融资外包重在规划

融资外包以企业融资为目的，运用“评估-规划-推介”模型，由专业机构提供全程融资战略解决方案。包括企业评估、渠道选择、融资规划、方案提供、融资推介、过程控制6个部分。     

融资外包重在规划

融资外包以企业融资为目的，运用“评估-规划-推介”模型，由专业机构提供全程融资战略解决方案。包括企业评估、渠道选择、融资规划、方案提供、融资推介、过程控制6个部分。     

融资外包：规划重于执行

融资外包，以企业融资为目的，运用“评估——规划——推介”模型，由专业机构提供全程融资战略解决方案。包括企业评估、渠道选择、融资规划、方案提供、融资推介、过程控制六个要素。     

融资策略重在优化

中小企业要根据自身融资需求,在融资之前认真考虑如何选择自己需要和适合自己发展的融资方式,以及确定合适的融资规模以及制定最佳融资期限等问题.要解决这些问题,需要企业制定适当的融资策略,以作出最优化的融资决策.     

融资策略重在优化

中小企业要根据自身融资需求,在融资之前认真考虑如何选择自己需要和适合自己发展的融资方式,以及确定合适的融资规模以及制定最佳融资期限等问题。要解决这些问题,需要企业制定适当的融资策略,以作出最优化的融资决策。     

融资策略重在优化

中小企业要根据自身融资需求，在融资之前认真考虑如何选择自己需要和适合自己发展的融资方式，以及确定合适的融资规模以及制定最佳融资期限等问题。要解决这些问题，需要企业制定适当的融资策略，以作出最优化的融资决策。     

规划先行重在落实

教育和人才发展的中长期规划纲要接连出台,是国家改革发展进程中的大事,值得关注和期待。     

大盘营造重在规划车位销售映入眼帘

本次新盘统计期内共有54个项目取得销售许可证,准许销售面积约278.33万平方米,共有13个区县有新盘推出,其中新盘推出较为集中的区域为朝阳区和昌平区,个数总比例高达44.4%之多,而准许销售的总规模比例也达到了39.7%以上。本期新推出的项目中,住宅项目占据了各物业类型的主体,达到了46个,比例超过了83.64%,其中带商业部分的项目有35个,比例是所有住宅项目的76.09%。而其他的综合类物业、写字楼和商业、厂房、车库等比例和数量均较少。     

信息技术外包管理的规划和组织

信息外包的技术管理和规划组织,对于外包质量是有力的保障,并且可以全面的降低外包工作的风险,提升管理的质量。文章将针对这一方面的内容展开论述,详细的分析了企业信息化技术外包管理的规划和组织方案的开展,同时,对外包过程的监督管理进行了深层次的探讨,力求进一步的加强信息化技术外包管理工作的质量,提升企业的综合竞争力。     

浅析强化电力外包施工安全管理重在细节“管控”

<正>随着电力行业集约化管理的深入,企业成本控制决定了外协施工队伍成为电网建设中一支不可或缺的力量。根据《安全生产法》第四十一条的规定和安全属地化管理的模式,企业对外协队伍的安全生产管理负有不可推卸的责任,所以企业必须加强外协队伍的安全生产管理。     

南昌红角洲服务外包基地规划建设

2009年2月初,南昌被确定为"中国服务外包示范城市",标志着南昌在服务外包这方面走在了全国前列。文章提出,应举全市之力,在南昌红谷滩新区启动建设"南昌红角洲服务外包基地",并把它建设成为"现代化、国际化、信息化、生态化"的服务外包基地,走出一条科技引领和支撑经济社会可持续发展的新路。文章就相关问题展开了论述。     

商业银行业务外包的发展现状及决策规划分析

本文首先根据国际银行业业务外包的运作实践,对商业银行开展外包业务进行了分类,简要概括了其成因及特点,并在分析当前我国商业银行业务外包的主要制约因素的基础上,提出了商业银行开展业务外包的决策规划方案。     

融资方式规划的Excel模型设计

本文研究在银行借款、发行债券、融资租赁与商业信用等融资方式规划中，利用Excel内置的公式、函数、批处理、窗体工具交互选择等功能，进行Excel规划模型的设计技能。     

基于物流外包的信息支持系统的设计和规划

首先对供应链管理环境下的物流外包合作主体之间的关系特征进行了研究,并据此提出了与之相适应的信息支持系统应具备的功能,指出一个良好的物流外包信息支持系统应该能够满足参与方相互协作并保持各自独立性的需要,采取了互联网技术和多Agent技术架构对物流服务外包信息支持系统的结构进行设计和规划,并对该系统中各Agent之间的通信模型和协调机制进行了重点研究,接着根据物流服务外包中相关业务的协调规则和资源调度规则,对信息支持系统框架中各个Agent之间的状态激活流程和机制进行了详细的分析和研究.     

推行价值工程 实施价值管理 重在观念 重在应用 重在开拓创新

伴随春天的脚步,我们跨进了１９９８年。不须扬鞭自奋蹄。本刊渡过了１５个春秋,向读者献上新改版的《价值工程》,将加重价值管理、功能创新、农业价值工程和价值工程／价值管理在宏观经济决策、实现“两个根本性转变”与“三改一加强”中应用的报道。祈望广大读者和作者、各级经济管理部门、企业界和学术界,继续给予关心爱护和支持,更好地进行宣传、交流和研讨,迈出新的步伐。今年是江泽民同志题词“价值工程常用常新”１０周年,是我国国家标准ＧＢ８２２３-８７《价值工程基本术语和一般工作程序》实施１０周年,又是价值工程引进我国２０…     

重在参与

《深圳市市长质量奖评定管理办法》获市政府三届117次常务会议通过，这对于我市追求卓越质量管理经营的企业或组织来说，无疑是一大利好，政府为其搭建了一个展示“风采”的“舞台”。     

重在落实

2003年，深圳市质监系统各项工作取得了显著成绩，呈现出六大亮点。2004年，市质监局结合自身职能，确定了六大工作重点及相关措施，要继续谱写精彩华章。     

重在内功

本刊这一期刊登了来自秦川机床厂的长篇通讯《是辉煌 还是走向成熟》,读后令人深受鼓舞和启发。它告诉我们,国有大中型企业,只要切实转换机制,苦练内功,照样能够重振雄风,在风云变幻的市场经济中,常盛不衰,大展宏图。 一个企业,凭借着政策和市场变化带来的有利形势而走红一时,并不困难;但是,如果既能凭借政策和市场的有利条件,又能承受和应付市场变化带来的困难,使企业三年、五年、八年、十年乃至更长时期,始终稳定发展、常盛不衰,那就很不容易。如果没有超前的经营战略,没有驾驭市场的本领,