坚持改革 服务基层 提升工会工作水平

按照全国总工会提出的“组织起来,切实维权”工作方针,云南省总财务工作认真落实全总“一改三策”经费收缴管理体制改革,不断创新工作思路,加大改革力度,积极组织收入,加强财务管理,强化经审监督,全面提升了工会财务管理工作整体水平,为全省工会各项社会职能的履行和全省工会活动的开展,为职工群众服务提供了物质保证。     

务实创新 做好新时期工会财务工作

几年来,天津渤海化工集团公司工会深入贯彻落实科学发展观,牢固树立依法聚财、科学理财、民主管财、有效用财的工作理念,紧紧围绕中心,服务大局,创新工会财务工作思路,深化财务改革,强化工作措施,积极组织收入,加强财务管理,强化经审监督,全面提升工会财务工作管理水平,为推动工会工作的开展奠定了坚实的物质基础。我们主要做了以下三个方面工作:     

ERP驱动下的高校财务管理信息一体化平台

高校财务管理工作由于高校的运作发展管理离不开资金的支持,高校财务管理部门需要实时掌握资金筹集、分配、使用情况,及时核算、管理、监督,并进行有效的绩效考核,才能给高校的教学科研工作提供强有力的支撑平台.因此建立高校财务管理一体化平台,将财务信息实时共享,就成为高校信息化建设的关键问题.     

新形势下加强行政事业单位财务内控管理的思考

在全面从严治党的新形势下,落实中央八项规定的具体措施相继出台与实行,各行政事业单位对财务管理的要求越来越严格.行政事业单位财务内控机制的好坏影响着政府的形象.本文从行政事业单位财务内控管理的重要性入手,分析了管理中存在的问题,并结合实际提出了加强内控管理的建议.     

加强高校工会财务的民主管理

加强高校工会财务的民主管理刘桂荣工会的财务工作管理得如何,取决于两个因素：一是握有财权的人如何行使权力,二是民主管理和监督的制约机制是否健全。现就加强高校工会财务工作的民主管理和监督问题谈谈看法。一、加强高校工会财务管理和民主监督的意义（一）有利于促...     

用友乡镇财政管理一体化信息系统

用友GRP——乡镇财政信息管理系统：通过对乡镇财务管理需求的分析，结合我们对政府部门财务集中监控系统的实施经验，用友政务公司GRP乡镇财政管理一体化信息系统可以帮助乡镇财务管理信息化的建设达到下述应用目标：对乡镇财务信息化建设进行整体规划．全面实现业务、财务核算与管理的网络化、信息化，为乡镇财务管理工作奠定坚实的基础。为强化财务管理计划、控制职能，以资金预算和使用为主线，执行的组织和控制为重点，财务支持和监督为依托，经济指标和财务指标分析评价为依据，全面支持乡镇的财务管理和监管工作的开展。     

人民银行县支行巡察工作的实践与思考

人民银行系统开展巡视工作是落实全面从严治党要求,加强党内监督,深入推进党风廉政建设和反腐败工作的重要举措.人民银行海口中支认真落实党中央关于全面从严治党的部署,借鉴巡视工作的做法,对辖区县支行创新开展巡察工作,探索人民银行县支行巡察工作实践中具体措施,分析实践中存在的具体问题,对进一步强化人民银行县支行巡察工作提出建议.     

新形势下加强国税系统财务内控管理的思考

当前,我国正在推进全面从严治党,随着《党政机关厉行节约反对浪费条例》、新《预算法》及各项落实中央八项规定精神的法规制度相继出台实施,国税部门财务管理工作面临的要求越来越高,严肃财经纪律、加强财务管理、防范财务风险的重要性日益凸显。坚持问题导向,围绕防范财务风险、发挥财务保障职能、促进安全履职等目标,进一步加强财务内控管理,构建全方位的财务内控管理体系便具有重要的现实意义。     

浅谈新时期高校财务管理的挑战与创新

高校财务制度的执行效果影响着财务工作的效果和质量.随着新会计制度的颁布,高校的财务管理工作面临了新的困难,需要做出进一步的改革.高校财务工作要想顺利进行,需要遵守严格的会计制度,只有将原有的财务管理工作模式进行创新、精简财务管理内涵,使高校财务工作实现科学化的管理.     

努力打造高水平基层工会财务工作

近几年来,天津铁路集团公司工会牢固树立＂依法聚财、科学理财、民主管财、有效用财＂的财务工作理念,紧紧围绕服务大局、服务基层、深化改革、强化管理的工作思路,积极组织收入,合理安排支出,强化经审监督,全面提升了工会财务工作水平。     

论新形势下如何加强财务监督管理

随着市场经济的不断发展,国家财务制度得到了进一步的完善,财务管理工作也发生了很大变化,财务范围不断扩大,业务日趋复杂.为了加强财务管理的透明性和管理力度,不断提高财务管理质量,须不断加强财务监督管理,根据国家法律、规章制度及相关政策,对经济财务活动过程进行监督,利用正确的会计信息对经济活动进行全面综合的监督和控制,从而提高经济效益.财务监督管理是国家经济监督体系的重要组成部分,是监督财务管理的一项重要审计手段.本文针对影响财务监督管理因素和加强财务监督管理的措施去论述在新形势下,如何加强财务监督管理.     

