联合利华在创新中重生

所有秘密均藏在“转变观念，打破定势”这一极具创新精神的理念中。从产品营销到开拓新市场，联合利华展示给我们的就是：创新无处不在。[编者按]     

企业物流软件在会计核算中的应用

会计电算化作为会计核算走向现代化管理的一种方式，使企业的传统会计核算方式有了质的飞跃。与此同时，一种新的管理软件，即企业物流软件也崭露头角，它的出现填补了财务会计软件在信息流与物流上的对接空白。会计核算方式又有了新的发展。     

创新产品设计中功能与成本的协调

随着生活水平的提高．人们越来越重视商品的品位功能．这使得企业的创新产品逐渐偏向于产品的外观和综合功能的设计。然而，在我国，许多企业产品的创新点主要来自于技术转移后的消化吸收，有些甚至把同类商品几乎所有的基本功能都汇聚在一种商品上。这无形中降低了企业的市场竞争力．加重了企业的成本负担。     

随机预测模型在库存管理中应用与改进

加速物资周转，能的不完善和随机预测模型应用僵减少库存成本一直是企业库存管理的重中之重。针对目前企业库存管理软件警告功化现状，文章改进了随机预测模型在库存管理中应用，将随机预测与物流消耗失衡有机结合形成新的警告管理系统，并运用该系统成功预测某煤电公司某物资最佳进货策略。文章实现库存警告与预测模型完美的结合，对推进库存智能化管理有着极其重要的作用。     

知识经济呼唤企业创新

知识经济是以知识创新为内容、以国家创新为基础、以企业创新为骨干的以知识的传播和应用为社会经济特征的区别于工业经济的新型经济形态。 在传统的工业经济中,企业的发展是在残酷的竞争和激烈的蜕变中完成的。在资源配置、市场取向和战略经营等方面,由于缺乏知识传播的信息技术通道,由于知识的应用没有高技术的带动而经常处于被动和盲从。 知识经济的出现为企业创新提供了机遇与挑战。企业创新可以在更高的层次上、更积极的意义上、更广泛的界面上进行。     

创新——企业发展之道

上海实业振泰化工有限公司始名奉贤盐化厂，创建于1970年。2005年企业主要产品特种氧化镁生产、销售达13000吨，国外市场销售突破百万美元，创历史新的纪录；尽管在2005年中受原料、运输、油料涨价以及产品降价等影响成本1000余万元，但仍人均创利4万余元，奠定了国内最大特种氧化镁系列产品生产企业的地位。     

企业技术创新的市场激励内容分析

<正>技术创新就是将技术转化为商品,实现在市场上得以销售并实现其价值,从而获得经济效益的过程和行为,是科技成果的首次商业化利用。技术创新一般包括产品创新、工艺创新、技术推广与扩散等多种围绕科学技术而展开的一系列生产经营活动。企业的发展,尤其是持续、稳定、长期、协调的发展,必须依靠技术创新。技术创新是企业当前和今后持续竞争优势的源泉,是企业持续发展的动力。虽然我国广大企业对技术创新越来越重视,但普遍存在技术创新水平不高、能力不     

在创新驱动转型发展中坚持房地产调控

近年来，国家出台了住房限售等一系列房地产市场调控的政策措施，上海坚决贯彻、严格执行，有效抑制了投机投资性购房．调控取得积极成效。同时．上海按照“以居住为主、以市民消费为主、以普通商品住房为主”的原则，着力构建“诚信、规范、透明、法制”的房地产市场体系和“四位一体”的住房保障体系，逐步解决居民的住房问题。     

从“缺陷”中觅商机

世界上任何事物都不会是完美无缺的。对于企业来说，生产的产品有缺陷也是正常的。虽然有缺陷的商品会给商家带来一定的损失，但若能在商品的缺陷中觅得商机，则会使产品更完美，甚至因此而发现新的市场，进而战胜竞争对手。     

消费者对驱动市场战略中创新的反应

<正>驱动市场战略是相对于市场驱动的企业市场战略。市场驱动战略的主要特征是;“企业从关注市场需求开始,通过仔细的市场调研,明确顾客的要求,针对特定的细分市场,开发相应的产品和服务。”驱动市场战略则可以概括为:企业通过洞察深层的、潜在的、成长的顾客需求,为顾客提供全新的商品价值,创造新的市场。驱动市场战略与市场驱动的主要区别在于其革命性,即并非按常规地从调查消费者需求入手,并以此为依据制定各项经营战     

企业创新与顾客至上

"只有疲软的产品,没有疲软的市场。"——这是海尔集团在市场竞争中形成的一种理念。市场的主体是广大消费者,而广大消费者的欲望是不断增强和提高的。因此,从根本上说,只有不受欢迎的产品,没有不想买东西的人群。在已经出现买方市场的今天,企业的创新活动必须围绕满足消费者日益变化的需求而开展,生产出最受消费者欢迎的产品,只有这样,企业才能获取最大的利润。下文以质量为中心,阐述了企业创新与顾客至上的关系,值得企业决策者们一读。     

创新提供动力管理促进规范——论烟草企业发展过程中开展管理创新

金融危机给全球、全国各行各业都带来了严重的影响，烟草行业积极响应国家的号召，在逆境中担重任，要实现税利保增长的目标，必须在创新中找出路，必须在管理创新中求发展。     

创新提供动力 管理促进规范——论烟草企业发展过程中开展管理创新

金融危机给全球、全国各行各业都带来了严重的影响，烟草行业积极响应国家的号召，在逆境中担重任，要实现税利保增长的目标，必须在创新中找出路，必须在管理创新中求发展。     

浅谈如何搞好企业市场创新

浅谈如何搞好企业市场创新李兆友，赵洁苓许多企业技术创新的研究者，往往忽视了市场创新的研究，认为技术创新只包括产品技术创新与生产技术创新（他们称之为“工艺创新”）两个部分，似乎这两部分即概括了技术创新的全部内容。实际上，技术创新决不是一般的小规模的技术...     

探讨企业创新发展中的关键动力

企业是国家创新体系当中的核心单位,自主创新的主体。企业能够持续创新的动力,包括了企业的利益、企业家的精神、创新激励机制以及企业的创新能力等各个内源动力和市场竞争的推动力、市场需求的牵引力、科学技术的驱动力、政府政策的支持力等各种外源动力。观念创新是创新活动的先导,体制创新是基础,管理创新是支撑,技术创新是关键。想要提升我国企业的自主创新能力就要确立自主创新的战略,完善法律法规,增加创新的投入,进行税收优惠及金融支持,实施知识产权战略,培养企业的创新人才。