关于黑龙江垦区改革发展的几点思考和建议

应北大荒集团董事长王守聪之邀,2019年7月18日～23日,对黑龙江垦区进行了为期6天的学习考察,实地调研了九三粮油、完达山乳业、垦丰种业等龙头企业和建三江管理局的七星农场农机中心、万亩大地号、农业科技园,并召开了有关部门和直属企事业单位改革发展座谈会,进一步学习和领会了习近平总书记两次视察黑龙江垦区的重要讲话精神,开阔了视野、增长了见识,也重新认识到推进黑龙江垦区改革和发展的重要性、紧迫性和艰巨性,现将学习考察体会和有关建议报告如下,仅供参考。     

最大的民族油脂加工企业——九三粮油工业集团

<正>信用是企业生存和发展的命脉,"诚信为本、责任至上"是九三集团的核心理念。随着人民生活水平的日益提高.九三集团作为国家首批农业产业化重点龙头企业,更是把产品质量作为企业运营的重中之重,一切活动围绕质量展开,将质量管理与控制提高到战略高度上来。     

黑龙江垦区农场企业化改革研讨培训会议在九三管理局召开

正为进一步推进垦区农场企业化改革,2018年5月27、28日,黑龙江省农场管理学会、黑龙江省农垦经济研究所、黑龙江农场经济管理杂志社在九三管理局召开了黑龙江垦区农场企业化改革研讨培训会议,有关领导和各管理局分会秘书长,基层学会负责人以及农场企业化研究人员近70人参加了会议。九三管理局局长王晓春出席会议并致辞。王晓春强调九三管理局在过去的两年中通过强化思想认识、提高政治站位;明确时间表、路线图、任务书,强力推进改革;重点着力于增加经     

转变发展方式推进垦区工业又好又快发展

<正>近年来,黑龙江垦区工业实现了快速发展。"十一五"期间工业年均增长23%,工业总资产达到340亿元,粮豆加工能力达到1980万吨;培育出九三粮油、完达山乳业、北大荒米业、北大荒丰缘麦业、北大荒薯业等一批国     

黑龙江垦区发展简史——第五阶段:起飞时期(1995～2008年)之四

<正>2001年2月,总局公布《黑龙江垦区农业现代化建设规划》,这是垦区至2010年的奋斗目标。总局召开工业暨产业化龙头企业建设会议。主要任务贯彻落实全国农业产业化会议、全省经贸工作会议和总局党委(扩大)会议精神,研究部署2001年垦区的工业工作。总局召开推进落实党委(扩大)会议精神会议。要求突出发展主题,完成改革、调整和稳定三大任务,做好八项工作。     

九三粮油工业集团有限公司品牌建设情况调研

本文通过对九三粮油工业集团有限公司品牌建设情况的调研,梳理了九三集团的基本情况、发展历程以及"九三"品牌的运作、九三品牌产品的市场营销,最后针对"九三"品牌发展中存在的主要问题,提出了对策建议和需要国家帮助解决的问题。     

典型引路 更新观念 明确任务 努力推动财务工作再上新台阶

<正>黑龙江垦区两个龙头企业和四个管理局在垦区财务管理经验交流现场会上的典型发言和经验介绍,其中有很多实践方法和工作思路,对垦区其他单位下一步财务工作具有重要的示范作用和实践借鉴意义。为进一步提升黑龙江垦区财务工作科学     

黑龙江垦区推进跨越工程重点工作会议掠影

<正>2月19日,黑龙江垦区各分局主要领导,各农牧场场长,总局机关有关部门及总局部分骨干龙头企业负责人云集建三江,参加垦区推进跨越工程重点工作现场会。与会代表参观了建三江省级经济开发     

创新思路 多轮推动加快发展农业产业化经营

近年来,我们以市场为中心,围绕农民致富、农民增收,以农业产业化经营为抓手,通过多种形式,有效推进了农业产业化经营的发展。一是壮大了经营载体。现有各类农产品加工流通企业２７０多家,消化全市一半农产品,其中产销过５００万元的龙头企业２０家,过亿元的４家,列入扬州市重点龙头企业５家,列入江苏省重点龙头企业３家,列入全国重点龙头企业１家。二是增强了优势产业。以珠光集团、高特集团、双兔公司为重点,４０多家粮油加工企业为主体的粮油产业化龙头群,带动８０万亩优质稻麦油产业;以高邮鸭集团、秦邮蛋品集团、三湖蛋品…     

