新医改下公立三级医院服务定位

新医改下,公立三级医院面对挑战,只有找到新的服务定位,公立三级医院才能持续发展。     

新医改背景下的公立医院战略管理分析

长期以来,中国公立医院的运营基本上作业管理,到经营管理的发展脉络.这类管理模式已经严重制约了公立医院的发展.当前随着新一轮医疗卫生体制改革逐渐深化以及当前医疗服务市场变化的特点,战略管理思想对于公立医院的发展显得尤为重要.借助SWOT分析法,以了解在新医改条件所具有的优势、劣势、所具有的外部机以及存在威胁.目的是制定符合公立医院长期、可持续发展的战略目标与规划.     

新医改背景下公立医院绩效管理模式的探讨

现阶段市场经济的深入发展,促使社会不断进步,人们的生活水平较之以往已有大幅度的提高和改善.社会公众对基础卫生保障开始普遍关注,并提出了新的发展要求.绩效管理模式在公立医院的发展中具有至关重要的地位,只有完善、合理的绩效管理模式才能确保公立医院的可持续发展.对此本文针对新医改背景下,公立医院的绩效管理模式的现状进行分析,并提出对策和建议.     

社区卫生服务与医疗保险如何结合

近年来,国家政策大力推进社区卫生服务,但是由于种种原因,社区卫生服务发展并不理想。把社区卫生服务和医疗保险制度相结合,将在很大程度上解决社区卫生服务的筹资问题,并有利于维护医疗保险基金的平稳运行和控制参保人的健康风险。本文提出了社区卫生服务纳入医疗保险支付的基本条件,以及医疗保险支付社区卫生服务的基本方式,并且认为,在目前进行社区慢性病管理是必要的也是可行的,社区卫生服务和医疗保险制度的结合可以首先在社区慢性病管理方面进行尝试。     

浅谈新医改背景下医院财务的精细化管理

在医疗体制改革的背景下,对医院财务管理工作提出了更高的要求,转变过去财务管理笼统、粗放的模式,进行科学的精细的财务管理是时代发展的趋势。本文主要从新医改背景下目前医院财务管理的现状、医院实行财务精细化管理的必要性以及精细化管理在医院财务会计中的应用等几个方面来谈谈医院的财务精细化管理。     

基层社区卫生服务中心的财务管理分析

社会的发展和医学的进步催生了社区卫生服务中心,同时又对其发展提出中心应致力于财务管理工作,从机构内部完善角度提高其服务质量和更高要求。文章对社区卫生服务中心的财务管理进行了探讨分析。     

医联体模式下社区卫生服务机构的运营与发展

社区卫生服务机构主要提供公共卫生和基本医疗服务,具有公益性的特点,作为医疗体系的终端,为居民提供健康保障服务。深入分析目前我国绝大多数社区卫生服务机构面临的困境和原因,探讨如何在医联体模式下找准定位,通过科学管理提高运营效率与效能,发挥职工能动性,调整医疗服务模式及管理模式等方式,扭转我国医疗布局不合理的状况,真正实现国家分级诊疗,旨在为我国社区卫生服务机构的运营及发展提供参考。     

杭州社区卫生服务利用的绩效评价概述

加强社区卫生服务的基础地位作为国家医药卫生体制改革的重点,决定了社会公共卫生和基本医疗服务能否可持续发展。文章依据世界卫生组织的绩效评价理论,对杭州市6大城区社区卫生服务的公平性、可及性、效率、满意度和可持续性重点进行调查和分析,从第三方角度评价杭州市社区卫生服务绩效。结果表明杭州市以社区卫生服务中心和医院为主题的卫生服务“二级网”模式已经形成,居民对医疗服务利用较充分,而对公共卫生服务利用处于较低水平,居民对社区卫生服务反应性和满意度仍存在提升空间。     

厦门市社区卫生服务机构用药情况分析

目的：了解厦门市社区卫生服务机构用药现状及存在的主要问题并提出建议。方法：抽取厦门市的8个社区卫生服务中心和12个社区卫生服务站的门诊处方,统计分析每100张处方中的用药个数,含静脉点滴、激素、抗生素以及二联以上抗生素的处方数量,并对其主要影响因素进行分析。结果：厦门市社区卫生服务机构每100张处方平均用药数为246．80个,100张处方中平均含静脉点滴处方14．30张,激素处方4．50张,抗生素处方4（）．50张,二联以上抗生素处方7．55张。结论：厦门市社区卫生服务机构抗生素、激素的使用存在着不合理的趋势,社区卫生服务机构用药情况存在一定的地区差异。建议提高卫生行政部门对不合理用药问题的重视,加强对社区医师合理用药知识的培训,发挥执业药师的作用,加强对社区居民合理用药知识的健康教育。     

新医改背景下公立医院内部控制的问题及对策

新医改背景下,公立医院内部控制具有重要意义,能规范财会行为、避免各类风险、提高经济效率、促进医院发展。但目前公立医院内部控制存在一些不足,主要表现为领导重视程度不够、固定资产管理不善、内控制度相对缺失、交流沟通存在不足等方面。为应对这些问题,应该采取对策提高内部控制重视程度,加强医院固定资产管理,健全完善内部控制制度,增进不同部门联系沟通,并重视财务会计风险评估,提高财会人员综合素质。     

