科技兴企快速发展

我们公司组建上市以来,大力实施科技兴企战略,三年跨出两大步,企业得到快速发展。由上市时的5家分公司发展到18家分(子)公司,股本由1.5亿股增加到4.325亿,资产总额由4亿元增长到17亿元,连续3年主营销售收入突破5亿元大关。公司被评为中国优秀食品工业企业、国家水稻工程优质米生产示范基地、全国农业产业化重点龙头企业。公司主导产品“金健珍珠强身米”、“金健高级菜籽烹调油”、“万家炊高级烹调油”被评为湖南省名牌产品,被中国美食营养委员会和中国粮食行业协会指定为推荐产品。“金健”品牌大米被誉为中国大米第一品牌。     

“福乐”成功的奥秘

“福乐”成功的奥秘康练毫无疑问，福乐公可成功了。在全国软垫家俱行业，没有一家企业不把她作为竞争对手；福乐发展了，投产至今，床垫套床已遍销全国二十多个省市自治区，产值和销售收入同步突破６０００万元大关；福乐家俱的信誉增强了，在她的董事长杨琪的带领下，企...     

神风动力展雄风

邵阳神风动力制造有限公司牢牢牵住管理工作的牛鼻子,迎来了企业的红火局面,2003年完成各种机体3万多台,实现产值4564万元,销售收入3350万元,利税230万元,均比上年翻了两番,创下了历史最高水平,并新增上岗250余人;今年又实现了“开门红”,元月份完成产值、实现销售收入均比去年同期增长了五成以上。     

强化“四识”教育 提高“堡垒”功能

1993年,会同水泥厂在设备陈旧、工艺落后的情况下,经济效益在1992年创历史最好水平的基础上又大幅度增长:实现利润126万元,上交税收110万元,分别比上年增长75%和35%。今年1—8月,又实现产值41 7.6万元,销售收入492万元,分别比去年同期增长7.6%、12%。该厂能取得这样丰硕成果,主要是强化党员的思想教育,发挥了党员的先     

“转”“改”“管”并举 不断提高企业经济效益

<正> 面对全国纺织生产过剩,原料价格暴涨,资金十分短缺的困难局面,我们以转变观念为先导,以深化改革为动力,以财务管理为中心,“转”、“改”、“管”并举。不断提高经济效益,加快了企业的发展。销售收入、上缴增值税、上缴利润连续八年平均每年都以10％以上的速度递增。1995年上半年,各项经济技术指际又有较大幅度提高。比上年同期增长了销售收入27.40％,利税增长了33.86％,利润增长了220.35％,在全国同行业中     

销售收入实现和确认的经济学剖析

一、销售收入的意义、形态及层次 目前我国会计理论界和实务界对于收入的界定基本上遵循《企业会计准则──收入》（以下简称“收入准则”）的规定，将其定义为：企业在销售商品、提供劳务及他人使用本企业资产等日常活动中形成的经济利益的总流入。 从经济学角度来看，销售收入的获得过程是商品价值形成、增值和实现过程的统一。实现过程是指企业投入货币资金购买原材料，通过生产过程将其转变为产品，并在生产过程结束后，企业为其产品寻找市场和用户，进行营销，发送产品完成销售并取得债权，直到最终收到货款的经济活动的全过程。只有当销售收入实现过程到达终点（即已全部收回货款）时，才是真正的销售收入的实现。目前会计惯例，将处于应收账款形 态上的销售收人视为已实现的销售收人，从经济学角度来讲，这种形态的销售收人并未真正实现。 由于销售收人的获得是一个过程，因此，销售收人在获得过程中可以分为以下三种形态： 呕．处于产品形态的销售收人。它是指产品尚未发出，市场交换行为没有发生之前的销售收人。依据产品所处的生产阶段不同，又可以进一步将其划分为在产品形态的销售收人和产品形态的销售收人。 ２．处于债权形态的销售收人。它是指市场交换行为已发生，并已获得了索取货...     

