系列产品须标明产品型号

案情回顾2011年初,受采购人G省环境保护厅委托,M招标公司就其所需监测设备采购项目E包组织公开招标活动。项目开标后,依法组建的评标委员会进行了评标,随后M招标公司将中标结果在指定媒体上进行了公示。该项目投标人之一的H公司对中标结果有异议,向M招标公司提出书     

修改投标文件内容中标无效

案情回顾A省B市一路灯改造项目委托本市政府采购中心(下称"采购中心")进行公开招标。经开标、评标,S公司被评标委员会推荐为中标人。中标结果公示后,参与投标的H公司提出质疑:招标文件要求供应商对产品使用15年期间的维修服务做出明确承诺,但S公司对于后期服务无法提供保证。接到质疑后,采购中心将质疑内容向采购人通报,并组织原评标委员会对项目情况进行复核。同时,还要求S公司针对质疑进行答复。采购人单位代表十分重视质疑问题,他们注意到,在技术指标相同的情况下,S公司以较低报价中标。     

未响应招标文件实质性要求,无效投标?拒绝投标?

案情回顾H交易中心受A省卫生厅委托,组织A省地、县两级疾控中心实验室设备采购项目国内公开招标。招标公告发布后,共有5家供应商参加该项目品目1生物安全柜的投标。H交易中心按时组织了开标和评标工作,并根据评标结果发布了中标公告,B科技公司成为中标人。参与投标的Y生物公司对此提出质疑:B科技公司没有取得招标产品的经营资格。接到质疑后,H交易中心组织原评标委员会专家进行复审,并根据复审结果作出了"取消品目1生物安全柜B科技公司的中标资格,该品目作废标处理"的中标结果更改公告。之后又发布补充公告,     

“投标人自身具备”与“合作方具备”引争议

案例回顾2011年7月,S市政府采购中心就本市"市容环境提升—增摆(种)鲜花"项目组织公开招标。经过开标、评标,评标委员会推荐N绿化公司为中标候选人。结果公布后,即引来供应商D花卉公司的质疑:本项目中标候选人N     

废止规章岂可成为投诉理由

案例分析2011年4月,Z省H市滨江医院净化工程进行招标,工程预算为8000万元。北京S公司、武汉A公司、海南L公司、宁波J公司、苏州D公司、江苏H公司、江苏Y公司、江苏J公司等8家公司参与投标。经过开标、评标程序后,评标委员会得出了评标结果。中标公告在指定媒体发布     

中标候选人放弃中标,招标人损失谁来赔

案情介绍原告某高速公路管理处诉称,某高速公路A段2012养护专项工程部分路段路面微裂缝治理项目经上级主管部门批准立项后,由原告作为招标人进行招标。经评标委员会根据招标文件和评标标准进行评审,被告某公路工程公司被确定为第一中标候选人,第二中标候选人为某路桥有限责任公司,     

“小数点后保留有效位数”引发的投诉

案情回顾2010年底,A市政府采购中心接受采购人委托,就某污水处理厂委托运营项目进行公开招标。经过开标、评标,评标委员会推荐A市水务集团为中标供应商。中标结果公示后,参加投标的G环保节能公司对项目评标中的价格分计算、技术服务方案得分情况、报价合理性得分情况、综合实力得分情况等多个问题提     

同一公司的多家子公司是否可以同时参加投标

在一个共有7家供应商参与投标的药品采购项目结束后,排名第三的中标候选人G公司向招标公司提出质疑:此次采购中,排名第一的中标候选人Y公司不是合格的投标人,不应成为中标人。于是,招标公司再次组织评标委员会对Y公司的投标文件进行审查,审查后认定此次采购的7家投标人均具备《政府采购法》第二十二条规定的条件。因不满招标公司的质疑处理结果,G公司向当地财政部门提起了投诉。G公司认为,在此次采购中,B公司和Y公司同为S公司的全资子公司,     

“年售后服务费”、“代管人员工资”岂能混为一谈

案例回顾2009年4月,F招标有限公司接受采购人委托,就G省W县矿业综合管理系统采购项目组织招标活动。在经过开标、评标等程序后,评标委员会确定D技术公司为中标供应商,并公布了中标结果。参与此项目投标的C科     

公益性信息服务平台 无需办理电信业务经营许可证

案例回顾2011年9月,A省B市C区民政局委托Z招标公司组织该区居家养老采购项目(标段二)——呼叫信息处理中心建设及5年服务的公开招标工作。根据评标委员会给出的评审结果,Z招标公司发布了预中标公告,某社区D服务站(下称D服务站)成为预中标供应商。参与此项目投标的H公司对这一结果提出质疑:1.本项目     

废标理由岂能因人而异

案例回顾某年9月,Z招标公司受招标单位委托,对某外国贷款的城市生活垃圾处理项目第25包进行国内公开招标,共有6家公司参加了此项目的投标。评标委员会经过评审,推荐投标报价排名第四的Y公司中标,其他5家均因商务标不合格而废标。评标结果公示期间,投标报价前三名的     

投标文件中不构成实质性偏差的表述 未实质性响应?可以接受?