创新生财、聚财、理财、用财观念 提高垦区经营管理水平

<正>黑龙江省农垦总局党委在2011年重点工作推进会议上提出了强管理、增效益的重大战略举措,为进一步贯彻落实好会议精神,打好跨越发展第二战役,必须创新生财、聚财、理财、用财理念,进而全面提高黑龙江垦区企业经济效益和经营管理水平。生财,就是以跻身世界五百强为目标,千方百计增加企业收入。一是充分挖掘现有潜力增加收入,抓好工业企业达产、销售(货款回笼)、科技创新、原料采购     

黑龙江垦区工业企业资金紧缺的成因及对策

黑龙江垦区工业企业资金紧缺的成因及对策刘富，赵长志经济体制改革，把企业推向市场，扩大了国营企业的自主权，转换经营机制，增强了企业的活力。但是，资金紧缺的矛盾也显得极为突出，成为企业发展生产的一大障碍。资金紧缺的根源何在？缺在何方？本文结合黑龙江九三农...     

九三集团的三招

九三油脂集团是由黑龙江农垦总局九三分局所属11个农场和九三油脂化工厂共同出资组建。目前,集团拥有九三、宝泉岭、北安、哈尔滨惠康食品四个分公司,培植36个大豆种植基地,横跨三个农垦分局,辐射20个县,带动80万农户,辐射2000万亩耕地,固定资产达7.5亿元。为提高企业竞争力,近年来,他们采取多种措施,积极探索企业迅速成长、快速扩张、做大做强的途径,使企业由过去加工几万吨大豆的小油脂厂变为加工大豆能力200万吨的大型产业化集团。一招:实施规模扩张,做大龙头企业适度的规模扩张是粮油加工业降低生产成本、提高企业市场占有率和竞争力的…     

黑龙江垦区工业经济发展之我见

黑龙江垦区工业经济发展之我见高富，盛永丽长期以来，黑龙江垦区的工业主要是围绕生产生活需要而建立的以自给性为主的“老四样”工业企业。如粮油加工厂、白酒厂、建筑材料厂和农机修造厂。随着商品经济的不断发展，垦区又兴建了一些新兴的行业，如制糖、乳品加工、造纸...     

黑龙江垦区油脂加工业在全国同行业的对比分析

九三粮油工业集团为北大荒集团的全资子公司，中国首批151家农业产业化国家级重点龙头企业之一，以大豆加工为主营业务，拥有绿色食品种植基地、大豆产品初加工基地和大豆产品精深加工基地，并实现了加工与贸易、期货与现货、进口与出口、内陆与沿海、食品与制药、自营与外包的有机结合，在中国市场上形成了国内国外、东西南北优势互补的战略格局，具有农、工、贸为一体的产业化优势。     

放心粮油进农村保障农民粮油食品安全

为贯彻“三个代表”重要思想和党的十六大精神,中国粮食行业协会根据国务院对食品药品放心工程的总体部署,将坚持把“放心粮油工程”深入开展下去,在继续推进城市放心粮油工作的同时,重点开展放心粮油进农村活动,以保障农村人口粮油食品安全,提高他们的生活质量。10月15日,中国粮食行业协会在江西省南昌市召开了“放心粮油进农村动员会”。白美清会长主持了会议,赵凌云副会长作了动员发言。河北黑马粮油工业有限责任公司、山东省章丘市粮食局、河南省新乡市新良粮油加工有限责任公司、山东半球集团在大会上作了典型经验介绍。本刊发表赵凌云副会长在“放心粮油进农村工作动员会”上的发言,旨在供各地粮食行业协会,放心粮油生产、经营企业参阅,以便更好地贯彻落实《中国粮食行业协会关于大力开展放心粮油进农村活动的通知》精神。     

国际粮商在中国发展及影响研究——以益海嘉里(兖州)粮油工业有限公司为例

本文概括了国际粮商益海嘉里集团的发展历程,并详细分析了益海嘉里(兖州)粮油工业有限公司在中国拓展小麦——面粉加工业务的情况、经营模式,以及所产生的影响.最后提出了完善我国外资进入农业领域的管理规定,加大对我国大中型粮油企业支持,学习国际粮商经验,积极走出去,开拓国际市场等建议.     

