化工企业成本核算与控制措施研究

对化工企业进行科学、有效的成本控制,可以保证企业在正常的生产和经营过程中,不受外界经济因素的干扰,实现企业的有序生产和快速发展.当前我国化工企业成本核算与控制的方法与手段存在诸多问题,无法保证企业实现效益最大化.本文从多角度对我国化工企业成本核算与控制存在的问题进行探究与阐述,并提出了有针对性的解决措施.     

新形势下加强化工企业成本控制的探讨

成本控制是我国化工企业关注的核心问题之一,它不仅有效的强化了企业运行的各个过程,而且面对日益严峻的市场竞争以及自身发展的需求,企业将越来越重视成本的管控.本文将从成本控制的必要性出发,指出目前化工企业成本控制存在的问题,进而对化工企业的成本控制提出相应的建议.     

化工企业成本控制的突出问题及对策思考

加强成本控制管理,可以有效增强企业综合竞争实力,实现企业健康发展。本文就结合化工企业成本控制的重要性阐述,认识到成本控制在化工企业运营发展中发挥的作用,并根据化工企业成本控制的突出问题,提出对应处理对策。希望在提升化工企业成本控制水平同时,实现化工企业长效发展。     

试析基于价值链流程的成本控制方法

企业的成本管理工作起到了提高企业管理效率、增强企业在行业间竞争实力的关键性作用.随着社会经济的发展和市场竞争压力的增大,企业管理水平成为了当前宏观经济环境下企业生存与发展的关键.然而,在企业实际的成本管理工作中还存在着一些不容忽视的问题,严重地制约了企业的进一步发展.本文结合当前企业成本控制的弱点和问题,通过将价值链理论引入企业成本管理思路,就企业成本控制方法的改革问题进行了简要的探讨与论述.     

论如何做好化工企业成本控制工作

随着我国市场经济的不断发展,我国化工企业的发展规模也在不断的扩大,同时也面临着较大的市场竞争,化工企业可以说是一个技术密集型的企业,化工产品的生产过程比较复杂,在生产过程中可能生产出多种产品,因此给成本核算工作带来了一定的难度,因此如何对化工企业产品的生产过程进行成本控制,是现阶段化工企业又一个值得探讨的问题.本文分析了化工企业成本控制工作中存在的问题,并提出了几点提高化工企业成本控制工作水平的建议,目的在于提高化工企业成本控制的水平,提高化工企业的综合竞争实力.     

我国企业成本管理的现状、问题及对策

我国企业发展伴随瞬息万变的市场环境持续变化.成本,作为企业生产与销售所产生的资源消耗,包括人力成本、物力成本等.成本的合理分配与控制对企业的发展进步、企业竞争力的增加发挥着至关重要的作用.本文从我国企业成本管理现状出发,分析了当前存在的问题,同时提出一些对策.     

化工企业成本控制的突出问题及应对措施研究

实施成本控制可有效提高企业市场竞争力,并且对企业发展有着重要作用。首先,本文讲述了成本控制的重要性。其次,分析了化工企业成本控制存在的突出问题。最后,就这些问题提出了几点应对的措施。     

新形势下化工企业财务风险及防范策略

企业财务状况全面反映企业运营的经济活动情况,当前化工行业面临复杂多变的市场环境,因此企业在运营过程中必然面临着关系企业经济效益的财务风险.财务风险是外在市场环境与企业内部运营问题综合作用产生的财务问题,为保障企业经济活动的安全性与企业发展的稳定性必须重视财务风险研究.本文着重研究新形势下化工企业财务风险的产生,并重点阐述财务风险的防范策略.     

企业成本控制与管理研究

市场经济环境下,企业想要获得更快更好的发展,提升自身的经济效益成为了企业管理者所关注的重要课题。成本管控工作作为现代企业管理中的重要组成部分,能够有效地降低企业的生产消耗,增加企业产品的市场竞争力。本文结合当前企业成本控制与管理的现状,对企业成本管理与控制问题进行了进一步的研究和探讨。     

企业成本控制策略研究

成本控制策略研究是当前诸多企业生产管理中的重难点,特别是在越发竞争激烈的市场环境下,企业成本控制成效直接影响到企业的生存和发展.虽然现代企业管理理念的普及,让广大企业管理者认识到了成本控制的重要性,但是受传统成本控制思想和企业管理方法的限制,成本控制的实施效果不甚理想.本文主要从成本控制的相关理念出发,进而提出现代企业成本控制的相关策略,以期能够对传统成本控制措施和企业管理方法进行重新审视,实现企业成本的降低,最终提高企业的市场竞争力.     

汽车零部件企业成本控制的实用操作方法探讨

汽车销售在当前市场环境和一些相关政策的影响下,销售量受到了影响,常规车量为了提升自身销售量,不得不采用降价等措施,这样一来,又直接影响到了汽车零部件企业的成本和发展,在这样的环境下,针对汽车零部件企业成本控制的实用操作方法进行探讨,提出相关解决方案,实现对成本的有效控制.     

