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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
<正>美国著名企业史学家钱德勒界定了家族企业:"企业创始人及其最亲密的合伙人(和家族)一直掌有大部分股权。他们与经理人维持紧密的私人关系.且保留高阶层管理的主要决策权.特别是在有关财务政策、资源分配和高阶层人员的选拔方面。"家族企业一般具备以下三个特征.①家族企业由个人或家族合伙创办:②至少有两代的家族成员在企业中居于高级管理层;③对企业的经营管理及财政,财务有控制作用。  相似文献   

2.
刘思吉 《商业研究》2002,(13):146-147
公司高级管理层虽然清楚公司应该如何运作,但如何把公司的战略眼光变成现实?企业文化在其中扮演着重要角色。企业文化源于沟通,通过沟通使公司所选择的文化转化为日常工作的有机组成部分,使企业文化创新获得成功。  相似文献   

3.
目前西安市很多小微企业管理层缺乏对实际管理技巧的正确认识,提升实际管理能力有助于提升企业整体工作效率,小组结合唐纳德·基奥先生所著《管理十诫:影响你一生的管理哲学》,以及各学者们所研究的论文当中整理出理论方法,并与合作小微企业管理层面谈总结出最适合西安市小微企业的管理层实际管理能力提升方案。目前西安市小微企业管理层实际管理的现存问题有:一是管理层缺乏敢于冒险的精神;二是管理层自我完全封闭起来;三是管理层过度相信专家的建议。并提出了三种解决对策:一是管理层带领公司进行由小到大的试探性转变;二是尝试与基层员工交朋友;三是管理层结合公司自身情况有效结合专家建议。  相似文献   

4.
李阳的懊悔     
陈国平 《光彩》2011,(12):9-9
超凡魅力型的企业领袖未必不相容于法理式的公司治理长期来看,集合各方面的专业人才和力量组成企业高级经营管理层,建立起科学高效的企业管理体系,是所有中国家族企业转型发展的必由之路。  相似文献   

5.
收购后是否应该对被收购企业的原有管理人员进行更换一直存在争议。本研究探讨了在中国情境下,主并企业在收购后对被并企业管理层更替的程度与主并企业的收购绩效之间的关系。实证分析结果证实了收购后的管理层更替与收购绩效之间存在正相关关系,但这种正相关关系受到多重因素的调节作用影响。具体来说:跨区域收购时管理层更替的程度与收购绩效之间的正相关作用要高于同区域收购的时候;收购双方的业务相关程度越高,则收购后管理层更替对收购绩效的积极作用会越低;被并企业与主并企业相比的相对规模越大,则收购后管理层更替的程度与收购绩效之间的正相关程度会越高;收购前被并企业的绩效表现越好,则收购后对其管理层进行更换的程度越高越有利于主并企业的收购绩效。  相似文献   

6.
本文以重污染行业上市公司为研究对象,运用统计分析的方法研究了重污染行业上市公司管理层基本特征与企业环保投资规模的关系,并分析了这种关系对企业环保投资规模的影响。研究结果显示,管理层学历与企业环保投资规模呈负相关关系,即管理层学历越高,企业环保投资规模越低;海外经历、报告期报酬总额与企业环保投资规模呈正相关关系,即管理层存在海外经历、管理层报告期报酬总额越高,企业环保投资规模越高。  相似文献   

7.
赵辉 《商业会计》2003,(10):53-54
一、企业内部审计机构的设置及其职能 (一)企业内部审计机构的设置 国际内部审计师协会于1988年7月发布的《内部审计实务标准》首先指出内部审计应在组织上和执行业务时保持独立性,内部审计必须取得高级管理层和董事会的支持,使内部审计部门不受干扰  相似文献   

8.
田娜 《现代商业》2013,(33):123-123
随着企业的发展,管理层激励不足的问题逐渐突显,企业管理成本上升,离职率增高等问题日益严重。因此,对企业管理层的激励问题进行思考和探索就成为一种必要。本文首先分析企业管理层需求因素,进而提出针对企业管理层的内在激励对策。  相似文献   

9.
代彬  彭程  刘星 《财贸经济》2016,(4):43-57
企业避税问题近年来成为学术界和实务界共同关注的议题,但管理层特质因素如何影响避税行为却鲜有文献进行深入探讨.本文以2008-2013年A股上市公司为样本,研究了管理层能力与权力特征对企业避税策略的作用机制及其经济后果.实证发现,激进避税行为会损害企业价值,管理层能力和权力分别对激进避税产生了抑制和促进作用;进一步分析表明,管理层能力能够缓和激进避税行为对企业价值的灸面影响,而管理层权力的增强则发挥了消极的调节效应,揭示管理层的能力与权力特征在企业避税行为中可能展现出相对迥异的“光明面”与“黑暗面”.本文研究结论为上市公司以提升高管履职能力、优化权力配置为导向的公司治理改革提供了重要的经验启示.  相似文献   

10.
本文从企业管理层的职责入手,论述了管理层视角下,财务分析作为企业经营决策的重要依据所应该包含的重点内容,并在对传统财务分析体系弊端进行分析的基础上,从思路、要素、人员配置等方面提出了企业构建管理层视角财务分析体系的对策建议。  相似文献   

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