搭建电力企业腾飞的平台

《国务院关于印发电力体制改革方案的通知》中明确指出：“电力体制改革的总目标是，打破垄断，引入竞争，提高效益，降低成本，健全电价机制，优化资源配置，促进电力发展，推进全国联网，构建政府监管下的政企分开、公平竞争、开放有序、健康发展的电力市场体系”。由此可见，建立电力市场体系是新一轮电力体制改革的总目标，而建立区域电力市场是现阶段电力体制改革的主要任务。     

电力运行中的节能问题探析

我国的电力建设正高速发展，电力建设高速发展意味着高能耗，如果能从电力运行的角度考虑节能的问题，将能使电力分配更合理、让电力输送满足人们的要求、使绿色电力建设能够实现。我国相关部门在做好电力建设的同时，要注意到电力运行节能的问题。文章对电力运行中的节能问题进行了探析。     

新一代电力营销技术支持系统的设计与应用

电力营销系统属于电力系统的一个重要组成部分，涵盖了电力业务处理的四个层次：客户服务、业务质量、统计分析、质量管理等。新一代电力营销技术支持系统采用了先进的IT技术和稳定可靠的技术架构，在确保产品质量的前提下，最大程度地采用先进成熟的技术，对电力营销各个环节、系统的改造和升级，从而推动电力营销管理、服务的创新和电力业务流程的优化。在建设电力营销技术系统之前，要以现代化的管理思想和管理理念为指导思想，对电力营销各个环节、过程进行设计、策划和控制，把握电力营销流程中的关键细节，并不断的进行精细化管理，从而使每一层的电力营销技术系统都能充分发挥其业务功能，提升电力企业在电力市场上的竞争力。文章主要分析了新一代电力营销技术支持系统的设计与应用。     

新一代电力营销技术支持系统的设计与应用

电力营销系统属于电力系统的一个重要组成部分，涵盖了电力业务处理的四个层次：客户服务、业务质量、统计分析、质量管理等。新一代电力营销技术支持系统采用了先进的IT技术和稳定可靠的技术架构，在确保产品质量的前提下，最大程度地采用先进成熟的技术，对电力营销各个环节、系统的改造和升级，从而推动电力营销管理、服务的创新和电力业务流程的优化。在建设电力营销技术系统之前，要以现代化的管理思想和管理理念为指导思想，对电力营销各个环节、过程进行设计、策划和控制，把握电力营销流程中的关键细节，并不断的进行精细化管理，从而使每一层的电力营销技术系统都能充分发挥其业务功能，提升电力企业在电力市场上的竞争力。文章主要分析了新一代电力营销技术支持系统的设计与应用。     

供电企业电力市场营销现状及对策建议

＂十一五＂期间，电力体制改革势在必行，电力市场营销供电企业应对目前电力市场普遍存在的问题，通过转变思想观念；通过优质服务、价格、营销与分销等策略来开拓电力市场，促进电力市场的科学、和谐发展。     

基于灰色理论的深州市负荷预测

电力用户是电力工业的服务对象，电力负荷的不断增长是电力工业发展的根据。正确地预测电力负荷，既是为了保证无条件供应国民经济各部门及人民生活以充足的电力需要，也是电力工业自身健康发展的需要。电力负荷预测工作既是电力规划工作的重要组成部分。也是电力规划的基础。电力负荷预测为编制电力规划提供依据，它规定了电力工业的发展水平、发展速度、能源动力资源的需求量，电力工业发展的资金需求量，以及电力工业发展对人力资源的需求量。它为地区或电网的电力发展速度、电力建设规模、电力工业布局、能源资源平衡，地区或电网间的电力余缺调剂。以及地区或电网资金和人力资源的需求与平衡提供可靠的依据。因此。电力负荷预测对于保证电力工业的健康发展，乃至整个国民经济的发展均有着十分重要的意义。在众多的预测方法中，灰色关联预测在国内的研究与应用是最广的。文章运用灰色理论对河北深州市电力负荷进行预测。     

电力信息安全运行维护与管理

近年来，政治因素，经济因素，电力需求因素等多方面因素促使我国电力信息化产业不断发展，电力生产和经营管理都已具备高度网络化、系统化、自动化的特征，以网络、数据库及计算机自动控制技术为代表的信息处理技术已经渗透到电力生产、电力信息安全运行维护和经营管理的各个方面。     

浅谈电力调度的安全风险控制

电力事业是国家的一项大业，维护电力的正常运行是工作的重点，目前我国的电力系统正在蓬勃发展，但是在电力调度方面也存在一些问题。文章从电力调度控制的现状、电力调度的风险以及预防措施等方面进行阐述，希望对以后的电力调度事业起到推进作用。     

电力配网建设工程的管理研究

中国的经济发展让世界惊叹，随着中国经济的不断发展，我国电力事业也随之繁荣，投入力度也随之加大，由此，国家也越来越更加重视电力配网工作。电力配网工作在整个电力运营工程中占据非常重要的位置，高质量的电力配网工程能够提高电力使用效率，降低损耗，提升电能使用率，更能够提升电力运营安全系数，从各方面来说，都起到至关重要的作用。所以，本文就从电力配网工程的管理入手，着重讲述加强管理对电网配置的意义、电网配置出现的问题以及解决方案。     

浅议火力发电企业的战略成本动因分析

一、引言2002年2月，国务院正式批准《电力体制改革方案》。该方案明确提出电力体制改革的总体目标是：打破垄断，引入竞争，提高效率，降低成本，健全电价机制，优化资源配置，促进电力发展，推进全国联网，构建政府监管下的政企分开、公平竞争、开放有序、健康发展的电力市场体系。     

电力专项基金审计的重点与方法

电力专项基金审计的重点与方法□聂椿如刘俊民□近几年，我省连续开展了电力系统的行业审计，为此笔者拟结合这几年的审计实践，谈谈电力专项基金审计的重点与方法。一、电力专项基金审计的重点电力专项基金，包括电力建设基金、地方还本付息金、峰谷调节基金、非生产营业...     

