深化成本管控措施探讨

近些年来,国内油品市场产能过剩、市场需求不足,导致企业面临的市场竞争也越来越激烈。企业成本管控的质量直接影响企业的发展水平,在严峻的市场形势下,只有将成本管控贯穿于生产经营活动各个环节,有效控制成本支出,提高成本竞争优势,才能不断促进企业的发展,能够在严峻的市场经济环境下生存。     

制造业企业的财务成本精细化管理

在制造企业中,变压器制造使其中的重要组成部分,并在我国国民经济发展中起着积极地推动作用.近年来随着经济全球化发展进程的加快,变压器制造业市场全球化发展进程加快,各种变压器产品市场竞争激烈.这对于一些中小型变压器企业而言是一种无形的压力.那么,这些企业如何从企业内部寻找新的突破口?如何实现成本的精细化管理?如何又能保证产品的质量又能降低成本?这些已经成为制造企业在内忧外患的竞争环境中脱颖而出、超越同类型企业的最有效途径.本文将针对变压器制造企业中财务成本的精细化管理等相关问题进行探析,以期为促进我国制造企业的发展创造条件.     

浅析钢铁企业成本控制研究

市场经济的快速发展,给企业带来机会和市场的同时也使得竞争环境变的更加激烈。在如此激烈的竞争环境中,企业能否做好成本控制就显的至关重要。尤其是钢铁企业,作为重工业的支柱产业,原料、燃料和能源的消耗是巨大的。我国钢铁企业如何在资源全球紧缺的情况下突围而出,提高企业的经济效益,增强企业的生命力和核心竞争能力,做好成本控制是一个重要的途径和方法。近几年,我国钢铁企业发展十分迅猛,为我国经济注入活力,但是金融危机过后,钢铁企业就面临严峻的市场。由于我国钢铁企业一直处于低盈利水平,这就需要在成本控制上下功夫,做好成本控制,才能在复杂多变的市场中处于不败之地,迎来钢铁企业的春天。     

关于企业财务管理目标成本管理与控制的分析

经济的发展使得我国企业之间的竞争越来越激烈,在同等生产力水平条件下,企业要获得强大竞争实力,实现可持续发展,就必须着重优化成本管理模式.本文探讨了企业财务管理目标成本管理与控制的价值,对企业财务管理目标成本管理与控制做出了一些分析.     

刍议企业成本控制中企业全员成本目标管理的运用

随着现代社会经济的不断发展以及全球经济一体化的影响,企业与企业间的竞争日益激烈,我国的企业要想在如此激烈的社会竞争中获得更好的生存和发展,就必须加强成本控制管理,创造更多的收益。而我国的企业要想加强成本控制管理,首先要做的就是加强企业全员成本目标管理,以获得竞争中的成本优势。本文先从我国企业成本控制管理现状着手,探讨我国的企业应当如何有效的加强企业全员成本目标管理。     

电信企业战略成本管理中存在的问题及改进建议

我国电信企业重组的完成,三大电信运营商之间的竞争日益激烈,加上我国对外逐步开放电信市场,使得电信企业在面对激烈的竞争时,暴露出了其在战略成本管理应用中的一些问题.文章根据战略成本管理理论,针对存在的问题,进行改进研究.根据分析,文章提出了改进建议:电信企业应该明确其战略定位、将本企业的战略和成本管理有效地衔接在一起、进行全网络的价值和成本管理、优化其战略成本动因.     

关于成本差异分析的研究

近年来,随着我国社会经济的快速发展,市场竞争日益激烈,如何在激烈的市场竞争中保持自身的健康长远发展成为了摆在企业面前的一项重大挑战.企业的成本差异分析具有提高企业市场竞争力的独特优势,尤其是在当前新常态的背景下,成本差异分析更是可以有效地改善企业的经营管理模式.本文将以企业的成本差异分析为切入点,对企业的成本差异分析进行深入探讨,希望对于促进我国企业成本差异分析能力的提高有一定的积极影响.     