浅论高校基建财务精细化管理

<正>基本建设财务管理的基本任务是:贯彻执行国家有关法律、行政法规、方针政策;依法、合理、及时筹集、使用建设资金;做好基本建设资金的预算编制、执行、控制、监督和考核工作,严格控制建设成本,减少资金损失和浪费,提高投资效益。然而,在实际工作中,不少高校财务部门对基建项目的管理仍处在粗放管理状态,财务人员不能积极参与到基建项目建设的全过程,也不能充分发挥基建财务核算,监督职能。为     

管理会计理论与实践在高校财务管理中的运用分析

随着我国教育体制改革工作的推进,带来高校财务管理工作的复杂性和难度随之增大,现行财会理论已无法完全适应高校财务管理现实需要,为此强化管理会计理论及其实践应用是提升高校财务管理水平的重要途径之一.将管理会计应用于高校财务管理中对高校规避财务风险是极具意义的.但是纵观目前的研究,多采用问题-建议类型的研究思路,而针对管理会计的具体应用却少有研究.文章结合我国高校财务管理现状,剖析其存在的问题,并进一步探讨管理会计理论在高校财务管理运用的必要性及具体应用对策.     

对高校财务理念重构与创新的思考

随着事业单位分类改革的深入,公共财政体系的初步建立,教育发展规划纲要的实施,高校将迎来新一轮的发展机遇,其财务管理也将面临许多新的问题.高校财务理念也应适应环境变化,不断地更新和创新.同时,高校财务思维方式也要积极转变,逐步树立全面核算与理财理念、成本控制与收益理念、战略目标与绩效管理理念、以人为本与监督服务理念、系统集成与网络财务理念等财务运作的观点,以促进高校新一轮跨越式发展.     

试论新医改背景下医院财务精细化管理

随着我国经济水平的不断提升,医疗改革事业也得到了全面发展进步.如何赢得发展先机,建立良好的医院品牌,是当前每一所医院必须思考的问题.据此,医院应加大对财务管理工作的重视程度,结合医院内部实际情况,将精细化管理应用其中,强化医院工作人员财务精细化管理意识,为医院赢取更大发展空间.本文根据当前医院财务管理中存在的问题,重点探讨强化医院财务精细化管理的具体途径.     

科学发展观视角下的高校财务管理体制的完善与创新

我国高等学校深化改革与全面发展的关键时期要求高校必须以科学发展观为指导,就高校的财务管理而言,高校的财务管理要寻求规模、质量、结构和效益统一健康协调和可持续发展,应将财务工作的重心转移到规范管理的轨道上来,既注重资金的培植,又注重效率的提高,应该要加快各大学校的财务部门提高财务质量安全,建设民主财务,推动整个学校财务管理的质量的提升。     

关于加强企业财务监督完善企业财务管理的思考

财务监督是企业管理机制的关键组成之一,财务监督通过细节性的制度设置,对企业的财务活动进行监督和管理.本文首先对企业财务监督及其作用进行了简单的概述,并说明企业加强财务管理的重要性,随后提出加强企业财务监督和完善财务管理的措施,包括重视产权的约束力、强化企业内部的监督以及建立全面的财务监督体系等.     

提高基层工会财务管理水平的几点对策

财务工作是工会全局工作中不可或缺的一部分。依法聚财、科学理财、有效用财是工会财务人员必须担负的责任。收好、管好、用好工会经费,对于提高工会组织战斗力、凝聚力和号召力具有重要意义。但是,在现实工会财务管理中,一些基层工会财务工作仍存在执行力不强、预算管理粗放、监督力量薄弱等问题,在此,为提高基层工会财务管理水平提出几点对策。加强制度建设,提高财务管理规范化水平建立健全工会财务管理制度是维护工会发展大局的需要.     

高校一级财务管理模式初探

目前高校的校-院系二级财务管理体系,随着高校的办学规模的逐年扩大,信息技术的不断发展,在财务管理方面,遭遇到很多问题,一方面,高校作为唯一法人,对全校事务负责,院系作为模拟实体,被授权开展各项教学科研活动,随着摊子的不断扩大,新事项的层出不穷,报账难报账慢成为常态,院系的预算管理有名无实,财务责任从法律角度无法定性;另一方面,财务部沿用原有的二级核算模式,会计队伍越来越大,管理成本不断攀升,而财务人员疲惫不堪,怨声载道。本文在分析高校财务管理体系现状的基础上,为解决这种财务困境,提出了一系列解决思路:借助信息技术的力量,将信息技术全面引进财务系统,构建财务信息化平台,让全体师生都参与到财务基础工作中来,改变财务信息封闭的现状,并在此基础上,对财务管理体系进行重新审视和构建,将财务管理体系由原有的二级管理向一级扁平化管理改变,以适应财务信息化对财务人员配置的要求,从而进一步提升财务服务的含金量和管理效率。     

试论企业财务管理对提高经济效益的作用

在企业生产经营管理中,财务管理具有非常重要的意义,它涉及到企业发展的方方面面。企业在发展过程中,开展财务管理的最主要目得就是在最小的风险之下,运用最少的成本创造出最多的利益。企业为了获得更多的利润,开展了很多的财务活动,如:投资财务活动、控制财务活动、筹资财务活动以及监督财务活动等等。企业在发展的过程中,要加强对企业的预算管理,将企业的监督审计制度予以全部落实,为企业以后工作的开展奠定坚实的基础,推动企业健康长远的发展。