企业文化与企业核心竞争力关系的研究

企业文化是企业的精神象征,企业文化使企业对员工形成一种凝聚力和向心力,只有企业文化得到了企业大多数人的认可,企业员工才会从企业感到归宿感,企业的发展目标和员工的成长目标才不会冲突。我们只有不断加强企业文化的建设与发展,这样企业才会更具有核心竞争力,在未来的社会竞争中占据更有力的地位。     

丰富企业员工精神文化生活方式方法途径研讨

企业精神文化是现代企业管理理论和管理方式的重要内容,企业文化科学的管理思想、柔性的管理手段、开放的管理方式成为企业建立核心竞争力提供了基础,成为企业核心竞争力可持续发展的动力源泉。本文首先阐述了加强企业员工精神文化建设的意义。而后从加强员工精神文化建设的思想意识、引导员工的精神文化生活、丰富员工精神文化活动方式、加强员工精神文化建设途径等四个方面阐述了丰富企业员工精神文化生活方式的途径和策略。     

包钢企业核心价值观传播路径设计

企业文化落地,最关键的是企业核心价值观被员工认同并自觉践行,最后成为员工的习惯。所以,核心价值观的传播是企业文化落地深植的重要路径和必不可少的环节。为此,本文依据企业文化结构四个层次（精神文化、制度文化、行为文化和物质文化）设计了包钢核心价值观传播路径。精神文化层面的传播路径设计1、以内部媒体为载体的传播路径企业内部媒体是进行企业文化核心价值观传播的极为重要的载体,也是企业经常使用的传播路径。包钢拥有丰富的内部媒体资源,但是存在偏重于     

浅谈企业文化在油田企业中的重要性

企业文化是油田企业得以生存和发展的灵魂支撑,也是指引企业员工思想和行为的导航灯。塑造良好的企业文化,是油田企业加强企业内部经营管理的具体表现,也是提高企业核心竞争力的重要途径。本文主要论述了企业文化在油田企业中的重要性,并为塑造良好的企业文化,提出了相应的具体措施。     

社会主义核心价值体系视域中的企业文化与道德

企业坚持社会主义核心价值体系,应注重员工道德培育和提升,企业道德和文化应体现社会主义核心价值体系的内涵。本文阐述了企业员工道德素养的培育和提升应注重社会主义核心价值体系,员工道德建设是企业道德建设的主要推动力,论述了企业道德和企业文化是社会主义价值体系在企业中的展现。     

浅谈建设和谐的现代商业银行员工文化

企业文化是一个企业的灵魂和精髓所在．是企业生存和发展的根基。商业银行作为经营货币的特殊金融企业，其生存发展自然也离不开优秀的企业文化，但它又与其他行业存在着明显的不同，企业文化建设也需要独到之处。员工是商业银行最重要的财富。充分发挥所有员工的积极性是打造核心竞争力的关键所在。那么，商业银行应该建设怎样的员工文化呢？     

以先进的企业文化推动企业发展

企业文化是指企业在长期生产经营活动中确立的、为其全体员工普遍接受、共同遵循的价值观念和行为规范。企业文化越来越受到广泛的重视，并逐渐成为提升企业核心竞争力的基础性工作。基于这样的认识，我们始终把建立振阳先进企业文化当作大事来抓。     

核心竞争力人才创新管理方略

方略一：分析不同员工的作用 毫无疑问。企业希望所有对企业生存和发展有利的员工，都忠诚于企业。与企业同舟共济。为企业服务并创造价值。而且，企业最需要留下的人是关键岗位的员工。是核心人才、骨干人才。是基本队伍。是形成企业核心价值、核心文化、核心竞争力的人员。一般来说。不包括股东员工、家族成员员工，企业内外员工可分3个层次：核心员工,骨干员工，一般员工。     

思想政治工作对企业发展影响

在企业发展过程中,若只注重经济和利益的获得问题是很难长久发展的,企业必须有自己的核心文化理念,或者说有正确的指导思想。思想政治工作在企业发展过程中能为企业指出科学的政治方向,也是企业创造经济效益和可持续发展的生命线。企业发展过程中员工思想不统一、行为导向不一致的话会使企业的凝聚力急速下降,这会直接影响到企业的经济效益以及企业在行业内的竞争地位。企业获得长久发展的前提一定是归功于企业的核心价值理念也就是企业文化在每位员工心目中的地位。本文就简要分析了以下员工思想政治工作对企业发展的影响以及如何更好的发挥思想政治工作的积极作用。     

建设企业文化 构建和谐物业

物业服务企业文化是指企业在实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观、企业精神、经营理念、员工礼仪、道德规范和企业发展目标的总和。企业文化是企业的精神力量,是企业竞争力的核心,具有强大的驱动力、凝聚力和感召力,是为企业生存和发展服务的,加强企业文化建设对物业服务企业的发展起着重要作用。加强企业文化建设有利于提升员工整体素质在物业服务市场竞争日趋激烈的今天,大多数物业公司的员工70%以上只有初中及以下文化程度,受文化水平的限制,许多物业公司员工对国家法律、法规和政策了解甚少,对与工作     

