强化油田财会队伍建设 提高油田企业管理水平

财务队伍是财务工作的重要承担者,其综合素质高低决定了财务管理水平的状况.近些年,油田企业在推进财会队伍建设方面,不断完善财会队伍体系、提升财会队伍素质和能力、打造适应财务管理精细化和效益化的财会队伍等一些做法,对提高财会队伍素质和能力起到了积极的作用,为油田企业的稳定持续发展提供了坚实有力的人才支撑.本文主要就油田企业财会队伍建设进行分析探讨.     

大数据背景下财务数字化转型的思考

"大智移物云区"时代,传统财务工作迎来了新挑战.如何做好转型工作,为企业赋能和创造更大的价值,值得我们研究.本文从建立数字化基本框架,做好转型的战略建设、平台建设和队伍建设等角度做了探索.     

公立医院财务队伍配置和岗位管理研究

随着公立医院综合改革的全面推进,公立医院的财务队伍配置和岗位管理现已成为了卫生事业单位和人事制度改革中的一项既紧迫又重要的工作,目前公立医院财务队伍配置不规范,岗位结构不合理,岗位管理不科学.为适应新常态的变化,公立医院必须要向科学化、精细化管理转变,进一步发挥医院财务管理职能,通过对当前公立医院财务队伍配置和岗位管理现状的分析,科学规范地优化财务队伍建设,实现财务队伍和岗位的最优配置,提高财务工作效率,以便更好实现公立医院的经济效益和社会效益.     

"营改增"环境下施工企业财务工作的优化思考

现如今经济全球化已经成为经济发展的必然趋势,在全新的世界经济形势发展之际,为了适应国内外经济市场日益激烈的竞争,我国开始在各个地区推行"营改增"政策.其中建筑施工企业作为我国经济企业的重要组成部分,积极响应"营改增"新政的号召,大力推动其发展,本文首先介绍"营改增"对施工财务工作的影响,并针对存在的问题提出了合理的优化措施.     

浅谈如何做好电信企业地市级分公司财务经理工作

随着社会经济和互联网技术的快速发展,电信企业越来越重视企业变革以适应新的市场环境.财务集中和干部年轻化是财务领域非常大的变化,财务管理和支撑服务呈"倒三角"模式,即省级强大、地市级重要、县级弱化的态势.作为中间环节的地市级分公司财务经理,应该如何做好自己的工作?笔者长期从事财务工作,拥有多岗位历练经历,对该问题有一定感触.本文即介绍如何以预算、资金、资产和队伍为抓手做好地市级分公司财务经理工作.     

固传统、强理念、求创新、重服务,着力打造"三满意"的财会队伍

常德公司确立了"上级单位满意、同级部门满意、广大员工满意"的财务队伍建设理念,从服务公司发展大局,紧抓职业道德建设,加强机构整合优化,营造学考争先氛围,注重人才交流融合,创新培训培养模式6个方面着手,推动财务队伍素质提升.     

"数字化"校园环境下的高校财务信息化建设

近年来,高等学校"数字化"校园建设蓬勃发展,在此背景下,高校财务信息化建设如何适应"数字化"校园的要求和发展逐渐成为高校财务部门的努力方向.文章通过分析高校财务信息化的含义,并结合当前我国高校财务信息化建设的实际,指出了其存在的主要困境,以及在"数字化"校园的大背景下,不可忽视的财务管理和财务信息安全方面的风险,由此提出了针对性的对策措施和建议.     

浅谈全面"营改增"对地铁运营企业的影响与应对措施

"营改增"是当前国家推行的重要税制改革,对地铁运营财务工作同样产生直接影响.地铁运营企业需要根据自身特点,有针对性地对税收筹划工作进行调整,尽量延长增值税抵扣链条,尽可能享受税收优惠,促进地铁运营效益.本文主要从全面"营改增"相关政策内容出发,结合地铁运营财务实践,分析了"营改增"对地铁运营企业收支业务的影响和增值税税率、计税依据的变化,并提出相应的工作措施.     

刍议"营改增"后企业如何进行增值税纳税筹划

纳税筹划是企业财务管理中的重要环节,对提升企业经济效益、财务安全具有重要影响作用.近年来,随着"营改增"制度的颁布与推行,企业增值税纳税的科学筹划已成为企业关注的重点.基于此,本文结合实际对"营改增"制度施行下,企业如何进行增值税纳税筹划进行了探索与分析,以供参考.     

浅议加强铁路财会队伍建设

队伍建设是一个企业增强活力、改进作风、持续有效、和谐发展必不可少的组织保证,作为国民经济大动脉的铁路企业,拥有一批高素质的财务人员,对实现铁路企业科学可持续发展具有非常重要的意义。如何加强铁路财会队伍建设,提高财会队伍整体素质,以适应新时期、新形势下财务工作的需要是摆在我们面前的新课题。     

当前医药企业财务管理及其风险防范

医药企业财务管理工作是企业经营管理水平的体现,同时关系企业经济效益的创造与社会责任的承担.在推进我国医疗卫生事业改革进程中,医药企业财务管理工作仍然比较滞后,企业应当积极转变观念,完善制度建设,加强财务内部控制,确保财务信息的真实性,并提高财务人员的综合素质,从而有效防范财务风险,为企业持续健康发展提供有力保障.     