康恩贝的名牌战略

以生产“前列康”和“贝贝血宝”而驰名的浙江康恩贝公司,近年来大踏步向集团化、超常规方向发展,实现年经济效益大幅度增长,成为浙江省医药行业重点骨干企业和兰溪市首富企业。究其因,固有其得力于生产要素的合理调配、投资结构的合理调整和积极引进和使用人才等因素,更重要的,是与该公司一直致力于名牌战略的研究和实施分不开。     

二十年回眸看宝丰腾飞

随着企业自主创新的脚步日益加快，解决企业研发能力薄弱问题已成为提高国家科技创新能力所必须面对的重要议题。在今年1月11日闭幕的全国科技大会上，胡锦涛总书记明确指出，要“使企业真正成为研究开发投入的主体、技术创新活动的主体和创新成果应用的主体，全面提升企业自主创新能力”。这是促使企业发展转向主要依靠技术创新来提高经济效益的重大战略部署。电线电缆是输送电能、传递信息和制造各种电机、电器、仪表所不可缺少的基础产品，是未来电气化、信息化社会中必要的基础产品，被喻为国民经济的“血管”与“神经”。宝丰电缆集团坚持“科技创造价值、价值回报社会”的发展理念，与中国经济共历二十多年风雨之后，在新的历史条件下，又在谱写着以创新求发展的辉煌篇章。[编者按]     

湖南华菱线缆股份有限公司

湖南华菱线缆股份有限公司是经湖南省人民政府批准，南湖南华菱钢铁集团有限责任公司、湘潭钢铁集团有限公司等5家单位共同发起成立的国有股份制企业。公司2003年7月正式成立，现有注册资本2．39亿元人民币，是国内大型电线电缆生产厂家之一。公司2009年实现销售收入达18亿元，预计2010年可实现销售收入20亿元。     

面向市场天地宽

辰溪县水泥一厂面向市场,不失时机地把握机遇迎接市场挑战,得到了较快、较好的发展。1992年,全厂产值比1991年增长14.25%,销售收入增长39%,实现利税增长229.63%。1993年1～9月,销售收入又比上年同期增长54.93%,实现利润增长近4倍,实现利税增长1.3倍。     

产品销售收入流向分析及应用

一、获取理想的销售收入是企业生产的期望我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。企业要在市场舞台上获胜且发展自己，必须增强营销观念，把过去的生产型企业改变为经营型企业，将以生产为“龙头”改变为以销售为“龙头”，大胆开拓市场，占有市场。企业产品要占有市场，一是依靠以质取胜，产品不但求数量，更重要的是求质量。二是把以产定销变为以销定产，即市场需要什么，就生产什么，调整产品结构，走品种、质量效益型的道路。作为企业，当然希望其产出大于投入，增进人民的福利，推动社会进步。产品的销路畅通，才能为企业…     

让传统中药焕发青春

建国以来,我国中药产业经过几十年的发展,已经初具规模,奠定了产业化发展的良好基础,有了一批产值过10亿,利税数千万,股市“绩优”,发展势头良好,按现代企业制度运行,具备跟踪国际制药高科技发展动态、研制开发储备高技术产品具有改进生产技术装备和积蓄后劲能力的骨干企业;有了一批科技含量高、具有自主知识产权、急需实现产业化、扩大市场占有率的高技术产品;同时初步建立了实现中药高技术产业化的技术支撑条件。     

他是一位青年实干家——记长沙湘南皮件厂厂长、湖南皮尔诺皮具制造有限公司总经理任辉

一个个引人注目的数字,赫然出现在长沙湘南皮件暨湖南皮尔诺皮具制造有限公司的资料上:一年前,这家企业累计亏损额为400多万元;一年以后的今天,实现了445万元的销售收入,73.8万元利润。一年前还是一家无资金、无产品、无材料、无工资的“四无”企业;如今,职工的月平均收入已达550元,企业一派生机勃勃、蒸蒸日上的景象。“变了,变了,这哪象早几年的湖南皮件厂!”前来洽谈生意的老客户,见了这家企业新貌,啧啧称     

