事业单位财务管理存在的不足与对策

我国事业单位财务管理中还存在资产管理松散、预算编制不够准确、财务透明度低等问题,我们应结合事业单位自身的财务特点,从加强资产管理制度的建设、建立全面预算体系、公开财务信息三个方面加强我国事业单位财务管理,提高事业单位资金的运作效率,提升事业单位财务管理水平。     

事业单位新财务规则下高校加强政府采购资产管理的研究

随着我国行政体制和事业体制的改革深化,事业单位需要不断加强对其财务管理模式和水平的优化,特别是在新的财务规则推出后,事业单位的财务管理将上升到多方监管、共同治理的高度。高校有其特殊性,更需要加强对其资产管理、政府采购等业务的管理,避免出现资产流失等问题。     

以预算资产财务检查为契机 推进中央基层预算单位综合监管——财政部发布中央行政事业单位预算资产财务检查公告

加强对中央行政事业单位的资产财务检查是加强财政资金的使用管理与监督,促进和提高中央行政事业单位预算、资产、财务管理水平的重要途径。2010年,财政部组织驻各地财政监察专员办事处对45个中央行政事业单位2009年至2010年上半年预算资产财务情况进行了检查,并于9月26日发布2011年第63号公告,首次将2010年组织开展的中央行政事业单位预算资产财务检查结果予以公告。公     

加强事业单位财务管理的思考简

随着市场经济的飞速发展和事业单位经济体制的深入改革,事业单位财务管理制度有很多地方已不适用当前经济发展的需要,本文提出了现时财务管理中存在的一些问题和不足,分析了加强财务管理的解决办法和措施,从而进一步规范事业单位财务行为,强化事业单位财务管理,提高资产使用效益,保障事业单位健康发展。     

如何提高事业单位的财务运行绩效

随着经济环境的改变,很多事业单位市场化的脚步加快,作为经营性事业单位,承受国内业内市场和国际同行双重竞争的压力,因此事业单位必须加强财务管理工作,提高财务运行的绩效。但目前事业单位的财务管理工作在预算、资产运行、采购、风险管理等方面仍然存在一些不容忽视的问题,影响财务运行绩效的提高。为此,本文将对影响经营性事业单位财务运行绩效的因素进行分析,并提出相应的改进措施,以进一步深化事业单位的财务管理工作,促进事业单位的发展。     

事业单位财务工作中的不足及改进探析

高效的财务管理有利于提升财政资金效益,保障国有资产安全完整,促进事业单位各项任务的圆满完成.因此,创新财务管理方法,提升事业单位财务管理水平成为事业单位财务人员肩负的重要使命.本文拟结合在事业单位多年财务工作的实践,从管理"人、财、物"三方面入手,分析目前我国事业单位财务工作中存在的一些问题:财政经费预决算管理粗放,不利于财政资金的高效使用;财务人员知识陈旧,财务队伍缺乏活力;资产管理在安全完整性方面存在隐患等.针对这些问题,本文结合自身多年在行政事业单位财务工作实践中积累的经验,积极探索创新的管理方法,即精细化预决算管理,提升财政资金使用效益;轮岗加培训制度来提升财务队伍活力;创新资产清查方法,建立资产数据库来全面动态管理资产,有效解决目前事业单位财务工作中遭遇的难题.并且通过不断创新管理方法,使财务能够为事业单位的健康发展保驾护航.     

如何提高事业单位的财务运行绩效

随着经济环境的改变,很多事业单位市场化的脚步加快,作为经营性事业单位,承受国内业内市场和国际同行双重竞争的压力,因此事业单位必须加强财务管理工作,提高财务运行的绩效。但目前事业单位的财务管理工作在预算、资产运行、采购、风险管理等方面仍然存在一些不容忽视的问题,影响财务运行绩效的提高。为此,本文将对影响经营性事业单位财务运行绩效的因素进行分析,并提出相应的改进措施,以进一步深化事业单位的财务管理工作,促进事业单位的发展。     

事业单位财务风险控制探讨

对财务管理工作进行内部控制直接反映着我国社会经济活动的整个过程,在行政事业单位的内部加强对财务的管理,并且努力地制定出相关的解决方案,对事业单位内部的财务控制进行强化,可以有效地保证单位资产的安全可靠性以及会计信息的真实性,从而更好更快地化解单位中存在的财务风险,实现事业单位对财务工作的科学合理管理.     

加强事业单位财务管理的思考

随着我国经济的迅猛发展,事业单位财务管理的内部和外部环境发生了根本性的变化。外围革新的快速推进与事业单位内部管理的相对滞后形成了强烈的反差,财务管理中存在的一些弊端日渐成为制约事业单位进一步发展的瓶颈。因此,创新思路,加强管理,有效促进事业单位财务核算工作健康发展势在必行。一、事业单位财务管理存在的问题(一)会计基础工作薄弱,从业人员素质偏低事业单位是我国一种特殊的组织形式,具有资产性质和机构职能的复杂性。长期以来,因其属性的     

浅议行政事业单位财务管理的现状及改进措施

我国行政事业单位财务管理系统的建立起步较晚,基础薄弱,提高其财务管理水平,提高资产使用效益,对于深化我国行政事业单位体制改革和完善公共财政意义重大。塔城地区水利局现在正大力改进现有的财务管理手段。文章主要结合该局财务管理的具体情况,来分析我国行政事业单位财务管理的现状以及未来的改进措施。     

