探讨企业财务管理环境的财务战略管理

随着经济全球化的逐渐发展,国际间的发展一体化趋势明显,企业之间竞争越来越大,这种竞争压力不仅来自于国内,而且还要面对国际竞争,如要在全球市场中立足,企业必须要加强对财务管理的重视程度,更要制定全面的财务战略管理计划,才能够确保企业的财务收支正常运转.另外,为了增强企业自身的综合实力,也要结合企业自身实际情况,制定科学、合理的财务战略,才能够充分发挥财务战略的重要功能和作用,才能促使财务管理目标顺利完成.本文首先就企业财务管理环境中财务战略管理的相关问题进行分析,首先分析企业制定财务战略管理的重要意义,然后分析当下企业财务环境中财务战略管理发展的现状,最后提出制定合理的财务管理战略促进企业实现经济利益最大化的有效举措.     

资源基础理论视角下的战略人力资源管理探讨

在一般情况下,我国企业对人力资源进行管理都是在了解和掌握企业发展战略的前提下制定人力资源管理的有效手段的,随着企业的发展,企业日益把资源看作是其发展的重要法宝,人力资源管理方法的制定越来越要依赖企业的资源基础,在资源为基础的视角下,进行战略化的人力资源管理,能够使企业获得竞争的优势.     

企业多元利益主体共同治理机制研究——基于可持续发展视角

企业要建立牢固的市场竞争力,必须走可持续发展道路,而可持续发展战略的制定、实施、控制扣调整过程是否真正有利于企业的生存与发展,要受到企业治理效率的影响.企业治理不仅影响到可持续发展战略的实施,而且是对企业整个可持续发展战略过程的管理和监督.多元利益主体共同治理机制能从各方保证企业可持续发展的要素得到良好的运行.     

建筑施工企业会计核算存在的问题与解决对策探析

市场经济环境中各企业竞争日渐激烈,施工单位必须要充分的重视起来会计核算工作,保障各项会计信息的安全可靠性、准确性和完备性负责,为今后企业的战略发展决策的制定提供重要依据,保证企业在一个相对健康和稳定的环境中发展.因此,在目前施工企业之中,相应的会计核算人员要将其中出现的各类问题及时的予以分析,并将行之有效的措施制定出来,从而为企业提供一个坚实的数据基础.鉴于此,本文主要分析建筑施工企业会计核算存在的问题与解决对策.     

新形势下企业财务管理战略制定分析

随着我国经济的发展尤其是经济全球化的进一步深化,企业发展既面临更多机遇,同时也面临诸多挑战.新形势要求我国企业必须增强核心竞争力,这样才能够提升其在市场中的盈利能力.其中,财务管理质量是衡量企业核心竞争力高低的重要指标,研究新形势下企业的财务管理战略就是为了提升企业的竞争实力,进一步巩固企业的市场地位.本文主要分析了当前形势下企业财务管理存在的问题,并结合企业管理理论,具体阐述了财务管理战略制定内容,从而为我国企业的财务管理提供参考.     

境外工程承包税收策划

随着社会的飞速发展,中国的经济实力也随之变得越来越强,伴随着一带一路以及走出去的战略引导,大多数的中国工程企业都慢慢参与到了国际竞争之中,并且慢慢融入到了经济全球化的大军中.在这当中,大部分的国际工程承包企业的业务全球化水平就变得越来越高,同时在这样的发展趋势之下,企业的管理就面临着全新的挑战.通常情况下,企业中面临的最为严峻的问题就是境外跨国业务的开展,因为在对这些业务进行开展的时候,就会带来相应的税务问题.由于跨国的税务管理所面临的税务环境与我们国家存在较大的差异,所以企业要想得到更好的发展,那就必须不断加强境外税收策划的工作.为了有效的达到上述的内容,企业要对中介机构进行合理的利用,以此来建立起完善可行的税收策划框架.     

企业的战略优势

引言 当今,世界经济动荡不定,企业的经营环境发生着剧烈变化.我们正处在淘汰别人或被别人淘汰的大变革时代,是生与死的抉择时代.要在这样激烈的竞争时代中生存与发展,仅仅靠组织好企业内部的生产,经营已远远不够了.企业要生存,要持续成长,必须深谋远虑,必须有战略眼光,确定战略定位,明确战略重点,提升战略优势,并加以有效地实施.     