关于发展电力期货市场的思考

电力期货是指以特定价格进行买卖，在将来某一特定时间开始交割，并在特定时间段内交割完毕，以电力期货合约形式进行交易的电力商品。电力期货交易的对象是电力期货合约，是在电力远期合约交易的基础上发展起来的高度标准化的远期合约，内容主要包括交易单位、交割等级、报价方式、最小价格变动单位、每日价格最大波幅、契约月份、交易时间、最后交易日和交货时间等。     

电力营销稽查监控系统在电力营销业务中的应用

文章主要针对电力营销稽查监控系统在电力营销业务中的应用进行了探讨，阐述了电力营销稽查监控系统的含义和重要意义，并讲述了电力营销稽查监控系统的应用，包括业务架构、应用架构、数据架构、技术架构和物理架构，希望对我国的电力营销业务有所帮助。     

电力平衡后，中国电力行业何处去

2006年6月8日，国家发改委宣布今年下半年电力供需形势将总体平衡，扭转自2002年6月以来出现的电力供应紧张局面，成为我国电力发展史上又一个转折点。缺电以来，电力行业的主要目标任务是尽快满足电力需求，精力也集中在满足电力需求。电力平衡对电力行业的发展起到了促进作用，但电力平衡后将面临许多问题，如电力市场改革，发电企业效益下降，电力结构，电价，投资体制等。这些问题不是电力平衡后的新问题，但是，电力平衡会使这些问题重新突出起来。那么，电力平衡后的中国电力行业何处去？     

数说新闻

8000万千瓦尽管我国电力供需总体平衡，但部分地区时段性的电力短缺现象或将不可避免。根据预计，今夏高峰期间，华东、华中、南方部分省份在用电高峰时段将出现电力缺口。其中，南方地区电力供需形势最为严峻，夏季高峰电力缺口就达到800万千瓦。这是电监会办公厅副主任俞燕山6月2日透露的。     

电力工业市场运营模式的分析、

通过对电力工厂市场运作模式的分析，可以解决现阶段电力工业运作过程中的各个问题，从而实现电力市场的有效改革。通过对该模式的探究，可以保证各个区域内的电力市场发电商的市场竞争力的提升，从而满足当代社会的电力市场的开拓需要。现就其利润获取环节、电力用户个人利益环节等展开分析，实现其各个应用程序的资源配置，保证其资源的合理配置，从而实现电力市场化的改革。     

浅谈某区小水电发展现状及分析对策

党的十一届三中全会以后，国家经济社会建设进入一个新的时期，城乡化进程加快、工业化迅速发展，大大增加了我国电力资源的需求量。面对电力资源紧张的电力市场现状，国家及时作出电力产业结构的调整，结合我国中小电力资源储量世界第一的基础，决定开发中小电力资源，建立一个具有中国特色的农村电气体系。我区地处金华市中西部，亚热带季候风气候，四季分明，气温适中，热量丰富，雨量充沛，梅溪、白沙溪、莘畈溪、厚大溪、马达、桐溪等6条河流从我区境内流过，这样的自然条件、水文地理条件，为我区发展小水电提供了充足的基础保证。     

标准化管理策略在电力计量中的应用

电力计量是电力企业公司与客户接触的直观平台，电力企业对客户工作的管理好坏、质量控制、服务标准，都可以明显地通过电力计量这一过程体现出来。同时，电力计量工作也是反映电力企业自身技术资质、营业信誉的重要方法。要做好电力计量工作，提升电力企业在客户心中的信任度，对电力计量实行科学化、合理化、标准化的管理是一条很有效的途径。     

电力需求侧管理的策略与对策初探

一、电力需求侧管理的策略 （一）以政府部门为主导。发挥电力行政主管部门的关键作用 充分发挥电力行政主管部门的职能，加强对电力需求侧管理领导、指导和监督检查。电力行政主管部门是政府制定宏观电力需求侧管理计划方案的实施者、检查者．工作开展的好坏与电力行政主管部门充分发挥行政职能直接相关。应该做到：将电力需求侧管理作为主要工作内容，协同供电企业做好本地区电力需求侧管理方案的制定与实施,     

预算管理成果析议——以辽宁省电力有限公司为例

辽宁省电力有限公司（简称“辽宁省电力公司”）是以建设运营辽宁电网为核心业务、服务于辽宁人民的国有大型企业，注册资本100亿元。前身是东北电力集团公司的直属单位，1999年根据电力体制改革的需要，从东北电力集团公司独立出来。公司成立以来，紧随国家经济体制改革的步伐，在财务管理方面取得了骄人成绩。