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品牌延伸吞噬五粮液? 总被引:2,自引:0,他引:2
1994年,福建邵武糖酒副食品公司携百万现金入川,与五粮液联姻推出"闽台舂"酒,拉开了五粮液品牌延伸的序幕,至2002年,五粮液家族已延伸出百余个品牌,创造了年销售70亿元的辉煌业绩,并取代茅台,成为中国白酒之王.品牌延伸成就了五粮液的王者地位,但品牌延伸也正在给五粮液的发展布下道道陷阱,五粮液正在为自己粗放型品牌延伸付出代价. 相似文献
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茅台和五粮液是中国众多白酒中的两个顶级品牌。多年来,茅台和五粮液双峰对峙,冷战不断,这是竞争的一面;而竞相提价,相互刺激拉动,贝q又形成彼此“协作”的一面。如果从两个品牌的核心要素、关键支撑点、品牌运作等方面条分缕析,或许能使其他企业获得一些感悟。 相似文献
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贵州茅台和五粮液是中国白酒品牌中两个著名品牌。就股利分配而言,贵州茅台是高派现股利政策的典范,而五粮液则实行低派现或不派现的股利政策。同样是白酒行业的“绩优股”,在分配股利时贵州茅台为什么表现得如此慷慨大方,而五粮液却如此吝啬?这种股利政策的差异是两家公司的理性选择,还是股利分配时的一时冲动? 相似文献
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吴勇毅 《企业管理(北京)》2007,(5):32-35
多元化可能导致主品牌被不见长进的“副业”稀释,透支、贬损茅台品牌的价值,为茅台集团徒增资金、管理和投资的风险,使茅台逐渐步入五粮液后尘.[编者按] 相似文献
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观点品牌战略:全面涵盖VS聚焦发展;品牌定位:模糊VS清晰;品牌形象:政治色彩VS现代气息;品牌传播:低调VS借势。茅台和五粮液,中国白酒当之无愧的两大巨头品牌,虽表面上两者一直在明争暗斗,但比较它们的品牌发展道路与模式,还有较大差异。 相似文献
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在经营理念上,五粮液的整体形象宣传、产品包装、改良、常年的央视广告投放等都远比茅台做得更多,对于品牌精神的提炼和塑造更深入透彻;茅台则避开与五粮液的正面冲突,在高端市场进行细分,占领高端市场这一利润大、竞争相对较弱的市场,而不单纯追求产量与销售额上的地位。 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2011,(2):39-39
2010年11月,在“华樽杯”第二届中国酒类品牌价值评议活动中,酒鬼的品牌价值再创历史新高,品牌价值同比上升10亿元。与茅台、五粮液等同获“中华白酒十大全球代表性品牌”,同时酒鬼股份有限公司被授予“中国白酒申请国家暨世界非物质文化遗产发起人”荣誉称号。 相似文献
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美国《财富》杂志中文版七月公布的2013年中国企业500强名单,茅台凭借50.3%的利润率成最暴利公司。这也进一步刺激着人们对于白酒行业发展空间的想象。白酒行业发展的“黄金十年”造就了茅台、五粮液等白酒“第一阵营”成员。如今“黄金十年”已经过去了,对于那些还没有进入“一线阵营”的白酒品牌, 相似文献
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同为国内白酒业的老大,五粮液却面临着一个尴尬:其市值如今只有贵州茅台的一半。而在酒业产业链的延伸上,茅台也一直快五粮液一步。 相似文献
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在中国最有价值品牌排行榜中,人们对这样一个问题感到疑惑不解:为什么在中国几乎妇孺皆知,在国际上也很受欢迎,被誉为"国酒"的茅台,品牌价值却不如五粮液?于是,对这一评价产生种种顾虑与怀疑。品牌价值的大小与品牌知名度有一定关系,但不是对应的关系。知名度是指某人或某事物被社会、公众熟悉的程度。它是一个"度"的概念。品牌价值评价 相似文献
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有奖促销竟然"促"出50个"一等奖",这样让活动方大吐血的事情,问题症结到底在哪里?如今的白酒市场,茅台、五粮液牢牢掌控着霸主地位,其他品牌则跑马圈地、混战一团,都想多占据几个省市。 相似文献
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根据中华全国商业信息中心的统计,2005年11月全国重点大型零售企业共销售白酒1807.3吨,同比增长51.9%。本月前十位品牌的市场综合占有率总和为56.7%,较上月回落8.6个百分点。五粮液、茅台继 相似文献