企业管理出版社精品图书

《把信送给加西亚行动手册》(《把信送给加西亚》的配套版)阿尔伯特.哈伯德[美]著当今的管理者们常常会为一个重大的问题所困扰,这就是:到底什么样的特质能使一个优秀的员工创造出10倍于普通工作者的业绩?本书通过对“把信送给加西亚”的深入分析,揭示出其中的真正奥秘--主动性精神。书中以主动性为主线,系统阐释了企业对员工的终极期望、所有员工的共同职责、员工如何发挥主动性、优秀员工的工作方法和企业对员工的终极奖励等。遵循本书的教导,每一个人都能成为“把信送给加西亚”的人——为组织创造出佳绩的优秀员工。《深度——通过深度…     

一本“可怕的书”产生的效力

<正> 人类社会的最基本行为法则——互惠的交换,如今已被所谓的个性解放取代。自我价值实现的光芒照射得人自惭形秽。 于是,敬业精神、工作主动性、忠诚度出现倒退现象。于是,更多的人发出感慨:到哪里能找到“把信送给加西亚的人。于是,一本署名为《把信送给加西亚》(也译做《给加西亚的信》)的小册子得以风靡。     

读罢《沉思录》的几点思考

2009年即将到来的时候,市委书记张文雄给全市县处级领导干部送了新年的特殊礼物——《把信送给加西亚》一书,重在提升领导干部的执行力。在当时,也许有的干部并没把它当回事,但一年过去了,衡阳市正在悄悄发生深刻的变化,呈现出人气旺、理念新、项目多、     

实现从平凡到杰出的跨越--读<邮差弗雷德>杂感

继《谁动了我的奶酪》、《把信送给加西亚》之后,又一部由西方引进的“一小时读物”正在全国热销。它就是接力出版社出版的《邮差弗雷德——从平凡到杰出》。 弗雷德是美国邮政的一名普通邮差,相貌没有任何出奇之处,但他的真诚和热情却时时溢于言表,哪怕是对任何一个陌生的服务对象。他的敬业、勤业、精业精神     

《把信送给加西亚》读后感

最近,单位在全体人员中开展 《把信送给加西亚》一书读后感征文 活动。这本书讲述了一个简单的小 故事:美西战争中,罗文中尉为完 成上司交给的任务,在根本无法预 知的恶劣环境下,义无返顾地冒着 生命危险完成了使命,把一封信送 给了加西亚将军。故事简单得像一 张白纸,却在近百年时间,在全世 界范围内,掀起了无数次学习讨论 的热潮。为什么?我想,只要你看 过这本书就会体味个中滋味。 当我第一次读到它的时候,就 被书中罗文中尉的敬业、自信、主动、     

把信送给加西亚

近日,成都天兴仪表(集团)有限公司董事长、党委书记余伯强向全体中层以上领导干部推荐了一本书,书目是《致加西亚的信》。要求企业所有员工都来学习书中的“送信人”——罗文,做一个忠于职守、忠于承诺、敬业、服从和追求荣誉的人。《致加西亚的信》是写于100多年前     

别了，加西亚时代

我似乎从来没有见过书名这样长的书——《不要只做我告诉你的事，请做需要做的事》。这是一本小书，但在国际企业界却相当有影响，因为它批判了曾广泛流传的《致加西亚的信》，对员工如何发挥主动性进行了突破性探索。     

企业管理出版社2004年畅销图书

书名作者定价《把信送给加西亚》阿尔伯特.哈伯德[美]16.80元《把信送给加西亚行动手册》阿尔伯特.哈伯德[美]18.00元《没有借口》理查德.泰勒[美]16.80元《人力资源管理》张德18.80元《公司理财》陈兴滨13.00元《中国税收制度(2004)》中华人民共和国财政部税政司248.00元《平行思维——解读六顶思考帽的深层价值》爱德华·德·波诺[英]23.00元《突破——超越传统商业模式的技能》爱德华·德·波诺[英]35.00元《思考帽——平行思维应用技巧》爱德华·德·波诺[英]32.00元《首要能力——追求卓越的思考技能》爱德华·德·波诺[英]42.00元《比…     

读《把信送给加西亚》有感

近日,带着一种好奇而又随意的心态,阅读了<把信送给加西亚>这本书.读后,深受启发,感触颇多.书的内容是,1898年美西战争爆发,美国总统麦金莱急需立即跟西班牙的反抗军首领加西亚取得联系;而加西亚在古巴山里的丛林中,没有人知道他活动的确切地点.这时有人向总统推荐了一位年轻的中尉--安德鲁·罗文.     

