关于"财务决策、执行、监督"三权分立的研究

在企业的财务管理体系当中对于财务活动的决策、执行、监督三方面的内容,其各自之间在互为独立的同时又有着密切的联系性.受到当前我国众多企业的快速发展的影响,这三方面的管理内容也越来越趋向于细致化,这也是财务管理工作的一个主流发展趋势.但同时也应当认识到在"三权分立"的过程当中依然存在这决策不当、执行不力、监督体系不健全等问题使得该制度的实施难以达到理想效果,对此本文就提出了一些针对性的应对措施.     

财务决策、执行、监督“三权”分立探究

财务管理是企业管理的重要内容之一,而财务决策、执行、监督"三权"分立的实施又是财务管理的关键环节。近几年,企业在财务决策、执行、监督"三权"分立管理中问题日益凸现,现有的管理制度已远远不能满足于企业发展的需要。如何加强三方面管理已成为当前企业和学术界研究关注的焦点。本文试图从存在问题以及如何应对上进行研究探索,以期对理论与实践研究有所启迪。     

企业财务决策、执行、监督"三权"分立研究

随着企业的发展和规模的不断扩大,企业管理成为了企业管理者绕不开的一个话题.在企业管理中,不可避免要提到企业财务管理,这是企业的命脉,是企业管理的重点工作.通常来说,企业的财务管理会选择从财务决策、执行、监督三方面入手,采用多种有效手段协调这"三权"之间的关系,令三者和谐发展.在现阶段,企业要真正实现高水平的财务管理,就仍需要对企业财务的"三权"分立进行研究,进一步提出行之有效的可靠办法.     

企业财务决策、执行、监督"三权"分立的研究

随着经济的快速发展,为了提升企业在市场中的竞争力,优化企业内部财务管理工作非常重要.企业财务管理内部的决策,执行以及监督实行"三权"分立原则,可以发挥企业财务管理的真正作用.本文第一部分叙述了企业财务"三权分立"的重要性以及产生的意义.第二部分分析了企业财务决策、执行和监督的过程中存在的问题,并探讨了其中的原因.最后,为了提高企业的财务管理水平,推进企业的健康发展,针对存在的问题提出了相关解决措施.     

关于财务决策、执行、监督"三权"分立研究

关于财务的决策、执行和监督的"三权"分立的研究由来已久,在会计领域的历史上,因为财务的"三权"无法进行分立,而出现的财务舞弊现象层出不穷,禁而不止.在诸多血淋淋的教训面前,会计领域的专家开始对会计相关法律法规进行完善,开始不断完善公司治理体系,然而,随着经济的发展,知识体系的进步,法律法规呈现出滞后性,花样百出的作弊手段也在法律法规的空子下自由穿梭,给企业的经营带来风险,给国家的经济带来风险,也给人民群众的利益带来风险.据此,本文再次根据时代的特点,对财务决策、执行、监督的"三权"分立进行研究,以新的视角重新审视"三权"分立过程中出现的问题,进而创新性地提出了相应的解决方案,以期研究结果能为财务的"三权"分立研究提供一定的指导性建议.     

试论企业财务决策、执行、监督"三权分立"

财务管理是现代企业管理的重要内容,财务管理可以推动企业的稳定发展,在这一过程中,财务决策力、执行力、监督力三个方面的互相配合与制约是企业财务管理的核心.基于此,本文首先阐述了企业财务"三权分立"的意义,然后以H公司为例对企业财务"三权分立"中的问题及对策建议进行了分析,希望能为企业财务管理提供参考与借鉴.     

大数据时代企业财务决策研究

随着大数据时代的到来,企业需要在创新管理思想、流程再造、经营模式等方面提高成效.财务管理作为企业管理的关键组成部分,其必将迎来历史性的变革,变革的主要方向包括精益化财务、信息化财务等.为了实现企业经营管理向国际化、精益化的目标发展,企业需要意识到落后的财务管理分析手段将制约企业的每项财务决策的问题,从而根据大数据时代的要求,进行恰当的财务决策调整.     

财务管理中决策、执行、监督的相互关系及其对企业经营的影响分析

随着我国社会经济的不断发展,企业在经营的过程中逐渐认识到了财务管理的重要性,特别是财务管理中的管理、执行和监督这三个要素。由于财务管理出现了问题,很多企业出现了贪腐行为。不断完善企业的财务管理体系,加强财务管理的决策、执行和监督,这是当前企业面临的重要问题。     

关于集团财务公司"资金池"集中管理的方式和风险

随着全球公司集团化的发展,我国的大型集团化公司也应运而生,成为我国经济发展的一股重要力量.集团企业发展壮大的同时也给管理提出了更高的要求,如何更好的把控集团公司内纷杂的财务问题成为很多集团企业的关注点.很多集团企业成立自己的集团财务公司,通过统一的财务管理模式对旗下的分支机构进行统一的财务管理,以达到企业资金的统筹管理作用,提高管理的效率,提高企业的竞争力."资金池"作为集团财务公司资金具体运转的管理方式,影响着整个集团公司的生存发展.本文通过对集团财务公司"资金池"集中管理的方式和风险的分析希望对企业的财务管理发展有所帮助.     

高速公路财务管理模式探讨

随着社会经济的不断发展,高速公路事业也在蓬勃发展.当前我国高速公路发展主要执行的是"贷款修路,收费还贷"这一政策,但是在政策执行的过程中我们发现,高速公路财务管理风险问题越来越突出.本文为了提高高速公路贷款资金的管理能力、进而降低财务风险,针对高速公路在财务管理过程中存在的问题,对经营性高速公路与政府还贷高速公路这两种类型公路的财务管理模式进行研究分析,以期寻求到最适合长期发展的高速公路财务管理模式.     

