油企业HSE管理体系问题及对策分析

环保、健康、安全的石油生产是近年来石油企业的主要发展趋势,HSE管理体系就是以环保、健康和安全为核心的管理体系。本篇文章主要从认知、生产、文件制定及执行等方面出发,分析HSE管理体系目前存在的问题,并针对这些问题提出具体的解决措施。