浅论营销中的非价格竞争策略

众所周知,市场经济即竞争经济,竞争是市场经济之命脉,没有竞争就没有市场经济,而竞争中价格竞争与非价格竞争则是现代商品竞争的主要方式。随着社会主义市场经济的推进,市场上的商品竞争可谓战火熊熊,烽烟滚滚。产品的价格和非价格竞争不断升级,众多企业在竞争的鏖...     

我国移动通信企业竞争模型及其策略——基于产品质量差异的分析

我国移动通信市场呈现典型的双寡头竞争结构。移动通信企业的实际经营状况表明.我国移动通信企业竞争问题不能用经典的伯川德模型解释。在分析影响移动通信市场企业竞争因素的基础上.本文建立了考虑产品质量差异的我国移动通信企业竞争的纳什均衡模型。通过对模型的数值计算与分析,探讨了我国移动通信企业竞争的特征和规律。在运用我国移动通信企业竞争的实际数据进行经验分析并验证了上述竞争模型之后.本文评价和提出了我国移动通信企业的竞争策略。     

物业管理企业在不同发展时期营销策略的选择

目前国内物业管理行业的竞争日益激烈,很多物业管理企业不考虑自身实力和特点,只顾眼前利益,造成盲目竞争。本文针对物业管理企业在不同的发展阶段的实际情况提出不同的营销策略,希望对物业管理企业的健康发展有所帮助。     

商业方法专利时代企业竞争策略研究

与技术专利时代相比，在商业方法专利时代企业的竞争规则发生了根本的改变。如何在商业方法专利时代建立新的竞争优势是企业面临的重要挑战。本文在介绍商业方法专利起源和发展的基础上，分析了我国企业在商业方法专利时代所面临的主要问题，并研究了相关的竞争策略。     

基于技术创新能力分析的企业可持续发展研究

根据新的创新分类方法,中国企业的创新分布呈现出在外围创新领域表现活跃,在核心创新领域的能力积累较慢,在系统创新领域缺乏显著作为的特征,从产品结构与竞争策略选择的角度进行分析,我们发现这一分布特征与企业所在行业的产品结构特点和竞争策略的选择有关.虽然中国企业在外围创新领域取得了较好的竞争绩效,但相对于系统创新,外围创新所创造的竞争优势维持时间较短,而源于系统创新的竞争优势则持续时间较长,系统创新是企业内在的持续竞争优势.因此,中国企业应在系统创新领域努力提升创新能力,实现可持续发展.     

企业竞争战略与博弈模型研究

企业为争夺市场而采取的种种行动可归结到一种有限博弈策略的运用,企业竞争战略在定义的三维竞争性市场空间中形成了相应三维策略的有机组合;一种普遍适用的二人或多人策略博弈模型被建立;研究纳什均衡解,可为企业制订竞争战略找到科学依据.     

煤炭企业如何实现五种竞争策略调整

企业靠什么竞争?应该如何竞争?这是企业能否在市场竞争中生存和发展的关键问题。特别是在当前经营环境和市场特征发生巨大变化的背景下,煤炭企业更需超越传统竞争观念,重塑竞争新理念,才能适应新变化和新形势,实现持续健康的发展。一、不仅要关注产品竞争,更要注重抢抓“商机”     

企业参与国际化市场竞争的策略

加入 WTO,面对国内市场国际化、全球市场一体化的竞争压力和挑战 ,我们的企业营销什么最重要 ?精明的企业家认为 ,贵在向消费者创新“营销理念”,营销企业家独特的经营思想 ,不断增强企业的市场竞争力。事实上 ,加入 WTO,企业全球化经营与竞争 ,首要的是理念创新 ,必须把竞争取     

开拓国际市场的产品营销策略探讨

对外直接投资和跨国经营是当代生产社会化发展的必然趋势。当今世界。越来越多的企业进入了“无国界竞争时代”。企业国际化经营也从原来的单一产品推向国际市场。进入到从产品开发与研究、生产、销售，直到服务一体化的全方位时期。     

试论市场经济条件下的营销策略

一、当前市场营销工作面临的课题１市场竞争日趋激烈。企业之间已开始注重市场，研究市场，占领市场，相互争夺市场，加之国外跨国公司对中国市场的投资和倾销，加剧了市场的竞争。竞争范围已由过去的商品市场竞争发展到服务市场竞争和要素市场竞争。竞争领域从生产密集...     