基于合并报表信息特征的财务决策

会计报表信息是财务决策、控制分析和业绩评价的主要依据.但是现行财务管理技术和分析指标都是对单个企业的普通财务报表而言的.然而集团企业的普及和发展使合并报表成为报表的主体类型.由于合并会计报表编制基础、过程处理、方法使用、程序繁琐等诸多方面的特殊性,合并报表的财务决策也就有其不同之处.本文旨在分析基于合并会计报表的财务决策与控制的几个特殊问题,旨在引起大家的特别关注.     

"互联网+"背景下企业财务管理模式的创新研究

"互联网+"时代的到来,为高速公路运营企业财务管理带来了新的挑战,同时也为高速公路运营企业传统的财务管理模式带来了新的创新路径.从当前我国高速公路运营情况来看,高速公路运营企业想要在市场运行过程中取得有利的发展位置,提升自我的管理质量是一个必要的措施.而财务管理作为高速公路运营企业管理重要的一环,对于其发展具有重要的意义.本文研究高速公路运营企业在"互联网+"背景下的财务管理模式变革,注重实现"互联网+财务"的管理模式,提升高速公路运营企业财务管理效率和管理水平.     

论集团财务管控中的财务核算标准化问题

随着经济的快速发展,国内各集团企业在财务管控中也出现了相应的问题.各个集团企业为寻求进一步的发展机会,已经开始注意到了财务核算标准化问题.因此,本文首先探讨了推动集团财务核算标准化本身的含义及意义,继而对集团如何实现财务核算标准化提出了"统一财务管理制度"、"统一的会计政策、核算科目及方法"与"统一财务信息系统"三点建议.     

"互联网+"下企业财务管理模式的探讨

在现代"互联网+"背景下,发生了各种财务管理的问题,财务管理目标多元化,财务管理对象也更加复杂化,企业财务管理模式的创新需要从财务信息管理的程序化和网络化入手,进而重新制定出财务管理的目标,构建企业信息网络化的平台,培养更高水平的会计人才,本文就"互联网+"模式下企业财务管理模式进行分析,同时提出有效建议,促进我国"互联网+"企业财务管理取得更好的发展.     

企业经营规划中的财务管理决策分析

企业的财务管理是企业日常经营活动的重要组成部分,财务管理水平的高低直接决定着企业发展的健康与否。当前我国企业在财务管理决策环节中存在财务管理模式不科学、工作效率低下、财务决策欠缺合理性的问题。因此本文首先对我国企业财务管理决策中存在的问题进行了深入探究和梳理总结,然后在此基础上提出了完善财务管理决策过程的策略和方法,旨...     

从中小型企业发展趋势谈财务管理作用

中小型企业从其设立、筹建到运营,以至于以后的合并、终止或破产,都与"财务"紧密结合,从中小型企业设立时就应该有一套健全的财务会计制度.但在发展过程中其财务管理发展相对滞后,财务风险意识淡薄、财务管理模式僵化,财务人员专业素质不高等问题,都将会影响中小型企业的发展,必须采取一些措施来解决其问题,在知识经济时代,中小型企业财务管理必须做好目标的创新、做好财务关系的创新、做好筹资和投资管理、做好企业的收益分配和财务指标的分析工作,才能使中小型企业在激烈的市场竞争中健康、稳步发展.     

浅析铁路运输企业财务管理体制改革路径

我国铁路运输企业在不断地发展,建立现代企业制度已经成为铁路运输企业发展的大趋势。铁路运榆企业的财务管理制度也在不断的改革和创新中。文章主要分析铁路运输企业的财务管理现状,并且就铁路运输企业的财务决策、财务人员管理、财务监督机制等若干问题提出一些建议。     

浅析铁路运输企业财务管理体制改革路径

我国铁路运输企业在不断地发展,建立现代企业制度已经成为铁路运输企业发展的大趋势。铁路运榆企业的财务管理制度也在不断的改革和创新中。文章主要分析铁路运输企业的财务管理现状,并且就铁路运输企业的财务决策、财务人员管理、财务监督机制等若干问题提出一些建议。     

企业集团财务管理体制研究

企业管理是解决组织资金资源如何有效配置问题的管理活动。财务管理的有效与否直接关系到企业集团资金周转效率、财务决策效率及财务内控效率的高低。随着互联网经济的发展,企业集团逐渐建立财务共享服务中心,这极大的提升了财务管理质量。但是相继也呈现出了诸多问题,例如财务监管体制不健全、惩戒机制不合理、决策体制不灵活等。这些不足导致企业集团财务冗余、资金资源闲置严重,难以优化整个集团财务状况与经营结果。鉴于此,本文试图基于企业集团财务管理内涵、内容、模式的基本概述,着重研究两方面内容:一是当下什么因素影响着财务管理体制效率;二是怎样优化当下的财务管理、财务决策、财务监管机制。期望本文研究结论对企业集团提升财务管理效率有所启示。     

上市公司并购中财务风险分析

随着经济社会的不断发展,上市公司也迎来了并购方面的机遇与挑战.上市公司在并购过程中的财务问题也已成为上市公司在发展过程中所面临的重大问题.但是在当前企业的财务管理中,其方式呈现出多样化的发展趋势,如果企业难以制定科学的财务管理模式,将会对企业的发展产生较大的不良影响.在当前上司公司并购浪潮逐步推进的大环境之下,如何有效规避其中的财务风险也已成为其在发展过程中亟待解决的重大问题.本文将就上市公司在并购过程中存在的财务风险进行简要的分析与论述.