关于“模糊工资”的几点认识

<正> “模糊工资”是当前劳动工资制度改革中出现的一种新型分配形式。它的主要做法是企业以“红包”的形式分配职工的工资和奖金,并要求相互间不准公开、不许打听,企业员工对仓促所得具体数额不甚清楚,经济学界称之为“模糊工资”。应当看到,这是劳动制度改革的特殊产物。对企业中出现的这种新型分配方式究竟如何看待,目前社会各方面对此认识不一,有褒有贬,反响强烈。对此,笔者在这里淡一点个人见解。     

关于搞好企业工资协商制的思考

工资协商制是指企业职工工资分配制度，分配形式，收入水平，职工年度平均工资水平及调整幅度，工资支付办法等事项，由企业工会代表或职工代表与企业法人或企业劳资，财务等行政管理部门进行“平起平坐”地协商确定后，签定协约，按协约规定支付劳动工资的一种办法，这一制度的推行，是实现“市场机制调节”，企业自主分配，职工民主参与，国家监督指导”的企业工资制度改革，是完善社会主义市场经济下企业分配制度的一个重要举措。     

让奖金真正发挥激励作用

时下企业普遍推行奖金分配制度,奖金在激发职工的工作热情,调动职工的生产积极性,保证企业整体效益方面,确实起到了经济杠杆的作用。但是,由于一些企业发放奖金缺乏硬性考核指标,不管职工是否付出超额劳动,照样按人头发放,奖金分配成了一种变相附加工资,使奖金的正效应发挥不出来。本文试图通过对奖金分配存在误区的分析,浅淡发挥奖金分配的激励作用： 一、奖金分配存在的误区 　　1、错误认识。现在许多人已经把奖金当作工资收入一部分,发得多认为是该得的,发得少就不满意。错误认为不管工作好坏,只要按时上下班就该得奖金。…     

收入分配要念好“六字诀”

邯钢从1991年开始实行“模拟市场核算、实行成本否决”机制，取得了明显效益。与此相配套，我们还进行了企业内部工资分配制度的改革，从而为模拟市场核算、实行成本否决打下了基础。搞好企业内部分配的基本做法建立符合行业特点和企业实际的基本工资制度和职工升级制度。结合钢铁企业艰苦岗位多，岗位之间差别大，岗位技术要求高的特点，1992年我们在岗位劳动测评和职工考试考核的基础上，实行了岗位技能工资制。工资由三部分组成，一是基本工资，包括岗位工资和技能工资；二是辅助工资，主要是各种津贴和补贴；三是奖金。新的工资制度建立…     

乡镇企业内部工资分配的几种形式探析

长期以来，大部分乡镇企业内部工资分配固守着“级别工资 目标奖金”的模式，工效脱离，劳酬脱节，平均主义十分严重，制约了职工积极性的发挥，束缚了企业内部活力，亟待改革完善。本文结合乡镇企业的特点，就其内部工资分配形式的改革创新，谈一点看法。     

上海的一项调查表明 外资企业实施《劳动法》问题多

最近,上海有关部门的一项调查表明:《劳动法》实施后,部分外商投资企业仍存在较多问题。工资、奖金发放缺乏凭证。不少企业的工资、奖金发放是进"卡"的。但有些工资、奖金进"卡"的单位,没有向职工提供工资清单;有些单位提供了,但也是一份"模糊单"。职工如要弄清楚工资问题,必须到劳动工资部门查询。加班较多却不按规定支付报酬。部分职工反映,企业中加班是经常性的。虽然在加班时间上没有违反《劳动法》,但在程序上存在着违反《劳动法》的现象。在一些企业,延长工作时间并不是全厂性的,加班也是临时决定,车间     

岗位靠考核 收入靠贡献——东方电子信息产业集团有限公司收入拉开差距

烟台东方电子信息产业集团有限公司是集科研开发、生产经营、技术支持于一体的大型(一)电子企业。公司资产总额15.29亿元,职工2448人,其中各类专业技术人员1711人,包括博士后9名、博士31名、硕士547名、学士967名。1999年公司实现销售收入8.85亿元,利税4.79亿元,分别比上年增长90.52%和99.93%,保持了持续、快速、健康的发展势头。究其原因,固然有资金、科技、产品、市场等方面的因素,但不可忽视的是企业率先进行了内部分配制度改革,建立了动态管理体系,激活了科技人员的巨大潜能,抓住了高科技产业发展的根本。一、坚持效率优先的原则,拉开工资和奖金的分配档次合理的工资和奖金分配是广泛聚集人才、充分发挥人才作用的主要调控手段。为此,企业从消除平均主义等弊端入手,实行了企业工资与档案工资脱钩,与岗位、技能、贡献和效益挂钩的"一脱四挂"工资、奖金分配制度。一是以实现劳动价值为依据,确定岗位等级和分配     

