新形势下企业推进业财融合实施途径研究

新时代下,业财融合已经成为企业实现转型升级的重要途径,有利于防范财务风险,提高企业经营质量,为企业提供决策依据。然而在业财融合过程中势必会遇到一些困难和挑战,需要企业基于自身经营情况和战略发展规划,将问题一一解决,创造良好的财务管理环境,真正达到降本增效目标。本文将探讨企业推进业财融合的重要意义,并结合实际工作中遇到的难题,提出相应强化策略,仅供参考和借鉴。     

财务共享模式下企业业财融合发展研究

在日益激烈的市场竞争环境下,企业要想实现高质量发展,需要做好财务共享和业财融合工作。介绍了企业业财融合的必要性与发展现状,分析了财务共享模式下企业业财融合的作用,提出了相应的发展路径。     

基于业财融合的财务分析优化探讨

财务分析可以为企业管理者和财务信息使用者在进行相应决策时提供可靠依据,即发现企业经营存在的问题和风险并提供解决建议,帮助企业实现经营目标。由于传统的财务分析主要围绕财务报表展开,脱离企业经营业务,无法发挥其管理职能。通过剖析企业财务分析存在的问题,分析企业业财融合对财务分析的作用,提出优化财务分析的举措,以期提高财务分析质量,充分发挥其战略管理职能。     

智慧财务视角下股权投资企业业财融合路径分析

股权投资企业为了保证自身业务健康发展,降低企业所面临的风险,需要通过智慧财务以业财融合为路径推动企业转型升级。在这样的背景下,本文以智慧财务为视角,首先简要论述了智慧财务、业财融合的内涵和关系以及各自基本原则,其次讨论了股权投资企业业财融合的必要性,再次分析了现阶段股权投资企业业财融合的困境,最后结合相关文献以及自身股权投资企业财务管理相关经验,给出了以智慧财务视角实现股权投资企业业财融合的路径。     

如何推进企业财务管理的业财融合探讨

市场经济环境下,企业在发展过程中面临着越发复杂多变的内部及外部环境,想要实现自身的稳定健康发展,需要切实做好财务管理工作,拖动业财融合的顺利实施.借助业财融合,企业能够将业务与财务结合起来,推动信息的共享,帮助财务人员更好地了解业务实施情况,优化企业资源配置,防范资金风险.本文从业财融合的内涵及内容出发,对企业实施业财...     

业财融合嵌入预算编制推动财务转型

全面预算管理和业财融合是目前热议话题之一。企事业单位通过加强全面预算管理进行整体把控,但不少单位财务缺乏业财融合基础,预算编制只是简单的数字汇总,无法有效完成预算编制工作,导致全面预算管理运行效果较差。本文通过介绍预算编制与业财融合概况,分析业财融合嵌入预算编制的重要作用,以及业财融合在预算编制过程中的具体实践运用,以期为推动预算管理提供参考。     

新形势下企业推进业财融合实施途径探究

虽然当下经济发展速度有所减缓,但是市场竞争激烈程度与日俱增,其中,商贸企业在市场经济体制逐渐完善下迎来机遇的同时,也面对较大发展挑战.社会变化下商贸企业在转型发展过程中,业财融合成为企业转型关键步骤,它要求企业业务和财务相互交流、共享数据.为此,本文分析业财融合意义,研究新形势下企业推进业财融合现存问题,重点探究实际融...     

以财务创新助力业财融合 增强企业价值创造

在我国经济社会发展转型升级的大背景下,企业必须通过优化创新经营管理模式,提升经营管理水平,增强企业在市场竞争中的优势。财务管理作为企业经营管理内容的重要组成部分,对企业的可持续发展起着重要作用,因此,企业必须积极运用互联网、大数据、云计算、人工智能等信息技术与信息化手段,推进财务创新,提升企业财务管理水平。在财务创新过程中,企业应从理念创新、人才培养、财务转型、财务管理制度的完善、健全财务战略体系的健全等方向入手,选择合适的路径,积极推进业务与财务深度融合,并通过业财融合推动价值链的优化,促使企业的价值创造能力的不断提升。     

