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随着社会主义市场经济的逐步发育,企业面临的竞争也日趋激烈.任何一个企业,要想在竞争中长期处于不败之地,必须具有反映自身特点的文化优势.并使这种文化优势在市场竞争中激励企业获得成功.先进的企业文化是一个成功企业可持续发展的最重要的因素,营造一种健康、优良、具有自身特点的企业文化.是企业适应市场竞争的自身需要. 相似文献
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众所周知.21世纪是依靠商战决胜的世纪.是依靠管理和文化竞争的世纪.是中西思想进一步交融的世纪.更是古老东方崛起的世纪。企业是社会的子系统,关乎社会的整体发展进程:而企业文化亦是社会文化的子系统.是企业意识形态和行为规范的总和,人类行为动机是双重的、有限理性的和机会主义倾向的。而企业文化具备着激励、约束和导向功能.能够在组织范围之内起到端正工作动机、约束行为习性、建立共同价值观的作用。 相似文献
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浅论企业文化在企业发展中的作用 总被引:1,自引:0,他引:1
现代社会企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争.企业文化对企业生存和发展的作用越来越大.已成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。构建企业文化,自然也就成为了当前热门话题.也是建立现代企业管理体制必不可少的重要因素。企业文化究竟会在企业发展中起到什么样的作用呢? 相似文献
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我国加入WTO已经五年多了,世界贸易组织所给予的发展中国家享受的入世过度期已结束。这标志着企业参与市场竞争进入到了一个全新的阶段.呈现出日趋激烈的态势,再加之知识经济时代,快捷传递的信息、高速发展的科学技术.致使生产同类产品的企业越来越多。在现代企业竞争越来越追求差异化战略的今天.企业要打造自身核心竞争力.越来越突出地表现在企业文化这一软件的竞争上面。企业发展靠管理.管理成功靠文化。文化力能够激活生产力,增强凝聚力、执行力和创造力,进而提升企业核心竞争力。企业文化的培育是一项系统工程.包括精神、行为、物质等各个层面。 相似文献
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企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,具有难于模仿性、异质性和高价值性。优秀的企业文化能够给企业带来持续的竞争优势.所以有学者指出:企业文化的竞争是企业竞争的高级阶段。 相似文献
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国有企业在世界经济一体化的竞争中,面『临的不仅仅是市场的竞争,还包括企业文化的竞争。无数经验告诉我们,企业一年获利靠机遇,三年不败靠领导.五年成功靠制度.百年发展靠文化。没有文化的军队打不了胜仗.同样,没有文化的企业也难成就大业。思想政治工作是我们党的优良传统,也是我党的一大政治优势.在改革开放的实践中积累了丰富的经验,在推动我国经济建设和改革发展稳定中起着巨大的作用。 相似文献
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面对路桥建设市场日益激烈的竞争.路桥施工企业必须建设自己的企业文化.在竞争中不断发展有自己特色的企业文化。因此作为一名企业的思想政治工作者,要不断地学习,在思想上与时俱进。 相似文献
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在知识经济时代.企业竞争的核心已转向知识的竞争.转向企业文化的竞争。企业集团不仅仅是企业有形资源的简单合并,更重要的是以企业文化为中心的无形资源的优化组合。但由于不同的企业存在着不同的历史、经历、价值观和文化氛围.导致集团内企业文化的冲突与不相融。尤其是价值取向上的鸿沟.更是严重影响着核心能力在集团内的转移扩散。如果说企业文化是企业核心能力形成的前提.那么企业文化的战略整合则是企业集团成败的关键所在。 相似文献
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深化企业文化建设是深化企业改革、建立现代企业制度的客观要求。当前,不少企业正处于改革调整的关键时期,面对市场的挑战、竞争的风险和改革的考验,如何更新企业的观念模式,如何调整企业的人才战略,如何营造企业的竞技氛围.已成为企业文化建设面临的深层难点。要使企业成为真正意义上具有完全自主能力的经济实体.在新旧体制的转换过程中获得健康发展的勃勃生机.必须结合企业改革的实际,解决和研究深化企业文化建设的难点和对策,这是企业走向市场、适应竞争的必要条件。 相似文献
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随着现代企业制度的建立和市场竞争的日趋激烈。企业间的竞争不仅表现为产品质量、生产技术、售后服务的竞争.更需要一种强有力的企业文化来支撑。唯有具备雄厚文化力量的企业才能长久发展,立于不败之地。但是.在建设雄厚企业文化的时候应该考虑诸多方面的因素,除了环境、人文、精神等方面的因素之外.还有一个方面也不应该被忽视,那就是企业的建筑设计。 相似文献
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党的十七届六中全会提出。“文化是一个民族的精神和灵魂.是国家发展和民族振兴的强大力量”。古今中外的历史发展已证明。无论是国家、民族、地区的竞争,还是企业之间的竞争。归根结底是文化的竞争。作为煤炭行业来说,企业文化是企业发展的灵魂.是企业增强核心竞争力的要素之一。企业文化在企业发展过程中,具有导向、辐射、规范、凝聚、 相似文献
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企业文化作为一种无形资源,就是要塑造具有。共同理想信念、明确的价值取向、高尚道德境界的企业工作群体。它是在人力资源管理工作中经过长期的潜移默化培养起来的,企业的管理者把自已的经营理念、价值取向、行为方式等整合到员工中去。良好的企业文化是建立在人之上的,与人力资源管理是一种互相推动、互相制约的关系。在不同的文化背景下,管理的方式会有所不同。在世界经济一体化、企业国际化、人才竞争自热化的今天.企业管理人员的文化敏感力和优秀的企业文化常常以其特有的魅力与方式发挥着对人力资源的导向、人才吸引和保持、人力资源激励、人才培养和行为约束等功能。 相似文献
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企业文化又是一种信念的力量,形成了企业的凝聚力。企业文化优势。是企业战胜困难,取得战略决策胜利的法宝。中国市场经济的繁荣发展使得企业间竞争力不仅表现在生产力的努力提升.也体现在企业文化作为企业的指导思想的科学性、系统性和完整性。企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制。当代企业要保持平稳和持续发展.中国企业应开发具有自己特色的企业文化。一、企业文化功能的认识 1.凝聚功能 构成企业核心竞争力的.既是人才.也是技术,而更重要的是其所特有的一种企业文化,并且是一种能凝聚人心的管理模式。企业要发展,不能只靠员工的高工资,高福利。集体力量的大小取决于该组织的凝聚力,取决于该组织内部的协调状况及控制能力。组织的凝聚力应该体现在共同的价值观、信念、行为准则的感染力。 相似文献
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随着人类社会的不断进步.经济的快速发展.文化与经济和政治相互交融、相互渗透,对企业发展的作用力和影响力越来越突出。企业间的竞争逐渐显现为文化力的竞争。谁能够掌握企业文化,运用企业文化,谁就把握了企业的长寿“秘诀”,否则,食业将是短命的。 相似文献
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一、企业文化对人力资源管理的导向功能
现阶段铁路企业文化建设已具备了坚实的基础和良好的环境,主要表现为以下几点:一是深化认识形成共识.党政工团齐抓共管。随着企业文化在企业发展中的作用不断显现。尤其是路局直管站段以来.对加强企业文化建设重要性的认识不断深化,达成共识。企业文化是三个文明建设的结合点, 相似文献