提高石油企业质量体系认证的有效性

指出提高质量体系认证的有生应从以下两方面入手：首先要提高质量体系的有效性，应从质量体系的建立、宣贯、实施、保持、完善等五个方面作细致的工作，并且还要搞好内审及管理评审；其次要提高认证工作的有效性，要选择适合石油企业的认证公司，还要求认证公司要有熟悉石油相关专业的审核员及技术专家，认证公司要有一定的知名度及敬业精神，能为认证的企业负责，使认证企业的质量体系逐渐完善和提高。     

对石油企业质量体系认证的探讨

石油企业质量体系的建立和有效运行，关键在于生产过程中贯彻实施和不断改进，这是保持质量体系认证有效性的根本，对于提高质量体系认证的有效性至关重要。     

新形势下提高石油企业质量体系有效性的探讨

就目前石油企业所面临的形势,提出了如何依靠深化改革,提高企业质量体系有效性来增强抵御市场冲击的能力,逐步适应国际市场的挑战.     

谈提高油田企业质量体系认证的有效性

质量是企业永恒的主题、是企业的生命和希望 ,建立质量体系并使之有效运行是企业提高产品质量、开拓市场、发展贸易、增强市场竞争能力的有效途径。随着我国加入WTO ,油田企业内外部环境发生了巨大变化 ,对企业经营指导思想、管理体制、运行机制和经营管理理念提出了新的要求。就油田企业而言 ,实践证明 ,开展质量体系认证不失为一种引导油田企业追求卓越的质量经营、提高企业的质量管理整体水平、加速培育具有国际竞争力企业的先进管理方法。但不可否认 ,油田企业在实施体系有效性方面还存在着一些不容忽视的问题。如何保证质量体系认证…     

浅谈石油企业质量体系认证

从影响质量体系运行有效性的内外因出发,阐述了目前石油企业质量体系认证中存在的问题,提出了保持质量体系运行有效性的措施,即转变观念,改善结构,合理授权,明确责任,优化质量资源配备.对认证机构规范认证行为提出了建议.     

谈ISO9000质量体系认证的有效性

进行质量体系认证的根本目的在于提高企业的效益,是不是通过质量体系认证的企业都获得了相应的效益呢?并不都是如此。本文对个中原因做了分析,值得一读。各企业一定要从自己实际出发,以提高产品质量为目标,提高效益为归宿,申请质量体系认证,千万别赶浪头,图虚名,而无实效。     

质量体系认证与企业标准化

我国质量体系认证从1993年开始到1998年6月已有5200余家企业获得了质量体系认证证书.在社会主义市场经济推动下,认证技术趋于成熟,广大企业也逐渐接受了这个新生事物,因此从1995年后得到了迅速发展,许多企业已将取得质量体系认证证书视为企业的重要工作之一.但在取证以后如何确保持续的适宜性和有效性将是各企业的重要课题.     

浅谈质量体系认证与岗检的关系

ＩＳＯ ９０００标准的基本特征 ＩＳＯ ９０００标准是国际标准化组织制定颁布的质量管理和质量保证模式的系列国际标准，是从购买方的角度向供方（制造、服务企业）提出了质量和质量保证方面的要求，提供了质量管理活动指南和质量保证模式，是企业对内提高质量管理，对外提供质量保证能力的指导性文件。其突出的特点可归纳为５个方面：一是强调明确职责，各负其责；二是强调文件化，一切质量管理都要制定程序文件；三是强调监督机制，严格按质量体系文件开展内审、第三方认证和定期复查；四是强调证据，质量体系运行的全过程必须有记录可…     

质量体系认证与岗位责任制大检查的关系

质量体系认证是大庆石油管理局1998年的一项重要工作,油田各二级单位按局认证办的统一部署,先后申请并顺利地通过了天津长城质量保证中心的质量认证.在质量体系认证过程中,各二级单位也延续了油田多年的传统做法,开展了第101次岗位责任制大检查(以下简称“岗检”).两项工作交叉进行,为整个油田原油生产任务的完成和管理水平     

质量体系认证

为了防止在国际贸易中利用技术手段制造技术壁垒，关税和贸易总协定（GATT）制定了《贸易技术壁垒协议人技术壁垒的手段包括技术条例、技术标准和合格评定。质量认证作为合格评定的主体活动，包括产品质量认证和质量体系认证。实行质量认证制度是使产品进入国际市场的通行证。1     

质量体系认证与设备管理

随着市场竞争的加剧,顾客对产品质量的期望和要求越来越高。企业为加强竞争力和保持良好的经济效益。均在寻求高效的管理办法。 一、建立质量体系的基础和依据 由ISO/TC176技术委员会(国际标准化组织)制订的ISO9000族系列国际标准,为企业提供了建立     

质量体系认证与标准化

随着改革开放步伐的加快和社会主义市场经济的发展,国有大中型企业逐步走向市场,企业将面临国内、国际两个市场的竞争和挑战,产品质量问题和质量工作的重要性更显突出,宣传、贯彻 GB/T19000 idt ISO9000 标准已成为国家、企业经济管理工作的一项重要内容.近年来我们在围绕贯标完善质量体系方面做了大量实质性工作,为质量体系认证工作打下了一定的基础.实践给了我们许多有益的启示,为此,笔者就质量认证与标准化方面提出肤浅的认识,与各位同行商榷.     

确保质量体系认证管理中进行沟通的有效性

沟通，是现代管理活动中最为重要的组成部分之一。在一个有着共同目标的组织中，要协调贯标认证组织在审核中与各被审核单位内的各管理层及全体成员的关系，为实现组织的质量方针、目标而努力工作，进行有效的沟通是必不可少的。为了做好ISO９００１：２０００标准的贯标认证管理工作，在总结ISO９０００：１９９４标准贯标认证工作经验的基础上，确保２０００版认证工作的顺利进行，在质量体系运行审核中与各被审核单位或各方面专业管理技术人员加强沟通和协调工作，应从以下四个方面入手。确定需要沟通的内容沟通的内容是有关质量体系…     

深入贯标确保质量体系认证的有效性

贯标是认证的前提,要确保认证的有效性,必须提高贯标的有效性.企业获证后的效果不同,与其贯标的深入程度有直接的关系.贯标是确保企业认证有效性的关键所在.提高贯标的有效性,应做到领导带头、全面发动;系统学习、全面理解;联系实际、把握重点;长期坚持、不断深入.     

企业通过ISO 9000认证后的质量体系改进

分析了已通过ISO9000质量体系认证后的企业为什么要坚持质量体系改进，指出企业只有通过持续贯标培训，加强内部质量体系审核，抓好管理评审，完善质量体系文件，才能形成具有自己特色的质量体系，才能不断增强竞争力，使企业得到持续健康的发展。     

积极实施质量体系认证提高企业社会经济效益

山东渤海活塞集团是全国５２０家重点企业（集团）之一，是中国机械工业质量管理明星企业，产品为山东省名牌产品和中国机械工业名牌产品，是目前位居国内生产规模前列的活塞专业制造企业。公司在以市场竞争为主体，加快技术进步的同时，注重与国际市场、国际标准和国际惯例接轨，增强企业发展增后劲。１９９３年开始执行ＩＳ０９０００标准，１９９５年５月取得了ＩＳ０９００２质量体系认证证书，成为全国活塞行业首家取得质量认证的企业。在通过ＩＳＯ９００２质量体系认证基础上，为进一步提高企业产品质量水平，向世界级质量靠拢，做好…     

论企业认证后质量体系文件的修改工作

企业认证后需要做的工作很多,本文就认证企业的质量体系文件修改的必要性及具体作法进行了分析和论述。