煤炭产品成本核算与管理的相关建议

目前,煤炭企业的普遍现状可以归结为煤炭存储量不断下降、煤炭价格普遍走低、煤炭市场需求逐步下滑.根据当前的煤炭企业市场现状来看,煤炭企业的成本优势成为了当前企业在市场环境中立足的一大决定性优势,加强成本核算工作、提高企业成本控制与管理能力,成为了当前煤炭企业发展的必然选择.     

企业成本管控研究

激烈的市场竞争环境下,企业需要改变传统的粗放式经营,加强企业成本管控,对企业经营过程中涉及的各项成本费用进行统一计算与审核,制定出科学的成本控制方案,助力企业稳定持续经营,为企业创造更高的经济效益。本文总结了企业成本管控的重要性,分析当前企业成本管控存在的主要问题,并在此基础上制定科学的企业成本管控措施,有助于提高企业的市场竞争力,满足市场经济发展背景下对企业成本管控提出的新要求。     

煤电企业环境成本核算与控制研究

当前的环境问题日益倍受重视,而作为对环境污染较为严重的燃煤火电企业对环境保护负有不可推卸的责任.因此,在煤电企业的生产经营的过程中,必须将环境因素纳入日常管理当中.煤电企业应该重视加强环境成本管理,降低煤电企业的环境成本,促进煤电企业经济效益的提升.本文主要从煤电企业的环境成本人手,探讨煤电企业的环境成本核算与控制问题,提出如何加强煤电企业的环境成本核算与控制,以实现煤电企业的环境成本管理水平的提升,促进煤电企业实现经济效益的进一步提升,促进煤电行业的可持续发展.     

浅析服装企业成本核算与成本管理

在经济全球化浪潮的推动下,市场结构的变革,卖方市场向买方市场的转变,突显了"顾客"在市场中的主导地位,产品在国际产业链上的分工与协作密切,我国的服装企业迎来了新一轮的发展前景,外国服装企业的入驻为我国服装企业的改革与发展提供了借鉴和模板.在新的机遇与挑战下,服装企业想要在激烈的市场竞争中脱颖而出并获得长足发展,就要结合市场环境不断调整企业的成本核算和成本管理模式.本文分别分析了基于服装企业特点下的成本核算设置与当前服装企业成本管理中存在的问题,并就当前形势给出了几点具体的解决措施.     

浅议精细化工生产企业的成本核算与管理

化工类生产企业的成本核算与管控是众多化工企业的一个老大难问题。对此,笔者根据多年从事化工企业(包括饲料类加工企业)财务工作的经验和心得体会,结合最新的财务成本管理相关知识,探讨化工类生产企业的成本核算与成本控制问题,以供参考。     

煤炭企业的成本控制与成本管理

宏观经济发展形势放缓和国家经济结构调整给煤炭企业的发展带来了更大的压力.为了应对当前紧张的行业发展形势,加强企业自身的成本控制与管理能力已经成为煤炭企业生存和发展中的突出问题.本文结合当前环境下煤炭企业的发展,对煤炭企业成本控制与管理工作中的问题和改革方向进行了进一步的讨论.     

房地产企业成本控制及核算方法研究

无论何种企业,其生产经营的最终目的都是盈利。而在价格与宏观环境等因素基本不变甚至不断打压的前提下,若要追求最大化利润,良好的成本控制是关键。在此,本文立足于房地产企业,以成本控制为研究视角,通过分析我国房产市场的当前现状,对成本控制与防范展开探讨,并提出相关建议与措施,希望能够对我国房地产企业的成本管控略尽绵薄之力。     

我国中小企业成本管理问题与对策探析

面对日趋激烈的市场竞争,企业必须尽量提高收益,以获得生存和发展,因此成本管理至关重要。通过强化企业的成本控制意识,采取各种措施降低企业的成本,能够提高企业经营利润和市场竞争力。本文首先分析了当前环境下,我国中小企业的成本管理的现状和存在的问题;然后针对这些问题,深入探讨了提高我国中小企业成本管理的对策措施。     

浅谈中小企业成本控制

在市场经济环境下,企业之间的竞争日趋激烈,进行成本控制至关重要.本文深入分析该企业的生产过程以及管理活动,从中发现该企业在成本控制方面存在着管理者的成本意识不强,缺乏成本控制观念;企业成本控制不全面,忽视了对期间费用的控制,行政开支和销售费用一直偏高;企业缺乏一套完善的成本激励约束机制,很难调动广大员工参与成本控制的积极性等问题.这些问题能否得到及时解决对企业的扭亏为盈起着决定性的作用.因此针对这些问题,本文深入分析其产生的原因,最终得出了成本控制在中小企业的发展申起到重要作用的结论,企业应采取各种措施,从根本上控制产品成本,提升企业的市场竞争力.