大型电煤企业供应链风险管控保障探析

大型电煤企业的电煤供应链系统涉及到的物流环节繁多,牵涉企业部门主体复杂,存在风险种类,其管控工作是一项复杂的系统工程.大型电煤企业除了对电煤供应链风险进行全面的识别和评估,还应结合企业运行现状,给予一定的风险管控保障和支持,才能有效地防控风险的发生.因此,探讨和分析大型电煤企业如何结合企业现状,在信息、人力、设备、技术和资金等方面进行管控保障,对于企业的风险管控和持续发展具有极其重要的意义.     

谈企业财务风险管控机制的重塑

财务风险的管控,是当企业对财务活动中所出现的财务风险进行识别、评估、处理,以期对风险状况进行改善或控制的管理行为和措施的总称。本文通过对财务风险的阐述和分析,找到现代企业财务风险管控面临的瓶颈,建立有效的防范和控制财务风险的方法,完善企业风险管控机制。     

企业风险管控:新形势下的新课题

要立足当前,着眼长远,紧紧围绕企业发展目标,构建完善的企业风险管控体系,实现企业发展与风险管理良性互动、相互促进加强企业风险管控是企业内部控制的发展方向,是企业财务总监工作的重要内容,也是推进企业科学发展的重要保障。总体而言,目前企业风险管控工作还处于起步阶段。在新的形势下如何按照科学发展观的要求,切实有效地开展企业风险管控工作,实现企业又好又快发展,仍是一个亟待探索的课题。     

浅析企业资金管理中的风险管控

企业在发展过程中需要在各个层面上都要对资金进行应用,资金是企业生存的资本,所以企业需要加强对资金的管理,在资金管理中有效的降低风险所带来的影响,确保企业资金的安全。文章对企业资金管理中存在的风险进行了分析,并进一步对加强企业资金管理风险管控的具体措施进行了阐述。     

试论企业并购风险及后续管控

企业并购是现代企业制度下的重要产物，也是企业发展的一种重要方式。通过适当并购，企业能迅速实现低成本的扩张，增强企业市场竞争能力。由于企业并购的多样性和复杂性，并购过程存在极大风险，只有认识风险，才能更好的防范和管控风险。本文将以企业并购存在的风险为研究点，并对后续的管控工作进行论述和分析。     

企业并购重组过程中的风险规避研究

并购重组是企业扩大规模的一种方式,在不断发展的过程中,企业会产生更多的需求,如并购重组需求。并购重组可以帮助企业优化资源配置,使企业达到扩张与增值的目的。然而,在并购重组过程中存在诸多不确定因素。并购重组的综合性较强,需要兼顾多个方面。正因如此,企业并购重组也特别容易受到各种问题的干扰,遭遇风险,比如评估风险、法律风险、财务风险等,这些风险都有可能使企业在并购重组之后无力经营。本文基于企业并购重组的特点和风险防控相关理论,探究企业并购重组风险防控必要性,总结企业并购重组中可能存在的风险,制定企业并购重组风险管控对策,为相关工作开展提供有益借鉴。     

企业在并购过程中的财务风险管控

企业通过并购整合资源或实现跨越式发展已经成为企业重要的发展战略。通过并购企业能够迅速实现在资本结构、资源配置、资产规模等方面的优化,从而加速企业的发展速度。但是,虽然企业进行并购能够为企业带来更大的经济效益,相应的财务方面的风险也随之提升。这就需要结合企业实际情况,分析可能会引发财务风险的各种因素,在并购过程中对自身财务风险管控的策略进行优化。本文先概括了企业并购概述、企业在并购过程中的财务风险定义和企业在并购过程中进行财务风险管控的意义,并从多方面阐述了相应的优化策略。希望本文能够提供一定的参考价值。     

集团企业高效管理 资金管控是关键

不同规模企业需要根据自身特点,通过资金调配及风险管控从根本上提升资金管控水平对于大型集团企业而言,加强集团管控、发挥规模优势、提升运营效率是关系到企业效益与长远发展的重要因素。而作为维护企业运营的血脉,资金管理在整个集团管控体系中处于极其关键的位置。无论是从资金流通效率,还是从资金流通风险来看,都会影响到企业的正常运营,     

企业并购后财务风险管控实务问题探究

<正>企业并购是扩大企业经济规模、增强企业经济实力的有效方法,然而并购又不可避免地会为企业带来一定风险,尤其是并购后未能实施有效的整合管控,使并购未能获得预期效益,造成并购失败。企业要想实现并购目标,除了加强并购过程中的风险控制之外,如何对并购后的企业建立起一套行之有效的财务风险管控体系,对并购企业经营、投资、融资等财务活动实施有效管理也尤为重要。本文以被并购的种子企业为例,论述     

探析企业财务风险管控存在问题及措施

当今社会,市场经济全球化发展进程加快,企业内部全球性争夺趋于白热化,这也导致许多新风险出现。其中,财务风险尤为突出,它们来自内部、外部,主要是由政策、市场行情、技术等引发的,且财务风险的变化会对企业的经营产生深远的影响,不仅会造成企业无法积极发展,确保自身在行业中的地位,甚至会导致企业破产。为了应对这种风险,企业必须加强对风险的监督,并采取必要的措施来防止这种风险。因此,基于财务风险可能对企业产生的重要影响,有必要对财务风险的定义和特征展开全面分析,分析对风险实施管控的价值,并且深入分析管理过程中遇到的相关难问题,提出对应的解决措施。以此保证能够采取一系列的对策,为企业有效规避和管控财务风险提供一定参考。