未来的社区卫生服务——中国式的HMO

本文分析了社区卫生服务和HMO的特点,并根据这些特点找到社区卫生服务和HMO的结合点,进一步分析这种结合的可能性和优势,从机构管理、基金管理和服务管理3个方面描述我国未来社区卫生服务构想的具体实施办法。     

新医改背景下公立医院医务人员绩效考核原则研究

维护医疗卫生事业的公益性质,是公立医院的社会价值和社会责任。以新医改为背景,从公立医院承担的社会责任出发,提出医务人员绩效管理应遵循的五项原则。希望通过对医务人员绩效管理的这五项原则的研究,对公立医院回归其公益性,真正承担起社会责任有所助益。     

新医改背景下如何提高医院药剂管理水平

随着我国经济社会的快速发展,医疗事业改革也在逐渐深入,医院药剂管理已成为新医疗改革的重点关注问题,如何才能让药剂管理水平赶上新医改发展的步伐,是目前新医改亟需解决的问题。医院药剂管理水平直接影响着每例患者的生命安全,在新医改背景下,必须提高医院药剂管理水平,确保每例患者的生命安全。本文主要根据当前新医改实施的具体情况,探究如何体改医院药剂管理水平。     

新医改背景下医院战略管理模式探讨

深化医药卫生体制改革惠及亿万人民的健康,关系着千家万户的幸福,是广大人民群众日益增长的卫生与健康需求。随着社会的不断发展和进步,人民的物质生活水平和生活质量不断提高,国家对人民群众医疗健康方面越来越非常重视,随之建立起来的全民医疗保险制度也越来越更加完善。通过企业职工医疗保险、农村新农合、城镇居民医疗保险,逐步建立起了一张张医疗保障网。并在此基础上,还可以通过大病医疗保险、商业医疗保险、慈善救助等逐步建立健全了全覆盖医疗保障体系,成为了推进医疗卫生体制改革的重要措施。在新医改背景下,公立医院如何实施其战略管理方略,不仅要重视医院内涵建设,还要体现出医院的公益性性质。文章通过介绍医院战略管理的政策背景、概念,分析了战略管理策略,阐述了实施医院战略管理的作用、战略系统规划,战略管理的经营模式等。     

新医改背景下加强医院财务管理工作的实践及体会

近年来,由于医院改革的不断推进,医院面临着更加严峻的生存环境与发展形势,对于医院的财务管理工作有了更高的要求,只有进一步完善医院财务管理工作体系,才能够提高医院核心竞争力,促进医院可持续健康发展.在此种情况下,我院积极响应医改政策,对我院原有的医疗结构进行了深入的优化,对医院财务管理工作进行了加强,在促进医院发展的同时...     

如何完善新医改背景下的医院内部控制

随着新一轮医院卫生体制改革的大幕拉开,作为医疗服务主要提供方的公立医院面临诸多挑战,其中完善内部控制无疑是重要的一个环节。本文探讨了在新医改背景下,公立医院内部控制所存在的问题,并分析如何改进内部控制中不适应发展的地方,以使公立医院能够为社会提供更好的医疗服务。     

“新医改”背景下公立医院财务管理目标及其实现途径

新医改是公立医院所经历的一次洗礼,机遇与挑战并存。本文主要从公立医院在新背景下如何实现财务管理目标这一方面进行简要论述,从而为公立医院的经营提供一些简单的思路。     

新医改背景下县级公立医院财务管理目标及实现途径探讨

由于新医改的全面实施,底层县级的公立医院面临了很大的挑战.本文以医院的发展阶段划分,分析了县级公立医院在新医改背景下存在的短、中、长三个不同时期的目标.针对医院的三种不同目标,并根据医院的公益性服务属性提出目标的实现途径.旨在为县级公立医院发展中财务管理的革新提供参考性依据和基础性建议.     

新医改背景下市级医院党建工作思路探讨

随着社会经济的发展以及新医改政策的实施,各大医院纷纷对内部管理以及人员配置等方面进行了改革与调整,以期满足当前社会经济发展需求而得以可持续、健康发展,与此同时,随着人们生活水平的提高,人们对目前的医院服务水平以及医疗技术提出了更高的要求,而加强医院党建工作对于提高医院服务水平而言有着极其重要的意义,并且对医院内部管理水平的提高也起到不可磨灭的作用,由此可以看出,加强医院党建工作是促进本医院可持续发展的必要举措。     

浅析新医改背景下医保办的职能与作用

根据中央医改精神,医保办必须围绕基本医疗保障制度建设,制定科学合理的医改总体方案,探索新医改背景下应履行的职能,充分发挥医保办落实医保政策、助力医疗体系发展的作用。文章结合自身的实际工作经验,对医保办的传统职能与作用进行阐述,并基于新医改形式探讨了医保办职能与作用的拓展,具体论述如下。