正确分析账龄 加强应收帐款管理

目前，很多企业的应收帐款呈不断上升的趋势，企业财务人员该如何有效地加强对应收帐款的管理，降低应收帐款给企业财务带来的消极影响呢？正确分析应收帐款帐龄，是有效管理应收帐款的基础。     

浅谈如何加强企业应收帐款管理

应收帐款作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收帐款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。认识到我国企业应收帐款管理的意义和现状及加强对应收帐款的管理,已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题。     

浅谈企业应收帐款的管理控制

应收帐款是企业营运资金管理的重要环节,在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收帐款的管理显得非常重要。应收帐款管理应从应收帐款防范机制的建立和逾期债权的处理两方面入手,企业应设立专门的信用管理部门,与销售、财务部门对应收帐款进行监控、跟踪服务和反馈分析,并由内部审计部门进行监督管理。     

浅谈应收帐款的管理

浅谈应收帐款的管理四川涪陵制药厂姚兴全应收帐款是商业信用发展的必然结果。在市场经济条件下，商业信用的规模扩大，赊销金额占企业销售总额的比重也越来越大，因此，加强应收帐款的管理日益重要。加强应收帐款的管理可从以下几个方面着手：一、建立营销岗位责任制，推...     

企业应收帐款管理初探

从分析应收帐款形成原因入手,提出了加强应收帐款管理的具体措施。     

加强企业对应收帐款的管理问题研究

企业加强应收帐款的管理,要正确分析应收账款的成本;制定合理的信用政策,提高应收帐款的投资效益;对已发生的应收帐款强化日常管理工作.     

加强企业应收帐款管理的几点思考

<正>应收帐款,是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。应收帐款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益的提高。如何监控应收帐款的发生以及如何加强企业应收帐款的管理,已经成为我们企业管理中不容回避的一个核心问     

加强企业应收帐款管理之我见

从企业资金被占用的角度来看,应收帐款也是企业的一项资金投放。它是为了扩大销售和盈利而进行投资,而投资肯定要发生成本。形成应收帐款的成本主要有： (1)应收帐款的机会成本; (2)应收帐款的催帐费用; (3)应收帐款的坏帐成本。因此,企业对应收帐款投资必须依据成本——效益原则进行抉择。及时收回应收帐款,不仅能够减少企业营运资金在应收帐款上的呆滞和占用,提高企业的资金利用率,而且能减少或避免坏帐风险。应收帐款的管理是财务管理的一项重要内容,本文就如何加强企业应收帐款管理谈几点浅见。　　一、事前控制　　1.财务人员…     

谈加强国有小企业应收帐款的管理

应收帐款是企业营运资金管理的重要内容,管理是否到位直接影响企业营运资金的周转和经济效益.本文通过分析国有小企业应收帐款形成的主要原因,从加强日常管理入手,做好事前、事中和事后控制工作,充分发挥好应收帐款的应有功能,为小企业增效.     

加强应收帐款的管理提高企业资产质量

应收帐款是指企业因销售产品、材料、提供劳务等业务,应向购买单位收取的款项。随着社会主义市场经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈。企业为扩大业务量,把产品赊销给客户,为客户垫付短期资金已成为企业竞争手段之一,应收帐款的总量和在企业总资产中的比例必将上升。同时,企业利用应收帐款来融通自己经营所需的资金,应收帐款作为一项重要速动资产,其在经济生活中的地位将不断提高。而应收帐款的管理好坏,直接关系到企业的资产质量,制约着企业的经济效益。但是,目前我国一些乡镇应收帐款高居不下,据不完全统计许多企业应收帐款约占企业总资产的20％左右。且应收帐款的质量低,相当一部分是难以收回,严重影响企业的经济效益及资产质量。本仅对应收帐款管理中的薄弱环节以及加强应收帐款管理应采取的主要措施作一些探讨。     

加强应收帐款管理加快资金周转速度

应收帐款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应向购货单位或接受劳务单位收取的款项,是企业流动资产的一个重要项目。应收帐款占用额太高,将直接影响企业的资金周转速度。因此,管好、用好、盘活应收帐款,加强对应收帐款的控制和管理,对企业提高资金使用效率,加强资金使用安全,具有重要意义。     

浅议企业应收帐款的管理

浅议企业应收帐款的管理韩卫涛在市场经济条件厂，由于市场竞争日趋激烈和信用关系的发展，应收帐款业务成为经常性的经济事项，且不可避免地存在一定的风险：一是回收时间上的风险，二是回收数额上的风险。因此，企业必须重视和加强应收帐款的管理，控制应收帐款风险。反...     

