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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
赖文洪 《宁波经济》2007,(10):56-57
前面两篇文章,我着重讲了企业社会责任理念的两个方面,这就是企业创造财富与商业精神。但仍然有人疑问,企业责任究竟是企业成本还是企业投资?是企业做秀还是企业新规则?是企业意愿还是企业压力?什么是企业?企业为什么要承担社会责任?用什么方式承担责任?其实,这些问题,都属于企业行为伦理性质。既然是企业伦理,那么一定是企业组织  相似文献   

2.
汪蓉 《民营视界》2005,(2):30-30
你想成为营销巨星吗?是的,在你走上营销这条路的时候,你就暗下决心,要成为头顶光环、众星捧月的人物。但是,你知道要成为营销巨星需要具备什么招数和理念吗?  相似文献   

3.
谈诱惑     
诱惑可不是一个好词,词典上的解释是:“使用手段,使人认识模糊而做坏事。”世界上有各种各样的诱惑。金钱是一种诱惑,因为金钱能满足人们的物欲;女色是一种诱惑,因为女色可以满足人们的情欲;美食是一种诱惑,因为美食可以满足人们的食  相似文献   

4.
周欢秀 《魅力中国》2013,(19):313-313
“钓鱼执法”一直以来在理论界与实务界都备受争议。但随着行政违法案件的复杂性、隐蔽性、流动性及跨地域性的增强,以诱惑调查取证的方式却被广泛运用于行政实践中。行政执法人员采用诱惑调查手段取证。一方面有成本低、效率高等优势,同时另一方面也伴随着对行政相对人财产、人身等人权的侵犯。诱惑调查手段作为一把“双刃剑”出现在行政领域。我们必须对其进行理性思考。本文正确区分“犯意诱发型”与“机会提供型”两种请惑调查方式,从依法行政原则来探讨”机会提供型“行政诱惑调查的合法性,从而明确行政诱惑调查在行政法理界是否有存在的空间。  相似文献   

5.
而立之年的那个生日,不再有青涩的躁动,失语,彷徨,更多的是一种眺望。 作为中国乃至世界羽绒服巨头,高德康和他的波司登在青春的30年里,创造了一个“中国制造”的神话。但当第四个10年,这个充满诱惑的词汇触动起长大的神经,他们是否还一如谈论30年过去时的那种自信? 波司登所面临的新机遇和新挑战,其实是大多数优秀的中国企业正在面临,或者将要面临的问题如何突破持续增长的瓶颈?促使企业功成名就的那些商业理念和管理经验,能否在寻求国际化的道路上进行百分百复制?[编者按]  相似文献   

6.
数字化诱惑     
信息时代的人们就要学会数字化生存。不管你是多么神清气定,也不管你是多么不愿理睬它,现实的诱惑却接踵而至: 刚刚忍痛把家里的电脑更新,却得知那颗奔腾的"芯"又另有新欢;为乔迁新居好不容易觅到一处理想家园,却又被另一个"智能化小区"搞的心猿意马;家里上网本来已是"一线通",偏偏宽带网又接到了楼道口。罢了,既然咱插翅膀也追不上,又何必自寻烦恼、疲于奔命地赶时髦呢? 就算你下决心放弃追求时尚,就  相似文献   

7.
加入WTO后,面对国内市场国际化,全球市场一体化的竞争压力和挑战,我们的企业营销什么最重要?精明的企业家认为,贵在向消费者创新“营销理念”。商机无限,就看你怎么去寻找开启市场的这把“金钥匙”。  相似文献   

8.
《特区展望》2000,(2):15-17
如果你是一个大型超级市场的老板,你面对日益发展的网络电子商务,你会想到五年或者十年之后,你的超市会被绞死吗 ?如果你是一个打算投资和正在投资传统商业的投资人,你会想到由于电子商务的发展,你的投资可能在还没有产生效益的时候、你的商店还没有开张的时候,就被判了死刑吗 ?想到这一点,您会不会出一身冷汗,然后再去想想对付的办法 ?  同样,如果您是一位主管一方经济的政府官员,如果您是一位需要卖出产品的生产企业的老板,如果您是一位单纯的消费者,而对今天正在蓬勃发展的网络经济、网络产业、电子商务您是否真正认识到它…  相似文献   

9.
11月25日,中国人民银行公布数据显示,截至2014年三季度末,我国平均每个家庭拥有超过1张信用卡。蓬勃发展的信用卡市场为发卡银行、商户提供巨大的商业诱惑。与此同时信用卡的烦恼也层出不穷。  相似文献   

10.
你是哪个类型的老板?你应该做什么类型的事情?你现在所做的跟你本该做的是否契 合?看看别人怎么做的,想象自己该怎么做,对你的企业管理,肯定大有益处。  相似文献   

11.
“你已经非常熟悉智商、情商了,但你很可能从来没有听说过乐商吧?乐商并不神秘,它同智商、情商一样也是一种智慧,是一种营造精神乐园的智慧。在你记忆的海洋中,可能闪现出一座座熟悉的各种殿堂:充满温馨、洋溢天伦之乐的家庭殿堂;令人心醉如痴的婚姻殿堂;充满理想而又紧张的校园殿堂;追求真理与神圣的科学殿堂;给人以心灵抚慰而又令人感到神秘的宗教殿堂;带给人们赏心悦目体验的艺术殿堂……  相似文献   