解密由财务共享引发的"三大变革"

自从财政部会计司2014年进一步深化企业会计信息化改革以来,我国企业会计工作改革建设进入了一个新的阶段.近几年,财务共享作为会计信息化的最新成果,已在我国各大企业集团中悄然兴起,中兴通讯、中国移动、中国华为、海尔集团等企业已经先后建设成立了财务共享服务中心,财务共享在全国范围内快速发展已成为必然的趋势.财务共享的发展引发了企业财务管理一系列的变革,是当前企业财务管理革命的新浪潮,对我国企业财务管理组织、财务管理职能以及财务管理人员等方面都有深刻的影响.     

高新技术企业财务风险的防范与控制问题研究

高新技术企业是一种"高风险、高投入、高收益"的企业.因此,在承担财务风险方面,比传统企业面临更高与更严格的要求,并且,财务风险管理在企业风险管理体系当中占有重要地位,对于高新技术企业而言,更是重中之重.因此,高新技术企业需要学会如何规避财务风险.本文主要从高新技术企业的特点出发,分析归纳总结高新技术企业类型及影响因素,根据高新技术企业的一些财务管理问题提出解决其问题的应对措施.     

事业单位财务工作中的不足及改进探析

高效的财务管理有利于提升财政资金效益,保障国有资产安全完整,促进事业单位各项任务的圆满完成.因此,创新财务管理方法,提升事业单位财务管理水平成为事业单位财务人员肩负的重要使命.本文拟结合在事业单位多年财务工作的实践,从管理"人、财、物"三方面入手,分析目前我国事业单位财务工作中存在的一些问题:财政经费预决算管理粗放,不利于财政资金的高效使用;财务人员知识陈旧,财务队伍缺乏活力;资产管理在安全完整性方面存在隐患等.针对这些问题,本文结合自身多年在行政事业单位财务工作实践中积累的经验,积极探索创新的管理方法,即精细化预决算管理,提升财政资金使用效益;轮岗加培训制度来提升财务队伍活力;创新资产清查方法,建立资产数据库来全面动态管理资产,有效解决目前事业单位财务工作中遭遇的难题.并且通过不断创新管理方法,使财务能够为事业单位的健康发展保驾护航.     

“以人为本”打造新型供电企业财务队伍

"经济越发展,会计越重要",这一句老话,在我们这个时代得到了充分的体现。作为国家电网公司下属的供电企业,财务工作越来越得到重视,在企业经营管理中也发挥更加重要的作用。如何打造一支高素质的财务队伍,是摆在供电企业面前的一个十分紧迫的课题。     

夯实会计基础管理,提升财务工作水平

会计基础工作是会计工作的基本环节,也是提升财务管理水平的重要保障.进贤县公司深刻认识到会计基础工作的重要性,把会计基础工作与深入开展"三集五大"工作等结合起来,采取有效措施,积极完善财务制度、会计基础、财会队伍建设三个层面工作,逐步推进财务基础工作管理水平迈上新台阶,有效提升财务经营管理水平.同时,公司通过开展会计基础工作管理创优活动,弥补管理短板,强化管控措施,规范经营管理,全面提高依法治企水平.     

企业财务决策、执行、监督"三权"分立研究

随着企业的发展和规模的不断扩大,企业管理成为了企业管理者绕不开的一个话题.在企业管理中,不可避免要提到企业财务管理,这是企业的命脉,是企业管理的重点工作.通常来说,企业的财务管理会选择从财务决策、执行、监督三方面入手,采用多种有效手段协调这"三权"之间的关系,令三者和谐发展.在现阶段,企业要真正实现高水平的财务管理,就仍需要对企业财务的"三权"分立进行研究,进一步提出行之有效的可靠办法.     

新时期消防部队财务管理信息化工作提升策略

消防部队财务管理信息化建设是实现军事现代化的必然要求,对提高财务管理效率、强化后勤保障具有重要意义.针对当前工作中存在的问题,努力提升财务信息化水平成为部队的一项紧迫任务.今后部队应当对财务信息化给予充分的重视,通过加强系统信息集成,完善信息安全管理,打造专业化管理队伍,推动财务管理工作迈上更高台阶.     

找准问题的症结提高"抓降"工作的有效性

目前,不良资产已成为影响辖内金融业健康发展的最主要障碍,居高难下的呆坏帐使各商业银行面临着严峻的财务风险.如何做好不良资产的"抓降"工作已成为当前人民银行监管工作的重中之重.为找准问题的症结,提高"抓降"工作的有效性,人民银行增城市支行对辖内不良贷款"抓降"工作进行了调查.     

要重视银行"知产"管理

一、"知产"管理的财务意义 银行是企业,它的价值取向无疑要看财务指标,按照财务报表收益的大小,来分配资源、确定管理重点和选择战略方向.人类进入20世纪90年代,企业生存基础发生了显著变化,这个变化就是联合国经合组织报告称之为"以知识为基础的经济"即知识经济社会的到来农业经济主要资源是土地,工业经济主要资源是资本,知识经济主要资源是智力.