对日软件外包产业中的竞争格局与竞争策略研究

在日本参与离岸软件外包的各级软件开发商日益增多的同时,亚洲各国参与承接对日软件外包业务的承包国以及承包企业也在日益增加,参与对日软件外包业务的商业模式也呈多样化趋势,对日软件外包市场的竞争格局日趋激烈和复杂化.通过对对日软件外包产业链中的发包方企业和承包方企业层次结构的分析,试图阐明对日软件外包产业链中日趋复杂的竞争格局并给出相应的竞争策略,为我国对日软件外包企业今后可持续的发展提供参考.     

浅析新知识经济下企业无形资产管理

在当今的知识经济时代,无形资产已成为企业重要的经济资源,在企业价值创造中发挥越来越重要的作用并且将成为企业赖以生存、竞争的主要因素。本文通过对当前企业无形资产管理存在的问题进行分析,然后提出相关策略,希望对企业提高无形资产管理水平有借鉴意义。     

中国汽车业的重组谋策

入世使中国汽车业重组变得迫切市场经济是竞争经济，企业经营中的一切行为都是因竞争而产生，为生存而善变。企业重组是竞争的产物，它是在市场经济中，企业为了更好的生存和发展而力求实现优化资源配置，降低生产成本，共享企业优势，扩大市场份额、提高竞争能力的一种合理选择。中国汽车重组目前还缺乏充分的市场竞争动因，企业自身的制度缺陷也为重组造成许多困难，但是入世将加快中国国内市场的国际化进程，中国汽车业将被迫与跨国汽车集团站在同一市场基点上进行竞争，使中国汽车业预期的市场竞争形势非常严竣，重组变得更加迫切起来。…     

买方市场下的产品开发策略

在我国,短缺经济已成为过去,买方市场初步形成,市场竞争更加尖锐、激烈。产品作为企业参与竞争的载体,在竞争中起着举足轻重的作用。如何开发出市场需要、用户满意的产品,成了企业亟待解决的问题。一、传统产品开发策略的不足过去我国实行的是计划经济,国家进行指令...     

策略性行为理论研究

新产业组织理论研究的焦点是策略性行为，本文从短期、中期、长期三个层面系统梳理和评述了西方策略性行为理论前沿，旨在为研究企业的竞争行为提供有效工具．深化对复杂交易现象背后的动机和福利效果的理解，同时也为政府制定保护竞争、促进竞争的公共政策提供坚实的理论基础。     

谈服装品牌中的视觉营销策略研究

一直以来,视觉营销仅仅被作为市场营销层面上一部分销售技术的总和。而在品牌竞争日趋激烈的今天,顾客的注意力就是企业的效益。视觉营销不再只被作为一种实用的技巧,而是被看作一项重要的营销策略、一个完整的系统工程,贯穿品牌整个运作过程的始终。视觉营销策略作为企业有效竞争力,已经成为服装品牌企业在新竞争环境下的新的营销战略思想。     

投标报价的分析与策略

投标获胜主要取决于报价、施工方案、资信和业绩。每个投标单位要想中标都要围绕这几个方面做文章。施工企业为了在竞争中获胜，不仅要对投标报价进行分析，而且必须讲究投标策略。因此，投标的获胜不仅取决于竞争者的实力，同时也取决于正确的分析和竞争策略。     

改进营销策略 提高经济效益——包钢完善营销策略、建立现代营销方式的做法

中国入世为钢铁企业带来商机与挑战,日益残酷的竞争将企业置于“不进则退、不强大就灭亡”的严峻境地,如何增强企业的竞争力,是亟待解决的问题。尤其对地处边远、综合实力并不强的包钢,在资金不足、设备陈旧的状况下,只有加强营销管理才能谋出路、求发展。因此,只有建立一套完善的经营机制,开辟一条畅通的营销渠道,使生产出来的产品适销对路,最大限度地满足用户需求,才能实现企业利润最大化的目标。     

成本控制误入雷区

正成本控制已经悄然变成了一把双刃剑:合理的成本控制是企业开源节流占据竞争优势的利器,不合理的成本控制则可能变成企业意外自戕的工具成本控制是企业家最热衷的活动之一。不论企业是大还是小,利润率是高还是低,无一例外,都有强烈的成本控制的冲动。成本竞争和差异化竞争是现代企业的两大基本竞争策略。差异化竞争策略并非每个企业都有能力和条件实施,所以成本控制成为企业占据     

浅议成品油市场竞争策略

浅议成品油市场竞争策略孟祥涛国家经济体制改革的深入和社会主义市场经济体制的建立，使成品油由独家经营转向了多元化经营，呈现出异常激烈的竞争局面。因此，联系实际，采取正确、有力的成品油市场竞争策略，对于推进原油、成品油流通体制改革，增强企业竞争实力，提高...