12.
打造有个性的企业营销文化   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业营销文化是贯穿于企业整个营销活动过程中的一系列文化理念、指导思想以及与营销理念相适应的规范制度等的总称。营销理念是贯彻于企业经营活动的指导思想,也是企业家经营思想的反映。它演绎为一种文化现象,这种文化现象的核心就是以什么为经营理念来开展生产经营活动。技术、高科技可以学.制度可以制定,但企业全体员工内在的追求,这样一种企业营销文化却是很难模仿的。在这个意义上说,企业营销文化才是最终意义上的企业第一核心竞争力。  相似文献   

13.
“如果有人问什么是你最宝贵的,你会怎样回答?是否想到一些物件?一些你买过或者想买的东西?还有一些人?”当你穿梭在图书馆或者书店之中,偶然取下这本奇怪的书,你一定会被这样的书名,这样的问题所打动、所震惊。“我最宝贵的是什么”,这个问题你思考过吗?哪个时代可以回避心灵呢?我们在这个世界中匆匆忙忙地活着,不断追逐着更高的社会地位和物质财富,当我们被各种欲望驱使着,感到十分疲惫,变得患得患失时,我们是否还有能力和勇气问一问自己:什么是我生命中最宝贵的?这是一本图文并茂,但不流于肤浅和随意的书,书中的文字和图片一样震撼人心。…  相似文献   

14.
◆这怎么不是建材呢?就像一个人到社会上,变成了一个有钱人,他指着一个穷老太太说我是她儿子。有人问他,你这是啥啊?你怎么可能是她的儿子?可问题是你就是她儿子呀。难道我做的东西很艺术,很值钱,它就不是建材了?◆与众多艺术家相比,张宝贵的一大优势是,他有一企业,有一个依托,能很便捷地把他的艺术理念转变为投入生产、走向市场的产品;同时,他又显然大大胜过大多数搞这行的建材老板,因为他确实真的懂艺术,有不同凡响的艺术感悟力和创造力,还有他自己独特的艺术理念。◆低效率有时是一种美好。他对大妈大嫂说,只有这样的低效率,才能让你们大家都有饭吃。◆搞了三十年经营,没有挣到钱,我很骄傲。———张宝贵  相似文献   

15.
张海琳 《发展》2002,(10):13-14
能否树立商业银行的经营理念,是工行转变观念的关键问题和核心内容。正确的经营理念是优秀企业获得成功的核心因素,是企业经营的哲学,它主导着企业的观念意识、思维模式和行为习惯,影响着企业的目标与战略、作风与规范、发展与创新,最终决定着企业的兴衰成败。工行的经营理念,其内容为:坚持商业银行的经营原则,遵循国际银行业的监管规则和会计准则,树立科学的发展观、效益观、质量观、管理观、创新观。其中:“坚持商业银行的经营原则”是基础;“遵循国际银行业的监管规则和会计准则”是保证;“树立科学的发展观、效益观、质量观…  相似文献   

16.
企业改制中人们普遍关注的问题是国有资产保值增值。这就必须对国有资产保值增值的对策与条件加以研究,例如,资产是否都可能保值增值?在什么条件下才能保值增值?在什么样的界面上考察保值增值?如何控制保值增值?等等。本文拟对这些问题作初浅的探讨和回答。  相似文献   

17.
谷俊 《东方经济》2005,(1):44-46
您是什么时候开始接角虫和研究SHOPPING MALL?为什么认定这种模式一定会成为长远的平台?——1995年时开始接触,通过一些渠道、信息,我们开始对国外的SHOPPING MALL进行密集的关注。那个时候在国内几乎不可能找到与这个有关的信息资料。我自己觉得,国内的商业创新也不断提高水平。从1984年百佳进入中国,在蛇口开第一个超市;  相似文献   

18.
在一个充满竞争的时代,“竞争力“已成为各种媒体及人们日常生活中频繁使用的词语.个人、企业、民族乃至国家都在思考着同样的问题如何取得自己的竞争优势?当“竞争力“这个充满诱惑的词语占据人们的想象空间时,经济学家、管理学家、政治学家们则在不断地为这种想象寻找理论和实际的佐证.国际经济学界一场关于国家竞争力研究的争论也由此引发.国家竞争力的实质是什么?这一问题是否值得研究以及如何进行研究?便成了对经济学家们新的挑战.……  相似文献   

19.
在一个充满竞争的时代,"竞争力"已成为各种媒体及人们日常生活中频繁使用的词语.个人、企业、民族乃至国家都在思考着同样的问题如何取得自己的竞争优势?当"竞争力"这个充满诱惑的词语占据人们的想象空间时,经济学家、管理学家、政治学家们则在不断地为这种想象寻找理论和实际的佐证.国际经济学界一场关于国家竞争力研究的争论也由此引发.国家竞争力的实质是什么?这一问题是否值得研究以及如何进行研究?便成了对经济学家们新的挑战.  相似文献   

20.
艾学蛟 《浙江经济》2009,(18):41-41
改革开放30年来,中国始终处于剧烈转型的年代。市场最终在与计划的分庭抗礼中占了上风。但是,市场强势参与经济发展,并不意味着政府行为完全退出市场。现实的环境只能去适应,而不是改变。凭借民营企业家单一群体的力量,试图剔除商业发展中臼勺政治因素,几乎是不可能的。民营企业与政府的关系很微妙也很敏感。一个民营企业家曾这样感叹,“企业想发展离不开政府的支持。政府给你一个大项目,你可能就活得很好;不给你,你可能就得惨淡经营”。  相似文献   

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