加强企业经营管理 清欠工作持之以恒

<正>加强应收款管理,是企业提高资金利用率、降低经营风险、增加净收益的重要手段。应收款一旦管理不善,就会影响企业的资金周转,导致债务纠纷的产生,甚至可能引发企业的财务危机。近年来,黑龙江垦区高度重视龙头企业清欠工作,为遏制龙头企业应收款反弹,减少应收款项不合理占用,采取了一系列坚强有力的措施,取得了可喜的清欠成果,同时也积累了宝贵的清欠工作经验。     

创新服务理念 强化管理 提供全方位保险保障——阳光农业相互保险公司助力垦区“强工”攻坚战

<正>2012年是黑龙江垦区"强工"攻坚战的起步年,以北大荒集团提出进入世界五百强为标志,用3年时间打一场"强工"攻坚战,举黑龙江垦区之力重点解决制约工业发展的瓶颈问题和深层次矛盾,提升北大荒集团的综合竞争力,跻身世界五百强。在维护国家粮食安全的基础上,有效承担起维护国家食品安全的重任。垦区3年强工战略发展主要有三大目标。首先,加强"十大主导产业"建设。以龙头企业为依托,突破     

豫粮集团:创新一二三产业融合发展模式 助推粮食产业经济转型升级

正河南省豫粮粮食集团有限公司是河南省属国有龙头粮食企业,注册资本10亿元,2011年3月16日正式挂牌运营。目前资产总额237亿元,年粮油精深加工能力120万吨,粮油仓储设施300万吨,现有职工1500余人。先后被国家部委和省政府确定为农业产业化省重点龙头企业、河南省农业产业化集群企业、全国首批"中国好粮油"行动计划示范企业。近几年,豫粮集团深入推进农业一二三产业融合,大力发展粮食产业经济,建立了从田间到餐桌的     

我国粮油工业发展现状的实证分析

改革开放以来，我国的粮油工业得到了迅速的发展。国有粮油工业企业经过改制改组和结构调整，获得了新的生机；民营企业的不断发展使得粮油加工领域既加剧了竞争又充满了活力；外资的大量进入，不仅提高了粮油工业的国际化水平，也为我国粮油工业的技术变革、规模提升、市场拓展带来了新的机遇。 目前，我国粮油工业在发展过程中还存在着产业初级加工产品多，企业的效益和竞争力低、资金短缺、企业缺乏技术创新能力和发展活力、技术装备相对落后、机电一体化水平低、产品标准和质量控制体系不完善等问题。随着我国粮油工业市场化、国际化进程的不断推进，我国的粮油工业在发展过程中也出现了很多问题。就目前而言，我国的粮油工业正面临着产能过剩、产业安全、产业整合、粮食转化、技术创新与产业升级等方面的突出问题，这些问题如果不能有效地加以解决，不仅会制约我国粮油工业的健康发展，而且将会在很大程度上影响到我国粮油工业的产业安全和整个粮食安全体系的稳定运行。 根据市场经济条件下政府行为的一般理论，在我国的粮油工业发展进程中，政府应本着充分发挥市场机制配置资源的基础作用、综合运用各种手段、确保粮油加工产品安全、着力提高自主创新能力、合理利用和充分节约各种资源、加强环境保护力度等基本原则，重点采取十个方面的政策措施：（1）科学认识粮油工业的产业地位，确立粮油工业发展的战略思路；（2）科学进行粮油工业的区域布局，避免产能资源的闲置和浪费；（3）合理引进和利用外资，增强粮油工业的产业安全；（4）确立粮油工业的产业组织政策，大力发展农业产业化龙头企业；（5）确立粮油工业的产业结构政策，进一步促进粮油工业的产业结构升级；（6）明确粮油工业的产品发展方向，推动粮油工业产品结构的优化；（7）明确粮油工业的技术发展方向，提高粮油工业企业的技术创新水平；（8）完善粮油工业产品标准体系，确保粮油工业产品的健康安全；（9）完善财政金融支持政策，确保粮油工业的快速发展；（10）完善粮油工业管理体制，营造有利于粮油工业发展的制度环境。