论财务控制与企业经济效益

财务控制。主要包括资金控制、成本控制、销售收入控制、利润控制和财务收支控制几个方面。由于它是财务管理循环中的关键环节，对企业生产经营过程发挥特有的作用，特别是在商品经济新秩序的运行中，企业的生存与发展，经济效益的提高，将在很大程度上取决于企业自身财务管理水平的高低和经营的好坏。因此，财务的管理控制工作也成了各企业竞争的重要条件，加强财务控制工作成为促进企业经济效益提高的有效手段。     

翻番厂长——记湖南省湘潭县化工厂厂长杨铁光

湖南省湘潭县化工厂发展18年来,一直是省、市乡镇企业中的骨干企业,曾为国家、集体作出过突出贡献,在全省乃至全国小有名气。由于种种原因,从1991年以来,企业的经济效益一直徘徊不前,至1994年,企业的生产与经营走入低谷,企业亏损243万元,还有500多万元货款收不回,企业陷入了负债累累,难以为继的困境之中。工厂还是那个工厂,设备还是那些设备,只因换了“领头人”,就使濒临倒闭的企业奇迹般地来了“三级跳”,1995年便扭亏为盈,实现产量、产值、质量、利税和综合经济效益等五大指标都翻了一番以上,工厂跨入湖南省乡镇企业经济效益百强企业行列;1996年在全国同行业产量、效益普遍滑坡,出现严重的亏损情况下,该厂实现利税218.4万元,比     

工业规模结构的“二元”分化及治理对策

近年来，我国出现了整个工业的规模结构趋向小型化和生产集中程度趋向分散的态势。工业规模的“二元”分化趋势，造成９０年代国有企业的经济效益出现大幅度滑坡。本文探讨了这一现象和其负面影响以及治理对策。     

四轮驱动促发展——上半年广西中烟实现持续快速增长

2008年是自治区成立五十周年，也是广西中烟工业公司的“发展年”。半年来，广西中烟坚持以党的十七大精神为指导，贯彻落实科学发展观，积极推进“发展年”主题活动，努力建设“严格规范、富有效率、充满活力”企业，经济运行继续保持良好发展态势，累计实现销售收入42．74亿元，     

规范管理 运行有序 提速前进

我们广西玉林制药厂是创建于５０年代的老字号中药厂,属“全国中药行业五十强”、“中国一百家最大医药工业”。经过４０多年的产品创新与开发,到１９９９年已能生产１１个剂型７０多个品种的具有自身特色的中药产品。特别是近几年来,通过开发和引进一批高科技含量、高市场容量、高附加值的新产品,使我厂的产品结构更趋合理,经济效益跃上了一个新的台阶。１９９９年,实现工业总产值１６０１９万元,比上年增长２２．９%,完成销售收入１４００３万元,比上年增长１３．８%,实现利润１４３２万元,比上年增长３４．２%,上交税金１６６２万元,比上…     

积极拓展再生资源行业的融资渠道

再生资源回收利用是发展循环经济的重要组成部分和载体,通过对废弃物的回收与再利用,实现由“资源-产品”线形生产模式向“资源-产品-再生资源”循环生产模式的转变,既降低了废弃物的排放和对环境的污染,又减少了对原生资源的消耗,具有显著的经济效益和社会效益。     

论财务控制与企业经济效益

财务控制主要包括资金控制、成本控制、销售收入控制、利润控制和财务收支控制几个方面。由于它是财务管理循环中的关键环节 ,对企业生产经营过程发挥特有的作用 ,特别是在商品经济新秩序的运行中 ,企业的生存与发展 ,经济效益的提高 ,将在很大程度上取决于企业自身财务管理水平的高低和经营的好坏。因此 ,财务的管理控制工作也成了各企业竞争的重要条件 ,加强财务控制工作成为促进企业经济效益提高的有效手段。