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农产品经营企业在今天的市场环境中面临着各种与工业产品完全不同的生产销售环境和其经营中受其产品的社会属性影响,且农产品企业生产经营又承担着众多的社会责任:环境、经济、社会…….本文将在后面的分析和讨论中通过一个成功案例去总结怎样运用现代营销理念解决这个营销问题中现实的社会问题. 相似文献
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随着社会市场经济的快速发展,当前企业在市场中的竞争也越来越激烈.企业营销作为企业管理中的重要环节,企业营销工作开展的质量直接决定了企业的经营效率,继而关系到企业的生存和发展.面对当前竞争日益激励的市场环境,企业要想获得更好的发展,在市场中站稳脚跟,就要加强对市场营销渠道的拓展,寻找新型整合市场营销渠道. 相似文献
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农产品经营企业在今天的市场环境中面临着各种与工业产品完全不贩 生产销售环境和其经营中受其产品的社会属性影响,县域农产品企业生产经营又承担着众多的社会责任:环境、经济、社会……。本文将在后面的分析和讨论中通过一个成功案例去总结怎样运用现代营销理念解决这个营销问题中现实的社会问题。 相似文献
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社会经济不断向前发展,企业经营环境发生巨大变化,要求企业的营销理念也必须与时俱进随之更新。本文介绍新社会经济时期体验营销新理念,分析了体验营销与传统营销理念的不同,提出了企业的体验营销实施策略。 相似文献
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社会经济不断向前发展,企业经营环境发生巨大变化,要求企业的营销理念也必须与时俱进随之更新。本文介绍新社会经济时期体验营销新理念,分析了体验营销与传统营销理念的不同,提出了企业的体验营销实施策略。 相似文献
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随着社会经济的快速发展和市场竞争的日趋激烈,市场调研与预测是当前企业对市场发展不能缺少的重要的信息来源之一,是辅助企业把握客户的重要手段和企业发展决策的重要环节。在营销实践中,市场调研是市场预测的基础,通过运用市场调研的理论、方法和技能对当前市场调研了解市场需求,从而为企业快速转变经营战略,不断开发新产品,开拓新市场,提升企业竞争力。 相似文献
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农行重庆市分行课题组 《贵州农村金融》2007,(1):32-34
一、商业银行市场营销信息概述
(一)商业银行市场营销信息的主要内容.商业银行市场营销信息主要涉及四个方面:
1.竞争环境:商业银行竞争环境是指影响商业银行经营管理或在确定的目标市场上成功地开展营销活动的社会力量总和.主要包括经济、政治、法律、科技和社会文化等领域.各种环境因素相互影响,不断变化,商业银行应及时了解和掌握目标市场所处国家和地区的竞争环境状况,及时调整企业的经营战略与经营方式.…… 相似文献
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随着社会经济的快速发展和市场竞争的日趋激烈,市场调研与预测是当前企业对市场发展不能缺少的重要的信息来源之一,是辅助企业把握客户的重要手段和企业发展决策的重要环节。在营销实践中,市场调研是市场预测的基础,通过运用市场调研的理论、方法和技能对当前市场调研了解市场需求,从而为企业快速转变经营战略,不断开发新产品,开拓新市场,提升企业竞争力。 相似文献
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随着市场经济的快速发展,优化采购管理成为企业实现持续经营与发展的根本.企业基于战略采购的全面应用,能够有效降低成本投入和费用支出,并通过制定相应的战略采购计划,对产品成本加强控制与管理,提高企业市场竞争力,实现经济收益获取最大化.本文首先介绍了战略采购的概念和作用,其次分析了战略采购实施存在问题,最后提出了应用战略采购优化采购成本管理的措施,为企业全面战略采购实施奠定基础. 相似文献
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环境在不断的变化,企业作为的社会经济组织,营销活动是在不断变化的环境中开展。不断变换的环境给企业提供市场机会的同时也存在着威胁。对于企业而言,营销工作者的首要任务是要识别和利用营销环境将会给企业造成的威胁和带来的市场机会。 相似文献
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中国工商银行宁波分行课题组 《金融论坛》2008,13(5)
本课题以工商银行大中城市行之一--宁波分行为个案,深入阐述了企业竞争力的内涵及特点,并以宁波市的经济金融环境为基础,从市场占比、投入产出、风险控制、均衡发展、创新贡献5个维度来度量宁波分行在该区域的竞争力状况.作者认为,虽然当前宁波分行具有一定的区域领先优势,但还需要通过以品牌、营销和服务为抓手,进一步提升市场占比;推进负债、资产和中间业务协调发展,进一步提高均衡发展水平;开展业务流程和管理模式创新,进一步提高发展后劲;优化人力、渠道和经营费用资源配置,进一步提升经营效率;抓好风险管理和企业文化建设,为可持续发展保驾护航. 相似文献
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随着我国经济的快速发展和科学技术的迅速普及,企业的传统经营环境越来越满足不了企业跨地域、跨空间经营的需要,在此基础上,电子商务市场逐渐被企业与消费者所认知和接受.新市场的开发和经营对企业传统的财务管理结构提出了新的要求,本文就电子商务环境对企业传统财务管理模式的影响进行了浅显的分析,并依据企业战略发展的具体要求提出了相关的财务管理完善意见,以供读者参考. 相似文献
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营销费用配置应符合战略及价值导向,要注意费用配置的结构、路径、标准和时机,强化营销费用的绩效评价和激励约束机制,以更好的促进企业战略在各个经营环节和层级机构的落地与实施。 相似文献
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孟庆芳 《金融经济(湖南)》2010,(8):153-154
加强成本费用控制,降低成本费用既能提高企业在竞争激烈的市场中的竞争力,又是落实节能降耗减排的重要举措,符合建设节约型社会的时代要求。酒店行业是高投入、高能耗的行业,如何降低成本、控制费用已成为提高企业经济效益、增强竞争力、提升社会经济效益的一项重大课题。 相似文献
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客户是企业存在和发展的基石.在以客户为导向的营销时代,大客户更是企业生存和发展的根基,面向大客户的管理和营销成为企业管理和营销工作的战略重点.大客户营销不仅是向大客户成功推销产品,而且要建立和维护与大客户长久稳定的战略合作关系,培养客户忠诚.山西焦煤集团作为世界第二、中国最大的炼焦煤产销企业,其服务的客户群体非常特殊,基本都是国有大型的炼焦和炼钢企业.面对市场竞争新环境和企业经营及市场营销理念的新变化,山西焦煤迫切需要在面向大客户营销中的产品定价、服务理念和客户关系管理等方面进行创新,从而获得稳固的市场地位和稳定的增长契机. 相似文献