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我国新的《医院财务制度》、《医院会计制度》 (简称“两制度” )实行已经一年有余,在此期间医疗卫生领域相继出现了许多新现象,诸如卫生事业产业化、八部委有关营利性与非营利性医疗机构并存的决定、医院门诊取消药房等。这些新事物出现使“两制度”在使用中暴露出了一些不足之处,笔者从具体使用“两制度”的体会及其面临新课题的角度出发,对“两制度”在实行过程中存在的几个问题进行简要探讨。 一、“两制度”的适用性问题。“两制度”在总则中就开宗明义的指出,其适用于不以营利为目的的公立医疗机构 (医院 ),具有特殊的应用… 相似文献
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医院文化是医院的灵魂,也是健全现代医院管理制度的重要组成部分,对医院发展影响深远。文章基于SWOT分析法,介绍佛山市顺德区伦教医院“十三五”时期深化医院文化建设,将医院文化融入医院管理各方面,激发医院发展活力,提升核心竞争力,医院“文化+”管理成效赢得患者和院内职工“双满意”的良好口碑,为医院可持续发展和品牌建设提供可借鉴的“伦医模式”。 相似文献
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在春风拂面、大地复苏的时节,记者采访了黑龙江东北医院总经理林国祥。俗话说“一方水土养一方人”。林总是沿海都市喝海水长大的,能经营好黑龙江的医院吗?会不会水土不服?他笑着说:“医者父母心,天下一理。只要待患如亲,南北中外的医院都可以办好。”他说得在理,做得如何? 相似文献
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近年来,医院的安全工作越来越受到相关领导的重视,医院安全工作做的好,就能够给医务人员和患者提供一个安全、卫生、舒适的工作和就医环境。医院的安全与每位工作人员密切相关,每位工作人员的安全意识又能够促进医院安全工作的运行。俗话说:“凡事预则立,不预则废”,抓好安全工作,需要平时做多方面卓有成效的工作,“以人为本”,提高人的安全意识增强职工岗位安全自觉性是关键。本文首先简要分析了提高医院职工安全意识的意义,其次重点分析了提高医院职工安全意识的途径。 相似文献
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新的医院财务制度存在的几个问题 总被引:1,自引:0,他引:1
今年起施行的《医院财务制度》,对规范医院财务行为,加强医院财务管理,提高资金使用效益,促进卫生事业发展有着积极作用。但在执行新制度半年多来,笔者认为有些问题也值得商讨,主要表现在:一、新制度未明确规定按工资总额的多少比例计提职工福利费,医院难以操作。二、业务招待费的比例及列支不明确。新制度取消了院长基金但未明确在实际发生支出时该从哪里列支。而新旧会计科目对照表中似乎是从“事业基金”列支,这不但与财预字[1998]159号“行政事业单位业务招待费列支管理规定”在目级科目中增设一个“业务招待费”单独… 相似文献
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1998年财政部、卫生部联合制定了《医院会计制度》,对医院制剂室的核算取消了原会计科目中的“制剂收入”与“制剂支出”,将医院制剂室核算归入“在加工材料”科目。“在加工材料”核算医院炮制药品、制剂生产、委托加工材料的实际成本。审计中发现,有的医院对制剂中心实现利润未按《医院财务制度》规定的自制药品按规定的零售价入库,成本与零售价 相似文献
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财政部和卫生部对医院的财务、预算管理制度进行了改革,联合颁布了新的《医院财务制度》(以下简称“新制度”),并于1999年1月起执行。为了便于各级医院财会工作者在学习新制度的过程中,能深入、细致、准确地掌握其改革的主要精神实质,提高医院的财务管理水平,... 相似文献
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如今,农村很多地方都有所谓的“庄稼医院”,有的是政府农业部门创办的,有的是个体工商户创办的,有的是农民自己开办的。这些“庄稼医院”本意是帮助农民解决农业生产中遇到的各种问题.如怎样防治害虫、怎样合理施肥等等,以确保丰收。然而,有些地方的“庄稼医院”虽然高高地挂着“为农民服务”的牌子.却成了“庄家医院”、“装假医院”,主要表现在以下几个方面: 相似文献
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在北京市各大医院门口,我们总能看见这样一群人,他们像“皮条客”一样询问每一位前往医院就医的人“要号吗,要专家号吗”。这类人长期以炒买医院的专家号为生,霸占着一些医院的专家资源,哄抬挂号费用,故被老百姓称之为“号贩子”。 相似文献
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2003年9月,自徐秀玉被任命为哈尔滨医科大学附属第三医院院长后,该院发生了一系列的变化。面对医院医疗设备陈旧、病房环境简陋、人才外流等不利因素,在进行了深入的调研工作之后,徐秀玉院长提出了“追求卓越,创造健康”的理念。首先,从管理入手,注重医院人才的培养,创建学习型医院,采取“请进来、送出去”等多种培养方式,努力提高医护人员的整体素质。2003年10月29日, 相似文献
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随着我国社会主义市场经济体制最终确立,医院也逐渐改变过去的经营模式,由计划经济向着市场经济体制转变。医院的市场化转变对于医院更方面的工作都提出了新的要求,尤其是财务制度方面,由以前的国家拨款、“旱涝保收”,到现在的自负盈亏。加之目前医疗市场竞争越来越激烈,医院更需要建立科学化的财务管理制度,以确保医院能够生存和发展。 相似文献
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黑龙江省结核病防治院在院长田国华同志的带领下,坚持以人为本,树立科学发展观,在医院发展与建设中,以“三个代表”重要思想为指针,以提高质量、全心全意为患者服务为宗旨,弘扬求真务实精神,靠创新谋发展,精心打造“品牌医院”、“百姓放心医院”,医院实现了持续跨越式发展。2005年经济收入比2004年增长40个百分点,经济收入创历史新高,床位使用率与2004年同期对比上升了9个百分点。田院长被省委、省政府授予“非典型性肺炎”先进工作者,被省卫生厅授予卫生系统行风建设先进个人,卫生系统医院文化建设先进个人,“医德医风示范医院”建设先进个人,厅直优秀党务工作者、优秀共产党员。医院相继被省委、省政府授予省级文明单位、全省卫生系统行风建设先进集体、“医德医风示范医院”、全省卫生系统卫生文化建设先进单位、全省卫生系统精神文明建设工作先进单位、省级爱国卫生先进单位、厅直单位基层先进党组织等称号。 相似文献
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医院文化是中国特色社会主义文化的重要组成部分。新时代医院文化建设必须以党的建设为统领,以“建设人民满意的医院”为目标,浸润滋养医院政治生态,打造医院最核心、最持久的竞争力,为医院新时代追赶超越高质量发展,提供坚强的思想保证、强大的精神支持。 相似文献
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现行《医院会计制度》的颁布实施对规范医院管理、提高医院财务信息质量起到了重要作用。一是现行《j医院会计制度》将会计要素分为资产、负债、净资产、收入和支出五类,平衡公式为“资产=负债+净资产”,其改变了过去将会计科目分为资金占用和资金来源两太类的划分方法,会计要素更明确、乎衡关系更清晰,能较真实地反映医院的经济活动, 相似文献
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从医院发展过程中组织模式的变革和管理模式的设计出发,结合河南科技大学第一附属医院案例,对医院“1院n区”组织模式建立的指导思想、管理模式的设计原则、具体方案和实施效果进行了分析研究,在此基础上,提出了医院组织结构模式研究的方向,以期对医院组织模式的研究和完善起到一定的促进作用。 相似文献
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