建筑施工成本控制中的问题及对策探讨

随着改革开放的不断进展,我国的建筑行业取得了突飞猛进的发展。近年来,建筑市场的竞争十分激烈,因此建筑施工企业应该对项目管理进行深入的研究,提高企业的竞争力。建筑企业要想在激烈的竞争中使得自己的经济效益最大化,就要控制施工成本,因为施工成本是提高企业市场竞争力的关键。本文首先分析了建筑行业施工企业成本控制中存在的问题,并提出了相应的解决措施。     

建筑施工成本控制中的问题及对策探讨

随着改革开放的不断进展,我国的建筑行业取得了突飞猛进的发展。近年来,建筑市场的竞争十分激烈,因此建筑施工企业应该对项目管理进行深入的研究,提高企业的竞争力。建筑企业要想在激烈的竞争中使得自己的经济效益最大化,就要控制施工成本,因为施工成本是提高企业市场竞争力的关键。本文首先分析了建筑行业施工企业成本控制中存在的问题,并提出了相应的解决措施。     

企业作业成本法应用问题及强化措施研究

近年来,随着我国市场经济的不断深入以及经济全球化的不断发展,使得国内、国际的市场竞争也越来越激烈.面对竞争压力逐渐增大的经济市场,企业如何更好的提高其核心竞争力已经成为大多数国内企业亟需解决的问题.而成本管理贯穿于企业管理的整个过程,对降低企业成本支出起着极其重要的作用.作为一种新型的成本管理法,作业成本法在对降低企业经营活动支出、优化企业经营、管理活动有着较大的影响.本文将结合已有的相关研究文献,首先对成本作业法进行了简要的介绍,然后再对作业成本法在企业中实际实施所面临的问题进行了深入的分析,最后结合我国企业发展的实际情况,对改善作业成本法在企业中的实施现状提出了一些实质性的建议与措施,以期作业成本法能够在我国企业中得以更好的实施,促进我国企业更好、更快的发展.     

浅析房地产开发成本管理

在国家宏观调控政策的影响下,房地产行业竞争激烈,房地产开发企业销售收入增幅变缓,而成本呈逐年上升之势,针对房地产这种开发建设周期长、投资数额大的特殊行业,如何加强企业的成本管理,降低企业的经营风险、变革管理制度以增强企业的核心竞争力将会是企业面临的十分严峻的问题.目标成本管理作为一种科学的、有效的成本管理方式也逐渐被越来越多房地产企业所采用,然而,我国的目标成本管理水平与发达国家相比还有很大的差距,应该不断地创新和发展目标成本的管理以便更好地适应企业自身的管理与发展.本文主要是从房地产成本管理的内容出发;分析探究房地产企业成本管理中存在的问题和房地产企业成本管理的对策.     

浅谈房地产全面预算管理现状及解决对策

作为我国经济市场的一个重要组成部分,房地产行业对于促进经济发展起着极其重要的作用.近年来,随着我国市场经济的不断深入,我国的社会经济呈现出持续增长的形式,同时也促进了国内各大行业持续、健康的发展.因此,行业与行业之间、行业之内的竞争也越来越激烈,房地产企业之间的竞争也不断的加强.在这样的条件下,房地产企业只有通过加强对过程的控制以及对成本的管理才能够在竞争激烈的市场中持续发展下去.因此,如何发现企业全面预算管理中的问题、如何解决这些问题已经成为大多数房地产企业亟须解决的问题.本文将结合已有的研究文献,首先对加强房地产全面预算管理的必要性和全面预算管理的特点进行了阐述,其次深入分析了房地产行业全面预算管理的现存问题,最后结合房地产业的实际情况针对以上问题提出了一些实质性的建议与改进措施.以期我国房地产行业能够更好、更快的发展下去,从而促进我国经济更好的发展.     