我国中小企业战略管理浅析

战略管理对于企业的发展有着至关重要的作用,在当今市场瞬息万变的情况下中小企业要想做强做大必须要做好战略管理.本文在分析了中小企业战略管理内涵的基础上找出中小企业战略管理的困境并进行原因分析,然后提出了一些改进其战略管理的对策.     

关于企业财务战略的有关研究

随着我国经济的深化改革,很多企业都进入快速发展的轨道,呈现出良好的发展势头.但是由于一些企业经济规模扩张较快,企业经济结构较为复杂,这样就造成了一些企业在发展过程中一直受到财务管理因素的影响,难以获得理想的经济效益和经营成果.制定合理的财务战略,成为企业规划未来,推动企业发展的重要一环,通过对企业财务战略的分析与研究,选择和实施适合本企业自身发展的财务战略,以加强企业资本的合理配置与有效使用,提高资本运营效率,增强企业的竞争优势,有利于企业整体战略目标的实现,对公司发展具有重要意义.但目前,在我国的一些企业中,企业运用财务战略仍存在一些不足之处,还需做进一步的改进.本文在对企业财务战略分析研究过程中,对企业财务战略管理、财务战略类型、以及财务战略的选择和实施方面做了阐述,并结合本企业集团财务战略现状及存在的问题进行了分析研究和探讨,进而提出一些针对性的改进意见,希望能推动企业财务战略逐渐完善,从而促进企业本身以及我国国民经济快速发展.     

企业会计成本核算策略研究

企业内部管理对企业的经营和发展有很大的影响,所以,企业为了能够长期发展需要不断优化其内部管理.其中成本核算是非常重要的内容,良好的成本核算使企业经营成本最优化,并且提升企业经营利润.所以,企业应该要认知到成本核算的重要性,同时结合企业情况和发展计划制定合理有效的成本核算方法,这样才能保证成本核算数据准确,从而推动企业良...     

试论企业应对市场营销环境变化的策略

进入到新世纪以来,随着我国的国民经济水平的飞速的提升,我国的各行各业都得到了非常迅速的发展,一个企业如果要想建立科学有效的营销战略和竞争策略,那么这个企业对市场营销环境的变化情况的理解就必须是非常深刻的,企业市场营销的环境是在不断变化的,所以企业的营销方法也必须不断的更新和发展,这样才能确保企业有效的利用市场营销环境的变化,从而促进企业的发展和壮大。本文便对企业在宏观市场营销环境变化中应采取的疑略以及企业在微观市场营销环境变化中应采取的策略两个方面的内容进行了详细的分析和探析,从而详细的论述了我国企业应对市场营销环境变化的策略。     

产品销售过程复杂企业的信用管控

在当前环境下,越来越多的企业将信用销售作为扩大销售的主要手段,这必然会增加资金成本和风险.在大客户强势要求必须提供信用销售的情况下,一般非金融企业的信用管控变得越来越重要,甚至可能关系到企业的生存和发展.企业应在战略规划中重视信用管控,要从权衡扩大销售与资金占用及风险的角度去规划销售、财务战略,制定合适的信用政策,建立统一的信用管控体系,以确保信用政策得以正确执行、风险得以有效控制.信用管控不仅是对应收账款进行管理,而且信用销售前客户资信评估、合同条款设置和管控职责的明确等也至关重要.企业还必须重视采购端的信用管控,要做好收付两端的管理,减少资金占用,促进良性循环,避免出现财务危机.本文以某大型外资中央空调生产企业为例,阐述和探讨产品销售过程中比较复杂的企业信用管控工作的主要管理内容、管控措施以及管理程序.     