案例 2012年初,Z招标公司接受B省林业厅的委托,就其所需森林防火通信系统建设项目组织公开招标,甲、乙、丙共三家供应商参与投标。按时进行开标、评标活动后,根据评标委员会的评审结果,B省林业厅确定了该项目A包的中标人为丙公司。在中标结果公示期间,甲公司提出书面质疑,认为：乙公司投标产品核准频率范围与招标文件要求不符,不具备投标资格;同时,其在投标文件中没有如实填写技术规格偏离表,没有实质上响应招标文件的要求。因此,本次招标符合投标资格或对招标文件作实质响应的投标人不足三家,应判定为废标。     

不参与打分 就不是“专家”吗?

案例2009年8月,某省省直机关政府采购中心就本省电子化政府采购平台升级改造项目以公开招标方式进行采购。按照招标文件的要求,开标时间为9月1日上午,共有甲、乙、丙、丁4家供应商参与投标。项目评标结束并发布中标公告后,投标供应商甲公司向该省省直机关政府采购中心提出了质疑。质疑称:1.评标委员会的组成不合法。     

评标报告岂能轻易示人

案例回顾Z国际招标公司代理某外国政府贷款的供水厂设备供货与安装项目,该项目采用综合评标法进行评审,共有4家投标人参与投标。经评标委员会评审,推荐K公司为中标人。评标结果公示期间,未中标的P公司、H公司对评标结果提出质疑,都认为自身投标文件满足招标文件的要求,不存在超过10项的技术偏离,同时认为投标价低于推荐中标人。受评标委员会委托,招标机构对质疑问题进行了答复,但两家质疑人不予接受,并在回复招标机构答复的同时,附上了评标委员会的《评标报告》全部内容,并以此为依据,对评标打分情况专家组成情况提出质疑。     

供应商质疑自己该受理吗

案情介绍某招标公司代理的医疗器械采购项目公布中标结果后,参加投标的供应商A公司向招标公司提出了质疑。A公司在质疑函中说,它参加的这个采购项目应该废标,理由是A公司自己的投标文件因为其中一个技术指标没有响应招标要求,其投标应该无效,但评标委员会并没有做无效处理。A公司认为该项目总共只有三家供应商,自己投标无效后,项目实质性响应招标要求的供应商就不足三家,按照《政府采     

项目管理单位可以参加项目投标吗?

案情介绍某大学扩建项目为省重点项目,进行工程监理招标,A公司为该校扩建项目管理单位,在项目监理招标公告发布后参与了该项目投标,并按招标文件要求截止时间递交了投标文件。开标过程中,该校监察室书记和建委招标办公室主任作为监督人参与开标,在唱标过程中,校监察室书记提出异议,认为A公司作为项目管理单位不具备投标资格(A公司于该校签订的项目管理合同含全过程招标管理工作),并在评标工作开始时向评标委员会提供该校与A公司合同扫描件作为质疑材料,但评标委员会根据招标文件的要求认定A公司资格符合招标文件要     

借助专业力量 审查“虚假材料”

案例某政府采购代理机构接受采购人委托,组织文化活动室配套书柜项目招标工作。整个招标过程流程规范、程序合法,经过评标专家集体评审,最终确定A公司为中标供应商。令人没想到的是,中标公告发出后,即遭到多家未中标供应商的质疑,质疑内容为中标供应商涉嫌社保金缴费票据造假,要求认定A公司的中标结果无效。     

销售公司出具的授权书等同于制造商出具的授权书吗?

案情回顾某年5月,A省工商局委托B采购代理机构,就所需复印机采购项目组织公开招标。经过开标、评标,根据评标委员会的评标结果,B采购代理机构发布中标结果公告:C科技公司成为中标候选人。H办公设备公司针对中标结果提出质疑:一是C科技公司的中标产品为JN复印机,但该公司未能按照招标文件的规定提供制造厂商出具的免费质保承诺和详细的质保方案;二是C科技公     

对招标文件内容的质疑应注意时效

某职业技术学校采购教学设备,该项目为外国政府贷款项目,通过国际招标方式采购。Z招标公司负责该项目的招标代理工作。经评标委员会评审,推荐A公司为中标候选人。评标结果公示期间,未中标供应商M公司提出质疑。质疑理由M公司的质疑问题主要有三个:     

技术支持资料把关不可小视

案例背景某亚行贷款道路养护设备采购项目开标,共有6家投标人投标。评标结束后,评标委员会推荐A公司为中标人,并将评标结果在"中国国际招标网"上公示。评标结果公示期内,投标人F公司提出了质疑,认为评标结果认为自己所投产品"未能提供技术支持资料,不能证明设备规格参数符合招标文件技术参数各条款要求;未按照招标文件要求提供销售合同复印件"等描述与实际情况不