我国医药企业ERP实施研究

随着医药行业竞争的加剧,ERP实施的成功与否往往成为医药企业是否在竞争中获胜的关键。然而,我国医药企业存在很多特殊情况,不能直接使用ERP,如何在我国医药企业中实施ERP成为亟待解决的问题。     

用科学发展观指导民营医药企业发展

民营医药企业的存在和发展对我国医药经济起到了积极的作用。但目前中国民营医药企业“发家”能力较强而可持续发展能力有所欠缺。本文分析了民营医药企业发展中的若干问题，提出了用科学发展观确立民营医药企业发展的观念与机制、提高民营医药的可持续发展能力、以人为本建立适合民营医药企业的科学激励机制、用科学发展观培育民营医药企业的核心竞争力。指出必须用科学发展观，克服观念与发展思路的误区、变革管理中的弊端，提高核心竞争力与可持续发展能力，使民营医药企业进一步发展壮大。     

医药企业发展战略研究

利用SWOT模型进行分析不难发现:当前,我国医药企业在发展中尚存在着医药企业规模普遍偏小,医药产品技术含量不高,医药企业融资渠道不完善,市场竞争力严重不足,医药市场竞争混乱,严重损害患者的合法利益等问题。我国应完善医药企业组织架构,注重医药企业人力资源管理,创建积极的医药企业文化,从而促进医药企业更好更快健康发展。     

平衡计分卡在医药企业绩效管理中的应用研究

随着我国医药市场体制不断地深化和改革,医药等生产和经营的企业将面临着更加复杂多变、竞争激烈的生存环境,在此条件下传统的绩效管理方法已经无法满足新时期下医药企业发展的需要,而具有独特优势的平衡计分卡业绩考评方法,因其能够有效克服传统业绩考评方法的不足而备受医药企业的青睐。但是需要注意的是平衡计分卡在应用的过程中依然存在着许多不足,这就需要医药企业采取相应的解决对策,在应用中最大限度地发挥其积极作用。     

我国医药企业文化的研究现状探析

我国医药企业面临的竞争越来越激烈,医药企业文化在提升医药企业的核心竞争力方面起着至关重要的作用。本文通过二次文献研究法对我国医药企业文化的研究现状进行综合论述,为医药企业文化的进一步研究和探索提供有益参考。     

医药制造业竞争态势分析及战略选择

医药制造业作为我国发展较为迅速的产业,在现阶段仍存在着创新能力不足、技术水平低、缺乏自主知识产权等缺陷,呈现出行政性进入壁垒较高、行业集中度低、竞争方式单一、子行业间发展不均衡等竞争态势,因此我国应采取加大化学原料药的生产和销售、完善知识产权立法、推进医药企业重组、将中药推向国际市场等举措,以促进我国医药制造业健康发展。     

经济新常态下医药企业的竞争战略转变研究

随着我国社会进入经济新常态,各行各业面临着体制制度的改革。对于企业来说,企业的竞争战略是至关重要的,关系着一个企业的生存和发展。因此本文针对企业竞争战略在国内外研究的历史、现状以及发展历程,进行经济新常态下医药企业的竞争战略转变的深入研究。     

推动医药企业横向并购 加速医药企业整合发展

目前我国医药企业发展迅速,对面临产业结构调整升级的我国医药企业来说,大规模推动医药企业横行并购,加速医药企业整合发展势在必行．单一的医药企业发展动力不足,许多中小医药企业缺乏专业的技术,可利用的资源也不多。医药企业横向并购作为现在直接投资的主要形式,影响着我国医药企业经济结构和生产结构。下面。本文就对医药企业横向并购与医药企业整合的行为进行分析。     

医药企业的信用销售管理

近几年,我国的医学事业在不断发展壮大,医药事业也随之发展。医学药品事业的发展关乎着我国人民的身体健康,是国家建设中必不可少的一项事业。随着医药事业的不断发展,我国医药事业的竞争也在逐渐加强,为了提高自身的竞争力,满足消费者的需求,加强医药企业的信用销售管理是十分必要的。文章就医药企业的信用销售管理进行了深入的探讨与分析。     