推进企业实施业财融合的问题分析

业财融合发展理念,是一种全新的企业管理理念。可以进一步提高企业业务端与管理端的协同作用,改变企业以往业务与财务相脱节的问题,进一步提高企业的综合发展实力。因此,业财融合经营思维经过实践表明,是现代企业发展的科学思路与方法。但当前很多企业在积极推动业财融合发展的过程中,仍然存在很多问题,从而无法科学的促进二者的有效融合发展。为此:本文将深入探索,当前企业业财融合发展中存在的主要问题,以及改进方法,旨在进一步推动二者的融合发展,从而满足企业的现代化发展需要。     

试论财务职能定位下的业财融合措施

财务职能定位对于企业的财务管理工作而言有着巨大的影响,尤其是当今大多数企业选择进行业财融合来提高财务管理效率的情况下,需要有效的财务职能定位保障业财融合的效果。本文针对业财融合进行了简单的介绍分析了业财融合对于企业以及国家等各个方面的意义。并分析了当今大多数企业业财融合时常见的问题。文章后半部分则针对当今大部分企业业财...     

财务共享的企业集团业财融合机制探讨

当前,市场竞争愈加激烈,企业在经营发展期间,面临着很多挑战。为了促进企业的可持续发展,应注重开展全面改革工作。基于此,本文将以财务共享的企业集团业财融合机制,结合具体情况,提出合理性参考建议,可以确保企业的稳定发展,更好顺应当前社会和市场的变化。     

基于财务共享的企业业财融合研究

在大数据、智能化的发展背景下,财务共享模式与业财融合发展已经成为企业的必然选择.本文基于财务共享模式探究了企业业财融合的发展问题,对财务共享和业财融合的含义进行了系统阐释,并进一步明确了二者之间的关系以及财务共享对业财融合的促进作用;在此基础上深层剖析了企业在财务共享模式下开展业财融合过程中所存在的问题,并针对这些问题...     

业财融合视角下高校智能财务建设思考

数字经济的发展,对高校高质量内涵式发展发挥了有力推动作用,高校进入了全新的数字化转型时代。本文通过梳理文献、实地走访,分析目前高校财务信息建设现状,提出高校应加强智能财务建设,内外协同搭建智能财务建设路径,借鉴最新的信息技术和相关领域已有的成果,根据流程再造和内部控制等理论,结合RPA和OCR技术,优化和重新构建智能核算机器人、智能财务共享中心,通过信息技术手段做实“业财融合”,强化内部控制,推动高校财务管理向数字化、智能化转型,为加快高校财务智能化进程,提升高校管理水平,实现健康平稳发展提供财务支撑。     

VBM框架下财务转型中业财融合研究

随着全面深化改革的不断深入,新理念、新技术、新方法层出不穷,即时化、智能化、电子化的趋势愈发凸显,传统的工作程序、方法和工具等都面临着前所未有的挑战。本文以烟草商业企业实现高质量的发展为起点,对VBM理论和业财融合相关文献进行回顾,阐述了财务转型的必要性,指出业财融合是未来财务转型的方向,提出VBM框架下财务转型的路径。     

探析基于财务共享的业财融合模式构建

文章分别分析财务信息化的发展趋势及建立财务共享中心的价值所在,进一步探析共享中心的组织框架,重点分析基于财务共享,如何实现业财的融合发展,简单梳理共享中心对价值创造的路径。     

业财融合中财务BP岗位模式研究

当小公司发展到一定规模的集团企业时,传统财务组织为适应企业的发展开始向业财融合转型,而财务BP作为一个独立的财务职能被细分出来,综合性的思维方式、习惯性的业务语言基础、良好的沟通能力是财务BP所必须有的基本素质,同时也是保障业财融合的充分条件.本文基于此背景,从以下四个方面进行研究:首先,描述财务BP的相关概念及岗位职...     

论物流企业业财融合的实现路径

本文针对物流企业业财融合的目标和意义展开分析,讨论了物流企业业财融合的实现路径,内容包括完善组织架构和制度体系、加强业务和财务人员的培训和沟通、建立有效的信息共享平台、加强风险管理和内部控制、优化资源配置和业务流程等,通过研究加强监管和评估机制建设、建立激励机制和约束机制、加强人才培养和引进工作、推动行业协会和中介机构的作用发挥等保障措施,其目的在于加快物流企业业财融合速度,推动物流企业经济的可持续发展。