关于高校预算管理工作的思考——以广东某高校为例

预算管理工作是高校发展中的重要工作,本文根据高校预算管理工作的变革,从不同的角度分析变革内容及应对措施,并对我国高校预算管理接下来的改革趋势进行思考。只有科学系统的做好高校预算管理工作,才能为实现学校未来的发展目标提供充分、全面的预测和筹划,这是高校发展中不可缺少的一环。     

高校专项资金预算绩效管理研究

党的十九大报告提出要建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度,全面实施绩效管理.目前,高校专项资金预算绩效存在领导认识不足、重视程度不够、项目库建设滞后、预算编制不科学、预算执行和控制不严、缺乏预算绩效考核机制等问题.要解决这些问题,应加强学习、高度重视绩效管理工作;健全预算项目库管理;实施专项资金预算精细化管理...     

新形势下高职院校校办产业财务集中管理模式浅析

随着我国教育和经济体制改革,高职院校校办产业迅速发展,不但增加学校收入,还为师生提供教学实践基地和实习场所,对教育事业的发展起到重要作用.财务管理是产业管理工作的核心,要适合现代化的教育以及经济快速发展的情况,就要对传统的财务集中管理模式进行不断的改善创新,针对主要问题作出一定的调整,才能够促进高校院职校办产业稳定发展.     

全面做好新时期工会预算管理工作

工会预算是经一定程序核定的工会经费年度收支计划,是收好、管好、用好工会经费的重要手段。工会预算管理是工会财务管理的重要内容和中心环节,是一项全局性、综合性、系统性的管理工作。加强工会预算管理工作,有利于提高各级工会"依法聚财、科学理财、民主管财、有效用财"的水平,为全面开创工会工作新局面提供更加有力的物质保证。一、加强预算资金管理,推进工会财务管理工作各级工会要按照《工会预算管理办法》,在加强预算管理方面有新的措施,要建立"两项制度"和"两个机制"。一是要建立工会经费收支预算执行责任制     

规范乡镇财政预算管理的思考

本文主要分析了要进行乡镇预算管理规范的主要原因,以及乡镇财政预算管理存在的不足,且有针对性地提出了如何进行乡镇财政预算管理体系的进一步完善,希望能为相关部门提供一定的参考,从而为乡镇的发展提供有力保障。     

高职院校全面预算绩效管理浅析——基于政府会计制度

预算管理是高职院校开展经济事项和财务管理控制工作的基础,全面实施预算绩效管理是高校响应当前财税改革的必然要求.现阶段多数高职院校的预算绩效管理存在管理理念不强、项目库建设缺乏、预算管理信息系统不健全、绩效评价体制不完善等问题.本文通过分析政府会计制度对高职院校预算绩效管理工作影响,为高职院校在新政府会计制度背景下全面开...     

高校的预算管理问题与对策

随着社会经济的不断发展,国家对教育投入了大量的经费,我国高校目前呈现出较好的发展态势。预算管理可以贯穿到高校的预算编制、执行乃至预算考核等全部过程,因此高校应重视科学、合理的预算管理和支出安排,从而为高校的稳速发展提供保障。本文对高校发展中面临的问题进行深入探讨,以期理论指导实践,进一步提高高校预算管理工作的效率,实现高校长足的发展。     

高校的预算管理问题与对策

随着社会经济的不断发展,国家对教育投入了大量的经费,我国高校目前呈现出较好的发展态势。预算管理可以贯穿到高校的预算编制、执行乃至预算考核等全部过程,因此高校应重视科学、合理的预算管理和支出安排,从而为高校的稳速发展提供保障。本文对高校发展中面临的问题进行深入探讨,以期理论指导实践,进一步提高高校预算管理工作的效率,实现高校长足的发展。     

信息化环境下高校财务预算管理系统的思考

新《政府会计制度》的实施,对高校财务管理水平提出了更高的要求.高校应根据自身发展情况适时引进专业的预算管理信息系统,提高高校财务预算管理信息化水平,将新《政府会计制度》与预算管理有机结合.会计人员除了要具备良好的业务能力和职业素质之外,还必须能够灵活运用信息化技术开展全面预算管理工作,最大程度地提升高校财务预算管理工作的质量和效率.本文对此进行探讨.     