医药产品营销渠道整合

入世后,国外医药企业在生产技术、产销价格、产品及服务质量等各个环节上给我国医药企业带来巨大冲击,对手竞争优势将不再局限于产品本身而主要表现于产品营销渠道。所以,国内医药企业必须牢牢把握这个突破口,向整合阶段过渡来满足买方需要,通过企业间的联盟合作,形成战略共同体,来获取药品营销的核心竞争优势。     

加快我国医药企业集团财务共享服务建设的思考

近年来我国医药企业高速扩张,行业间竞争日益激烈,面对越来越多国外优质医药企业的进入和挑战,提高自身竞争力迫在眉睫,财务管理工作也日趋成为提升企业核心竞争力的重要工作内容之一。本文主要结合信息化时代背景,针对我国医药企业特点,就财务共享服务中心建设可行性进行相关探讨与分析。     

医药企业产品管理研究

医药企业要想在激烈的竞争中取胜或领先对手，就需要建立一个高效的产品管理体系。简要分析了国内医药企业在产品管理方面存在的问题，提出了有效进行产品管理的若干对策。     

医药企业产品管理研究

医药企业要想在激烈的竞争中取胜或领先对手,就需要建立一个高效的产品管理体系。简要分析了国内医药企业在产品管理方面存在的问题,提出了有效进行产品管理的若干对策。     

医药企业销售费用与营业业绩的相关性探讨

当今医药行业存在激烈的市场竞争,由于不同类型的医药产品相互间有可替代性,相似药物之间竞争激烈,故医药企业需要通过投入相当的销售费用来推广自身的产品,从而获得更高的销售收入。但是销售费用的支出造成经营成本增加,有可能造成企业营业业绩下降。文章分析了医药的市场经营现状,并回顾了学者们针对销售费用与营业业绩相关性的研究进展,根据这些分析提出医药企业的销售费用与营业业绩之间存在着显著的正相关的关系。     

知识管理在我国医药企业质量管理中的应用探讨——以ICH-Q10为实施背景

知识管理在我国医药企业的运行过程中发挥着很重要的作用,ICH-Q10文件为我国医药企业知识管理指明了方向。知识管理的实施需要结合产品生命周期的不同阶段,最终是为了提升我国医药企业的质量管理水平。     

迎头赶上vs差异竞争:疫情后我国制药企业战略选择的启示

新冠疫情后,我国制药企业战略选择面临机遇与挑战.本研究使用波特三大竞争战略为工具,针对制药企业设计了定量分析表,通过其中的观测指标对诺华生物制药、复星医药企业两家国内外医药企业进行实证调查分析.通过数据分析,得出中国具备精细工成本领先和技术领先的潜能并针对性地指出我国制药企业战略选择存在的问题及指明其未来发展方向.     

浅析我国经济中的过度竞争现象

过度竞争是市场经济的一种普遍现象。我国作为市场经济国家，一些行业也同样存在着过度竞争现象。本文将从过度竞争理论入手，分析我国过度竞争状况及其产生的原因。     

我国医药企业互联网发展探究

文章研究我国医药企业互联网发展现状,并通过与国外一些互联网医药企业进行比较,指出我国医药企业互联网发展的问题及改进方向,并分析其原因,找出解决问题的对策和措施。以期加速我国医药企业互联网发展的进程,给国民创造更好的就医环境,使看病更加便捷、更加有效、更加实惠,为医药产业的快速发展助力。     

浅谈新形势下国内医药企业的营销创新

营销创新是指从营销渠道、营销方式、营销市场、营销观念等方面入手,从而确能为企业找到突破竞争困境的手段。目前,医药市场竞争相当激烈,产品同质化严重,营销手段又雷同,医药企业发展面临着重要的时期。中国医药企业只有突破竞争困境,突破思维定势,加强服务管理,进行营销创新,才能在竞争上凸显优势,才能使企业长存和发展。     

浅谈新形势下国内医药企业的营销创新

营销创新是指从营销渠道、营销方式、营销市场、营销观念等方面入手,从而确能为企业找到突破竞争困境的手段。目前,医药市场竞争相当激烈,产品同质化严重,营销手段又雷同,医药企业发展面临着重要的时期。中国医药企业只有突破竞争困境,突破思维定势,加强服务管理,进行营销创新,才能在竞争上凸显优势,才能使企业长存和发展。