应收帐款抵借与让售财务运用简介

应收帐款管理的目的在于加速应收帐款的周转，将应收帐款尽快转换为现金。应收帐款的财务运用是当企业的营运资金暂时不足时，以应收帐款作为标的向金融机构筹措资金，以达到转换现金的目的。现将西方常用的应收帐款抵借和应收帐款让售两种财务运用方式作简要介绍，以供研究参考。一、应收帐款抵借应收帐款抵借也称为应收帐款贴现，它以应收帐款作为抵押品，在规定期限内按规定额度向金融机构借取现金。应收帐款抵借不同于应收票据贴现，具有如下财务特点：１．坏帐损失的财务风险由抵借企业承担。应收帐款抵借时，收帐权并未因此而转移，购…     

计算机辅助应收帐款管理问题初探

我国的应收帐款状况一向不容乐观，企业之间的相互拖欠贷款，逾斯应由帐款居高不下，已成为经济运行中的一大顽症，据专业机构统计分析，在发达市场经济中，企业间的逾期应收帐款发生额约占贸易总额的0.25%～0.5%，而在我国，这一比率高达5%以上，应收帐款管理的有效与否直接影响着企业的资金流动和收益实现，只有对应收帐款采取科学的管理才能实现赊销目标，也使企业保持良好的财务状况，现在，企业界大多已经认识到了这一点，从而采取了一系列的措施来加强企业应收帐款的管理，许多企业已经建立了应收帐款管理系统作为企业会计管理系统中重要的一环，然而，伴随着网络的飞速发展和不断普及，Interet/Intranet日益深入人心并得到广泛的应用，毋庸置疑，广域网、局域网对应收帐款的管理也将起到巨大的推动作用，那么，Internet/Intranet如何应用于应收帐款的管理？在这种情况下，原有 的应收帐款管理系统应该如何加以完善以适应网络时代的新要求呢？     

浅议企业应收账款风险的控制

应收帐款基于商业信用而产生,在促进销售和减少存货方面发挥着功能的同时,也增加企业的管理成本。在目前赊销业务普遍存在于企业日常销售中的背景下,有必要对应收帐款的形成原因进行探讨,并提出相应的管理措施．以使企业健康发展。本文作者长期从事企业会计工作,有着较丰富的管理经验,对企业应收帐款形成的原因以及如何加强应收帐款的管理进行了详细分析和阐述。相信对大部分企业有一定的借鉴意义。     

房地产企业应收帐款的管理

随着国家对房地产企业的政策调控,企业面临资金紧缺的现状,加强应收帐款的管理,提高应收帐款的周转率,增强企业的营运资金,促进企业可持续发展。     

企业应收帐款管理存在的问题及对策

从总体上看，在我国不论是生产企业还是流通企业，应收帐款存在着许多呆、坏帐，使企业出现了“有债不愁，欠债有理”的经济畸态“三角债”高居不下，因此，分析应收帐款存在的问题加强应收帐款的管理，仍是当前迫切需要解决的问题。     

谈施工企业应收账款的全过程控制

应收帐款作为流动资产一部分,随着建筑市场的不断竞争,所占比例也不断扩大,以至一些企业,由于应收帐款不断上升,严重地影响了企业的流动资金周转。因此,加强应收帐款的管理与控制,已成为目前施工企业管理工作中一个重要的方面。1996年本钢实行资产重组后,推行母子公司管理模式,将建设单位组合为本钢建设总公司,实行独立经营,并对其所属13个县团级单位的应收帐款实行宏观管理,微观控制。通过实践,笔者认为应从以下几个方面加以控制：一、加强工程前期管理,杜绝形成新的应收帐款施工企业的生存与发展,取决于建筑市场的丰盈与企业…     

试论应收帐款的管理

应收帐款是企业流动资产的重要组成部分,加强应收帐款的管理,对于加快企业流动资金的周转,提高经济效益有积极的作用。一、应收帐款的收款应收帐款发生后,企业应力争按期收回款项,避免拖欠时间过长而形成坏帐损失。以下几种情况容易使应收帐款形成呆帐或死帐：1、产品经用户使用后有明显质量问题。2技术能力不能满足客户需要,售后服务达不到客户的要求。3、签订的销售合同有明显缺陷,如付款条件、付款期限、付款方式等等方面表述不清或没有约定O4、客户为没有经济实力的小企业。为了把应收帐款可能造成的损失降低到最小限度,除了要…     

大连柴油机厂的清欠术

在过去的几年,一汽集团大连柴油机厂应收帐款曾高达4.8亿元,资金周转困难并严重地影响了企业的生产、经营。为改善企业现金流,我们合理设置应收帐款控制机构、健全管理制度、回款措施到位,使清欠工作取得了可喜的成果,应收帐款从1997年47323万元,降低到目前的7840万元,累计回收陈欠款近4亿元。建立应收帐款管理组织机构1999年,我厂成立了应收帐款控制室,由厂长直接领导,同时在审计室增加了法律咨询职能。实现了工作重点由以“救”为主向以“防”为主的转移。应收帐款控制室的主要职责是建立新增应收帐款的审批程序,建立应收帐款控制与管理的…