浅论高职院校预算绩效管理方法

我国高职院校预算绩效管理经过近年来的发展,取得了一定成就,同时也积累了丰富的经验,然而我国的高职院校预算绩效管理仍然存在一些问题,应当加强高职院校预算绩效管理。本文分析了高职院校预算绩效管理特点和存在问题,提出一些提升高职院校预算绩效管理措施,以期为高职院校预算绩效管理提供一些参考。     

公立医院全面预算管理执行中存在的问题与应对策略

现阶段,在新医改不断完善下,公立医院要想稳定良好发展,则应执行全面预算管理工作。基于此,本文主要从公立医院全面预算管理工作进行入手,了解公立医院在进行全面预算管理工作时所遇到的不足之处和隐患,并给予合适的优化策略,以此提高公立医院的整体能力和水平。     

浅析高校财务预算管理存在的问题与对策

通过对高校财务预算管理工作的情况进行有效分析,从而提出使高校预算管理得到进一步完善的对策,以在一定程度上促进高校财务预算管理工作的有效性。     

论高职院校绩效预算评价体系在示范校建设中的意义及运用

伴随高校规模的不断扩张,高职院校教育资金利用率低、经费欠缺等状况也变得愈发突出。传统的高校预算已经不能够适应时代的发展要求了,怎样解决好这个矛盾成为高职院校亟待解决的问题。文中就高职院校绩效预算评价体系在示范校建设中的意义和运用作了大致的论述,以期对各大高校的经费预算提供借鉴意义。     

文科高校预算编制机制研究

新修订的《预算法》于2018年1月1日起施行,该法规范政府收支行为,强化预算约束,加强对预算的管理和监督,建立健全全面规范、公开透明的预算制度,保障经济社会的健康发展.本文针对目前文科类高校财务预算编制与管理工作进行探讨,分别就文科院校预算编制的目标、编制的原则和编制的路径进行研究,提出完善文科高校预算编制的方案.     

高校预算绩效管理在项目经费中的应用——以S省属高校振兴学科项目预算管理为例

2015年1月1日,新的《中华人民共和国预算法》正式实施,对预算绩效管理提出新要求。十八大以后,我国提出"大众创业,万众创新",为高校科研发展提供了有力支持。本文将预算绩效管理与高校学科项目建设有效结合起来,以S高校为例,通过对振兴学科进行预算绩效管理,确立预算绩效目标,进行预算编制、执行、监督,并通过"德尔菲"法确定评价指标体系,最终通过评价对振兴学科进行优胜劣汰,为高校科研发展提供一个完整的预算绩效管理系统,促进高校的良性发展。     

关于如何在高新企业推行全面预算管理的研究

大部分企业在进行资金的运作之前,都需要做一个预算的管理工作,合理的预算管理不仅是对资金的一个整体的规划,更是为了充分保证资金给企业未来项目的发展提供有力的支持.接下来,本文就高新企业如何全面实施预算管理进行探讨和研究.     

浅析完善地方高校预算管理的若干建议

地方高校是我国现代化教育体系中的重要组成部分,对我国教育事业的发展有着极大的影响.地方高校为我国社会主义事业建设和经济发展输送必要的人才和知识储备,是教育事业发展必不可少的重要环节之一.本文将对地方高校的预算管理工作进行简要的分析,并根据地方高校的预算管理情况提出完善预算管理机制应该采取的措施,以便为地方高校的进一步发展提供一点启示和建议.     

企业全面预算管理存在的问题及解决措施

现阶段,随着我国社会市场经济体制的深化改革,中小型企业涌入市场,持续争占着市场份额。现代企业所面临的市场竞争愈发激烈,而企业要想谋求一条持续长远稳定的发展之路,做好全面预算管理工作是十分必要的。这主要是由于预算管理工作反映着企业的经营状况、影响着资金配置合理性与有效利用率,完善的全面预算管理工作能够为企业良好运营与持续发展提供稳固资金支撑。故此,本文针对企业全面预算管理存在的问题及解决措施进行具体探析,以期提高企业预算管理水平,助力企业实现可持续发展。     

新常态下的高校科研经费财务管理研究

"新常态"是习近平总书记在2014年5月考察河南的行程中第一次提及的,随后他又多次提及,他指出:"中国发展仍处于重要战略机遇期,我们要增强信心,从当前中国经济发展的阶段性特征出发,适应新常态,保持战略上的平常心态.习总书记的新常态给高校科研工作也提出新的方向.本文通过对高校科研经费管理在新常态的规范治理下显出的问题进行分析研究,从加强科研项目经费预算管理,规范科研经费使用,建立健全科研经费管理制度等方面着手,为高校科研经费管理工作转变为协调、健康、可持续的常态发展提供有力保障.     

我国高职院校现行预算管理制度分析

我国高职院校预算管理在执行中并未发挥实质性作用,对有限资金的使用效果缺乏系统的分析论证和监督,本文在分析了我国高职院校预算管理的基础上,提出健全预算制度、严格预算执行、强化预算考核,并探索了适合高职发展的预算方法,以对我国高职院校预算管理的完善提供一定的理论依据。