《把信送给加西亚:一种由主动性通往卓越的成功模式(精装)》

本书讲述了一个"把信送给加西亚"的传奇故事,一位名叫罗文的英雄接到麦金莱总统的任务--给加西亚将军送一封决定战争命运的信,他没有任何推诿,而是以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性完成了这件"不可能的任务"。这个"立即采取行动,全心全意完成任务--把信送给加西亚"的故事,体现了"敬业"、"服从"、"信用"这些传统的品质,在许多人都     

领导干部要知止尚行——读《沉思录》有感

正读罢《把信送给加西亚》,再读《沉思录》,心灵再度被深深震撼。书中洋溢着哲理的光芒,充满了人生的智慧,实乃开卷有益、终生受用。特别是其中关于知止尚行的哲思,更是让我们看清了人生和事业的深度内涵。作为党员领导干部,无论做人、做事,还是做官,当行则行,当止则止,行止得当,方能人有进步,业有所成。     

今天你找借口了吗？——读《没有任何借口》有感

一本好书能够给一个人好多启示，甚至可能改变人的一生。每个人都能随口说出一两本对自己有影响的书名。前一段时间区领导给大家推荐了《没有任何借口》《把信送给加西亚》《细节决定成败》等几本小册子，这几本书都是会给人带来好多启示，甚至可能改变人一生的好书。尤其是《没有任何借口》这本书，我看了不只一遍。“没有任何借口”体现的是一种负责、敬业的精神，是一个人应该具备的良好品质，一种服从、诚实的态度，一种完美的执行能力。而借口则是拖延的温床，它的实质是推卸责任。纵观当今社会又有多少人已经把面对责任、责问时寻找种种借口(有时看似合理的借口)当作一种习惯了呢?     

一种情感由书而生

少年的心田犹如一张纯洁无瑕的白纸,可以作最美最好的图画。历经人世沧桑的洗礼,饱受飘香翰墨的熏陶。《一种情感由书而生》,真挚且神圣,我们就长成了对社会对他人有用的真正意义上的人。但在这个过程中,我们不能不清醒明确地认识到《读书两忌》:不能读什么信什么成为书的奴隶;也不能信什么读什么,划地为牢做井底之蛙。读书很风雅,甚至很幸福快乐,不管你《痴读周腓力》,还是别的什么,只要你“痴”,你就不会担心《谁动了我的奶酪》。只要你“读”,谁又能动得了你的奶酪?     

培育积极向上的自动自发意识

《自动自发》是继《谁动了我的奶酪》、《把信送给加西亚》、《邮差弗雷德》之后，又一本在全球畅销百年的励志佳作，它从普通员工而非管理者的角度，用朴实无华的语言向我们阐释了一个永恒不变的道理：自动自发是一个人事业成功的必备素质和最终根源。并告诉我们如何以勤奋的态度对待工作，以敬业的态度对待企业，以忠诚的态度对待事业。现有点滴体会，在此抛砖引玉，以征询仁智之士对培育打造自动自发意识和能力这一问题的高见：     

忠诚:你价值几何

今天请来沙龙语茶做客的是你们三位，三位的文章我已经拜读过了。两位研究生的论文《员工忠诚解析》和人事政策专家的时评《浅析人才忠诚观》都抓住了现实中存在的问题。三位从不同的视角发现问题据理分析，阐发观点各抒己见，令人耳目一新，心胸一振……想来大家都关注过一本在世界上引起热潮的小书《把信送给加西亚》，该书的一个宗旨     

观念在充电中刷新

郑州电缆集团公司党委紧紧围绕十六大精神,不断创新思想政治工作的内容、形式、方法和机制,通过学习《谁动了我的奶酪》、《创新经营》、《六西格玛的力量》、《把信送给加西亚》和《自动自发》等五本风靡全球的管理书籍,使广大干部职工在学习"充电"中刷新观念、转变了作风,为企业的改革发展和生产经营提供了强大精神动力和智力支持,有效地推动了企业发展。     

受人之托忠人之事

著名心理学家和社会教育家卡耐基曾向人们讲述过一个故事,题目是<把信带给加西亚>.说的是第一次世界大战时,美西战争爆发后,美国必须立即跟西班牙的反抗军首领加西亚取得联系,以便联合起来打击西班牙政府军.加西亚在古巴丛林的山里--没有人知道确切的地点,所以无法写信或打电话给他.美国总统必须尽快地获得他的合作.怎么办呢?有人对总统麦金利说:"有一个名叫罗文的人,有办法找到加西亚,也只有他才找得到."他们把罗文找来,交给他一封写给加西亚的信.     

把信送给加西亚

“致加西亚的信”是个很老的管理故事。故事本身很简单：当美西战争爆发后，美国必须立即跟西班牙的反抗军首领加西亚取得联系。加西亚在古巴丛林的山里——没有人知道确切的地点，无法带信给他。美国麦金利总统必须尽快地获得他的合作。怎么办呢?有人对总统说：“有一个名叫罗的人，有办法找到加西亚，也只有他才能找得到。”他们把罗找来，     

郭凡生 不过瘾就不读

一本书，吸引我入迷，我就读，不能吸引我，就扔掉。对我而言，读书的第一要义是读着过瘾。因为，只有这样读书，我才能记得住、才能消化吸收。我最早接触的书是《野火春风斗古城》和《红岩》——那个年代，大家都读这些书。“文革”时期，我则想方设法去找一些世界名著来读。大学毕业，尤其是做企业之后，我确实读了很多书。     

声音

我认为外界的动荡都是不可怕的。外界股市价值动荡也不可怕。可怕的是价值观本身的缺失。——分众传媒董事长江南春 做品牌有两种做法。一种天生就是斑马，另一种把白马画成斑马。——北京万通实业股份有限公司董事长冯仑 “用人不疑，疑人不用”那是一种无奈，“用人要疑，疑人要用”才是境界。——阿里巴巴（中国）有限公司董事局主席兼首席执行官马云