企业文化建设中员工参与机制探讨

随着经济的全球化和知识经济的发展,企业文化逐渐成为企业的核心竞争力。企业文化建设是一个多方参与的、长期的、复杂的过程,企业员工应积极地参与到企业文化的建设中。文章通过对我国企业文化建设中员工参与现状的分析,总结了企业文化建设中员工参与存在的普遍问题,探讨企业文化建设中员工参与机制,以树立良好的企业形象,促进企业的可持续发展。     

以社会主义核心价值观培育企业文化

企业文化是促进企业长远发展的重要软实力,要以社会主义核心价值观培育企业文化。当前企业文化价值取向的错位带来企业社会责任的忽视、企业文化忽视以人为本带来企业员工主人翁意识薄弱,都说明用社会主义核心价值观引领企业文化的紧迫性。社会主义核心价值观与企业文化的内在也是一致的。应该用社会主义核心价值观为企业文化铸魂,促使企业文化以人为本,充分体现人文关怀,让社会主义核心价值观成为企业文化建设的理念。     

试论企业文化建设与企业核心竞争力的关系

文化是价值观的体现,只有文化得到企业上下大多数人认同,企业发展的目标和员工成长的目标充分结合,一切管理制度才能得到切实执行,企业和员工在和谐的氛围中共同成长,获得双赢.只有不断加强企业文化建设,才能够不断提高企业的核心竞争力.本文首先阐述了企业文化与企业核心竞争力的内涵,其次,分析了企业文化与企业核心竞争力的辩证关系,最后,就加强企业文化建设,提高企业核心竞争力进行了深入的探讨.     

思想政治工作在石油企业文化建设中的作用

企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分和形成要素。加强石油企业文化建设,既是增强企业凝聚力、树立企业良好形象的需要,也是提高企业管理水平、培育核心竞争力的重要途径。作为肩负贯彻党的路线方针政策、教育培养企业员工树立正确的世界观、人生观等方面重任的思想政治工作,以其丰富的实践经验、坚实的群众基础,在石油企业文化建设与发展中发挥的作用越来越大。     

浅谈企业文化在青年员工中的作用

企业文化是现在各大小企业都积极推行的文化建设，是企业的核心竞争力。推行企业文化建设可以统一员工的思想，指导员工的行为，尤其对新一代的青年员工，有积极的启蒙和引导作用，能将青年人塑造成有理想、有抱负、踏实勤勉、锐意进取的优秀企业人。本文就企业文化的发展及企业文化对青年员工的作用进行了简要的论述。     

现代企业文化建设中以人为本管理理念的运用

企业文化是企业在长期生产经营活动中自觉形成的、并为全体员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映。企业文化建设是推动企业发展的催化剂,是维持企业持久生命力的源泉,是提高企业核心竞争力的基础。构建"以人为本"的企业文化,不仅是推动企业持续和谐发展的重要保证,也是是新形势下做好企业员工政治思想工作的有效途径,不断提炼和完善符合本企业特点的企业文化,已经愈来愈为企业人所重视。     

浅谈企业核心员工的激励问题及措施

核心员工是企业人力资源最关键、最重要的组成部分,是企业核心竞争力和核心能力的根本来源,如何有效地管理核心员工,成为企业人力资源管理工作的重中之重。因此核心员工的激励问题便是企业不容忽视的问题,笔者便是在这样的时代背景和环境下探讨企业核心员工激励中的问题和不足,并分析原因进而为完善企业中核心员工的激励机制提出自己的建议,无疑对于企业的可持续发展和社会的进步具有重大意义。     

浅谈企业文化在烟草员工思想教育工作中的重要作用

企业文化是企业员工在经济活动中共同具有的理想信念、价值观念和行为准则,其核心是"以人为本",激发人的潜在力量。在企业发展过程中,企业文化在企业员工思想教育工作中日益发挥着不可替代的作用。这既是知识经济大趋势在企业管理中的集中体现,又是企业自身发展规律的必然要求。     

企业核心员工的管理机制

目前企业界对核心员工尚无统一的定义。因为行业不同、企业性质差异，核心员工的边界也会不同。比如高新企业与劳动密集型企业，前核心员工的边界就要比后大。尽管如此，我们认为核心员工应具有稀缺性、价值性和难以模仿性的特性．即是指那些拥有专门技术、掌握核心业务、控制关键资源、具有特殊经营才能、对企业产生较大影响力的员工。在知识经济时代，对核心员工的管理直接决定了企业核心能力。当前不少企业由于核心员工所拥有的地位以及流失原因的多元性．导致了企业管理难度的增加。因此，企业应从建立核心员工流失预警机制人手，构建双重激励机制和配套的约束机制。搭建核心员工人才梯队平台，从而提高企业对核心员工管理的有效性和可操作性。     

安全生产与企业文化关系的思考

企业文化是企业在生产经营实践中逐步形成的,并为全体员工所认同遵守的、带有本组织特点的使命、愿望、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展与进步的不竭动力。其核心是企业的精神和核心价值观,这里的核心价值观是指企业或企业员工在从事商品生产与经营中所特有的价值观念。