技术创新乃现代企业立身之本

一个现代企业要搞好技术创新 ,实现企业的不断发展 ,必须制定企业技术创新的宗旨、目标和措施来形成企业技术创新战略。一、现代企业技术创新战略的内容企业在确定技术创新战略时 ,首先必须明确战略任务和内容 ,否则难以明确企业技术创新的方向、重点和方式。技术创新战略的基本内容是要回答这样几个问题 :１ 本企业所在产业属于哪种技术类型。一般来说 ,每个产业都有其技术类型。２ 预测本企业所在产业在未来会不会出现革命性的技术进步 ,最可能出现在哪些方面。对于这一问题的回答 ,将决定企业技术创新的基本方向。３ 企业近期所在产业会…     

试论企业应对市场营销环境变化的策略

进入到新世纪以来,随着我国的国民经济水平的飞速的提升,我国的各行各业都得到了非常迅速的发展,一个企业如果要想建立科学有效的营销战略和竞争策略,那么这个企业对市场营销环境的变化情况的理解就必须是非常深刻的,企业市场营销的环境是在不断变化的,所以企业的营销方法也必须不断的更新和发展,这样才能确保企业有效的利用市场营销环境的变化,从而促进企业的发展和壮大。本文便对企业在宏观市场营销环境变化中应采取的策略以及企业在微观市场营销环境变化中应采取的策略两个方面的内容进行了详细的分析和探析,从而详细的论述了我国企业应对市场营销环境变化的策略。     

试论新世纪国有大中型企业的营销战略

试论新世纪国有大中型企业的营销战略王鲁滨２１世纪，由于国际、国内形势的变化，将为我国经济的发展提供良好的契机，同时也使我国的国有大中型企业面临着许多机遇和挑战。在这种情况下，企业要想生存下去必须制定出自己的发展战略。一、２１世纪国有大中型企业面临的营...     

纳税筹划在企业财务管理中的作用初探

纳税筹划就是在国家税收有关各项管理规定的界线内,符合国家税收的相关政策情况下,针对企业自身所涉及税收的部分实行超前筹备与规划,科学制定合理的纳税计划,纳税筹划作用是充分利用国家有关的税收规章制度以及税收优惠政策,从而达到税后经济效益最大化,但税收筹划有个重要前提,那就是必须符合国家税收相关法律法规的规定,在合理合法的情况下,对企业关于税收部分超前进行筹备和规划,从而有效减少企业税务负担.本文通过对纳税筹划在企业财务管理中的作用进行分析,提出行之有效的建议,希望可以促进纳税筹划在企业财务管理中发挥更大作用.     

秘勇:预算之战

在所属行业整体低迷的情况下,企业要在内部控制上加大管理力度,全面预算管理是重中之重;与此同时,大型集团内部也要制定和实施"十二五"战略,战略的分解和落地必须以全面预算管理作为支撑。一方面要苦斗行业"寒冬",一方面要提升企业价值,首开集团的战略重点集中在全面预算管理升级,一场自2011年开始的"攻坚战"就此打响,党委常委、财务总监秘勇是坐镇中军的关键人物。     

浅谈企业市场营销战略中存在的问题与对策

随着社会市场经济的发展,市场竞争也越来越激烈,而企业作为市场主体的一部分,企业在这个竞争激烈的市场环境下获得成功的关键就是市场营销。而企业营销在这个竞争激烈的市场环境中易受外部环境的影响,企业要想更好地发展就必须正确认识各种营销环境,寻找有效的市场营销战略,为企业创造更多的利润价值。     

企业人力资源开发与管理计划之我见

企业人力资源开发与管理计划是依据企业战略管理目标.进行科学预测、计划企业未来环境变化对人力资源的需求,使人力资源在企业生产经营过程中得到经济有效的发挥作用.文章对企业人力资源开发与管理计划存在问题进行分析;论述了企业人力资源开发管理计划是一项系统工程,要充分考虑到企业合理的人才结构;企业人力资源开发与管理计划的制定以及企业人力资源开发与管理计划的实施.旨在探讨、研究企业制定科学的、预见性与实效性的企业人力资源开发与管理计划,从而加强和改进企业人力资源开发与管理.     

国有企业财务总监的定位和到位

国有企业财务总监这一职务起着承上启下的至关重要的作用,是企业所有权者在不直接干涉企业经营者所制定的发展战略的情况下对企业经营状况和发展实时监管的一种重要的方法.为了更好的监管企业长远的经营和发展,及时了解企业的经营战略和经营状况,对于财务总监这一职务职能要求就显得至关重要.本文从多个角度全方位的分析了国有企业财务总监在实践工作中的角色的定位和到位.在实际工作中财务总监扮演着多个重要角色,而对企业财务总监的定位至关重要,必须切合实际需求制定相关的工作职能,才能在实际工作中根据企业的经营状况和发展需求做到落实和到位.