成本管控在制造业中的地位及其发展趋势研究

随着市场经济的不断发展,以及全球化趋势的不断加剧,我国制造业由于劳动密集度高,工程周期长等特点,所面临的挑战逐年加大。再加之近年来无论是宏观市场环境还是企业经营环境均发生了翻天覆地的变化,使得制造业彼此间的竞争也愈发激烈。在此背景下,传统的成本管理模式已难以再适应企业的发展需要。基于此,本文围绕制造企业,以成本管控为研究内容,探讨了成本管控在制造业中的地位及其未来发展趋势。     

关于会计政策选择和税收筹划的探讨

随着国民经济的发展和市场经济的繁荣,企业单位也获得了长足发展。为了能够在竞争激烈的现代市场环境中获得竞争力,企业必须要采取策略降低企业运作成本,从而增加自身经济效益,在市场大环境下站稳脚跟。税收作为企业经济活动中的重要支出,必须要在法律允许的范围内尽可能的降低税收成本,才能最大可能的增强企业的经济实力。因此,本文主要介绍了税收过程中的会计政策和税收筹划的概念,并分析研究税收筹划和会计政策选择的意义,以期能够在遵纪守法的前提下,尽可能的降低企业成本,使企业利益最大化。     

浅议建筑业企业成本控制存在的问题

随着国内改革开放的不断推进,国际上一些建筑厂商的涌人,使得国内建筑行业竞争较为激烈,建筑厂商在建造项目供应链中处于不利地位,建筑业企业议价能力较低,市场成本利润率也较低,因此,对于建筑业企业来说,建造项目的收入较为固定,企业要想提高经营利润必须不断降低建造项目成本,只有这样才能提高企业经营利润、经营业绩及市场竞争力,才能在激烈的市场竞争中处于不败之地.     

建筑业成本控制与核算的探讨

随着我国加入世界贸易组织,企业从国内市场逐渐转入国际市场。经济取得了飞速发展同时也带来企业之间日益激烈的竞争。作为建筑施工企业成本项目目标的实现,建筑工程项目每个细节与成本预算、控制、核算密切相关。如何使建筑企业在保证施工质量的同时又有效控制成本,在市场中保持竞争力。以下,本文对建筑业下的成本控制与核算进行探讨与研究。     

当前汽车制造企业内部会计控制问题与对策探讨

我国的汽车制造业虽然起步比较晚,但是在国家各项扶持政策的引领下发展速度很快,目前已经形成了一定的产业规模,中国品牌的汽车也在努力进军国际市场.中国汽车制造业要想参与到世界汽车全球化进程中来,就必须要强化企业的内部管理,提升管理能力和水平.企业内部会计控制是衡量企业内部管理的重要指标,只有建立健全科学、严谨、完善的内部会计控制制度才能促进汽车制造企业长远可持续发展,才能迎接全球汽车工业贸易竞争的挑战.     

通信企业收入组成分析的实现方式

伴随着经济全球化步伐的加快，全球市场的竞争越来越激烈，如何在激烈的竞争中立于不败之地是每个企业需要认真思考的问题。通信行业作为我国国民经济发展的重要行业，通信企业的发展显得尤为重要，当前通信企业需要建立科学规范的财务制度，进行合理有效的收入分析，才能全面了解企业的经营现状，有利于经营目标的实现。     

探析企业核心竞争力与战略性人力资源管理

在激烈竞争的新经济时代大的环境下,企业的核心竞争力必须着重于企业内部经济的发展以及制定合理的战略性人力资源管理,以适应不断发展的企业的环境的变化,真正掌握市场竞争力的主动权.通过深层次分析新经济时代企业需要的人才类型及其素质,如何进一步增强企业经济实力,如何制定战略性人力资源管理,从而使得企业在激烈竞争的环境中,立于不败之地.     

现代企业销售费用、研发支出与企业成本绩效的研究

自从我国进入21世纪以来,我国的发展是越来越快,各行各业的竞争激烈.在企业的生产活动中,销售费用、研发支出与企业成本绩效是缺一不可的,如何使单位企业更快更好地发展,是需要我们来研究的,本文通过现代企业销售费用、研发支出与企业成本绩效来进行研究,总结出三者的关系,使得企业发展的越来越好.