强化科研事业单位财务管理简析

科研事业单位是我国事业单位的重要组成部分,其发展状况对于我国科研事业的发展有着直接影响。随着国家科研体制和财政管理体制的深化改革,财务管理在科研事业单位中的作用日益凸显,建设高效合理的财务管理势在必行。当前,科研事业单位在财务管理实践操作中,也还存在着预算管理、财务核算、经费管理、资产管理、队伍建设等不规范的问题。针对这些不规范问题,要着力从强化预算管理和预算执行监督、改善财务核算方法、完善财务管控制度、规范固定资产管理、提升财务人员素质等方面采取措施,以强化科研事业单位的财务管理。     

新时期行政事业单位财务管理创新研究

随着我国行政事业单位改革步伐的不断加快,行政事业单位财务管理工作也不断出现新情况、提出新要求。正因为行政事业单位财务管理涉及国家各项事业发展和关乎国家财产安全,已经成为了财务改革中的重中之重。为了解决财务管理工作上的一些问题,提高行政事业单位的财务管理水平,文章将从加强新时期行政事业单位财务管理的意义和财务管理举措两个方面入手,为新时期我国行政事业单位财务创新科学管理工作提供有价值的建议。     

如何提高行政事业单位财务信息质量

财务信息作为行政事业单位财务管理的重要依据,对行政事业单位财务管理质量起着至关重要的作用.因此要求行政事业单位加强财务信息质量管理工作,以提高财务信息质量,保证单位各项工作的顺利进行.文章针对现阶段我国行政事业单位财务信息质量问题,提出有效的管理对策.     

事业单位财务实施精细化管理措施探讨

财务公开、透明、公正是事业单位财务管理改革的重要趋势,事业单位财务实施精细化管理有利于提升资产利用效率及财务管理质量,为事业单位的健康发展提供良好条件。因此,本文主要就事业单位财务实施精细化管理措施进行了分析与探讨。     

分析事业单位财务管理相关问题与对策

在新形势下,事业单位的财务管理应该和外部环境的市场体系相适应。我国事业单位的财务管理工作在实践中出现很多问题,通常是在财务基础工作和资产运行管理等方面表现出来的。本文通过对事业单位财务管理存在的问题进行详细探讨和论证,并分析了导致财务管理制度发展受到制约的主要因素。提出了将部门预算管理强化和促进资产管理等解决问题的方法,希望能够促进事业单位的经济发展。     

浅析新《事业单位财务规则》

新修订的《事业单位财务规则》自2012年4月1日起在全国施行.新规则针对现有事业单位财务管理缺陷,在新形势下进一步规范了事业单位所有财务活动,贯彻执行新规则,必将提高我国事业单位财务管理水平.文章简单回顾了事业单位财务制度体系的发展过程,并就如何加强事业单位财务管理给出了建议.     

试论事业单位财务内控机制建设

随着我国市场经济体制改革的不断深化,各个事业单位之间的竞争也随之激烈。近年来,由于事业单位财务管理方面的缺陷,使得财务事件频频发生,造成了极为恶劣的影响。对于事业单位来说,如果其财务管理仍然采用以前的模式,财务内控管理方式不发生变革,那么,该事业单位就很难取得较大的发展。因此,加强对事业单位财务会计内部控制,加快财务内控机制的建设进程,有效地对事业单位的财务进行管理,才能保障事业单位的稳定发展。本文从我国事业单位财务内控的现状入手,对于加强事业单位财务内控机制建设的策略展开讨论。     

试论事业单位财务内控机制建设

随着我国市场经济体制改革的不断深化,各个事业单位之间的竞争也随之激烈。近年来,由于事业单位财务管理方面的缺陷,使得财务事件频频发生,造成了极为恶劣的影响。对于事业单位来说,如果其财务管理仍然采用以前的模式,财务内控管理方式不发生变革,那么,该事业单位就很难取得较大的发展。因此,加强对事业单位财务会计内部控制,加快财务内控机制的建设进程,有效地对事业单位的财务进行管理,才能保障事业单位的稳定发展。本文从我国事业单位财务内控的现状入手,对于加强事业单位财务内控机制建设的策略展开讨论。     

事业单位改革进程中的财务管理探讨

事业单位改革在我国经济体制改革中具有重要地位,经过近几年的不断改革和发展,虽然事业单位中的财务管理工作在不断加强,但是从总体上来看,当前事业单位在预算管理、资产管理以及财务工作人员的素质等方面存在许多问题,从而在一定程度上制约了财务管理工作的深入发展。文章根据当前事业单位改革的新形势,提出了优化事业单位财务管理工作的有效措施,有利于提高事业单位改革中财务管理工作能力。     

血站如何防范财务风险探析

我国各类血站所执行的财务制度与其他单位有所不同,也没有成熟的经验加以借鉴,血站在财务管理中面临着财务管理理念落后、资产管理等问题,面临着一定的财务风险。深化血站财务管理改革,需要转变财务观念、加强资产管理、加强预算管理、不断完善内部财务控制制度。