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5年之大手笔2001年10月29日,大众汽车变速器(上海)有限公司成立。2002年4月,上海大众汽车有限公司,中德投资双方修订和延长了上海大众合营合同签订协议,合营期延长至2030年。2004年5月2日,中德合资双方签订了新增15亿人民币注册资本的合同。2002年10月,收购通用汽车在韩国的新合资企业通用大宇汽车科技公司10%的股份。2002年11月18日,上汽通用五菱汽车股份有限公司正式挂牌成立。 相似文献
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<正>中石化森美内部审计结合合资企业新体制,充分汲取各方股东先进审计经验,积极创新、大胆探索,在公司内部治理和风险控制中发挥了积极的作用。中石化森美(福建)石油有限公司(以下简称中石化森美)是2007年3月由中国石油化工股份有限公司、埃克森美孚中国石油化工有限公司和沙特阿美中国有限公司以55%、22.5%和22.5%的股比出资成立的中外合资经营企业,注册资本为人民币18.4亿元。合资公司成立后,内部审计 相似文献
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对于中国商用车及零部件合资企业,国家发改委一位官员曾作出评价:合资企业失败的不少,成功的不多。点明了商用车行业合资企业的尴尬现状。2007年,一些企业的友好分手再次证明了这句话。但也有不少合资企业在2007年成立。那么在2007年,为何它们选择分手?为何又有人选择进入"围城"?且看小记一一道来。 相似文献
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从控制权到收益权:合资企业的产权变动路径 总被引:20,自引:0,他引:20
本文从跨国公司对中外合资企业控制权设计与演变的角度,对中外合资企业产权变动的路径进行了动态的分析。作者指出,合作初期,跨国公司主要通过技术控制、经理权控制、合资企业数量控制以及销售区域控制等手段,达到对合资企业进行实质性控制的目的;合作后期,则主要通过“阴谋亏损”战略,谋求控股或独资,从而全面接管控制权和收益权。作者认为:除资本产权与管理技能外,技术资源优势也是控制权的一个重要来源,并且可能架空资本产权权利;跨国公司掌管控制权的终极目的,是为了独占收益权。凡此种种决定了外商独资企业将成为我国引进FDI的主要形式。 相似文献
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投资与合作 BP与Gazprom洽谈成立LNG合资企业 俄罗斯天然气工业股份公司(Gazprom)正与BP协商,计划成立一家销售LNG的合资企业,这可能成为两家公司深化合作的开端.Gazprom一位管理人员表示,此次谈判标志着"两家公司将开始就俄罗斯及海外的油气开发进行更加广泛的合作",但谈判尚处于初期阶段. 相似文献
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2004年7月26日,浙江新昌,浙江五洲新春集团和日本双日株式会社合资成立浙江富日泰轴承有限公司签约仪式隆重举行。这是全球500强企业在新昌成立的首家合资企业,也是浙江五洲新春集团继新春轴承、森春机械、富森机械等企业之后成立的第六家中外合资企 相似文献
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深化改革和开放搞活,不仅给企业带来了生机与活力,而且也促进了吉林省外资企业的发展。从1983年吉林省成立第一家外资企业以来,到1990年底已发展到147家,总投资29038万美元。这些外资企业中,有的已形成一定的规模,取得了较好的经济效益,展现了良好的发展前景。从总体上说,我省的外资企业大多数是投资规模小,技术层次低的微利企业。仅以延边为例,1983年成立了第一家合资企业,到目前已发展到 相似文献
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推行全面成本控制 促进企业效益提高 总被引:1,自引:0,他引:1
华东制罐有限公司由原华东制罐总厂于2001年12月整体改制成立,是中国包装总公司的直属企业(镇江市政府拥有10%股份)。原华东制罐总厂于1989年5月建成投产,从1991年起以投资、参股等方式先后建立了华东联合制罐有限公司、华东斯迪制盖有限公司、健力宝(镇江)饮料有限公司(1999年华罐撤股)、华意新型塑料工业(苏州)有限公司、江苏联合金属容器有限公司等合资企业。 相似文献