关于建立和完善企业内部分配机制的探索

在向劳动力市场体制全面过渡的进程中，努力实现企业工资总量调控机制转变，逐步形成“市场机制调节，企业自主分配，职工民主参与，政府监控指导”的新型企业工资制度的框架。围绕这一主题，完善企业内部工资分配机制及具体分配模式，都值得我们认真去探索的。     

全浮动岗位绩效工资制

我们目前实行的分配制度叫“全浮动岗位绩效工资制”,是在岗位技能工资制的基础上,扩大活的部分,缩小固定部分,将企业的效益目标,各项管理目标全方位与工资分配直接挂钩,形成“企业靠分配激励带动效益提高,职工靠效益提高带动工资增长”的工资运行机制。企业与职工结成风险共担,责任共负,利益共享的利益共同体。全浮动岗位绩效工资在实行过程中始终坚持两个原则:一是“先有效益后有收益;工资总水平与效益总水平同步;工资增长幅度低于企业效益增长幅度”的宏观调控原则。二是“平等竞争上岗,平等竞争创效,同岗位同效同酬;奖优罚劣,上不封顶”…     

企业职工工资：可以协商吗？：搞好企业工资协商制的思考

工资协商制，是指企业职工工资分配制度、分配形式、收入水平、职工年度平均工资水平及调整幅度，工资支付办法等事项，由企业工会代表或职工代表与企业法人或企业劳资、财务等行政管理部门进行“平起平坐”的协商确定后，签定协约，按协约规定支付劳动工资的一种办法。这一制度的推行，是实施“市场机制调节，国家监督指导”的企业工资制度改革，是完善社会主义市场经济条件下企业分配制度的一个重要举措。     

奖金激励矫治

<正> 奖金,作为企业管理中常用的一种激励手段,曾一度对于调动职工潜在的积极性,出色地完成工作任务,不断提高工作效率,均发挥了十分重要的作用。但是近两年来,从奖金制度、分配方法到激励效果都明显被扭曲,如不迅速矫治,将会影响职工的工作情绪,进而直接殃及生产。奖金畸形的症状主要表现为以下几个方面: 首先,职工对奖金的实质缺乏认识,误以为奖金是工资不可分割的组成部分,具有     

企业工资分配制度改革探索——风险报酬工资分配模式

健全并应用工资分配的利益动力机制充分调动职工的积极性,是转变企业经营机制的突破口。因此,进行企业工资分配制度的改革和探索,寻找适应企业自主分配的具体形式,充分运用工资分配的利益动力机制,对极大地调动职工创造性、积极性,推动企业技术进步,促进生产经营的发展,提高资源的利用程度,从而提高企业的经济效益,具有重要的现实意义。 一、社会主义制度下工资分配的基本要求 由于我国是社会主义市场经济,其工资分配必须符合以下要求: 1.充分体现多劳多得,按照劳动者为社会提供产品的数量和质量,进行工资分配; 2.承认在劳动差别基础上的工资差别,反对平均主义和大锅饭;     

市场经济的企业分配价值观及分配谋略

一、计划经济的分配价值观及传统计划经济、行政命令模式下,企业工资分配的价值观是:人人有吃穿,个个能生存。这是一种仅仅发挥工资分配保障职能的低水平的分配价值观。其作用仅仅是维持职工生存,因而也只能起到维持生产、维持企业经济、国家经济低水平的作用。根本不可能推动经济有大增长、大发展。在计划经济下企业工资分配价值观指导下,几十年来形成了企业工资分配的平均主义精神,及一套工资分配传统,主要是:(1)一切国营企业工资分配级别、标准、水平,均按国家计划指标、行政命令执行。企业不得有任何特殊。(2)工资分配主体是国家政府,由其统一制定,企业与职工只是政府的附属物。(3)分配为低工资、多补     

关于企业工资总额同经济效益挂钩的思考

十年来,企业工资制度改革围绕着增强企业活力,完善企业经营机制这个中心,进行了积极的探索。逐步形成了一种能够较好体现按劳分配原则的好形式,即实行企业工资总额同经济效益挂钩。 原有工资制度的最大弊端就是分配上的平均主义,主要表现为两个脱离:企业的工资分配与经济效益相脱离;职工的工资分配与劳动成果相脱离。这种平均主义的分配体制严重束缚了企业和职工的积极性。因此,克服两个脱离,建立一种能够调动企业和职工积极性的新     

运用市场经济规律改革劳动工资制度

为了适应社会主义市场经济的客观要求和宝钢进一步转换经营机制的需要,同时又要体现与国际工资通用做法接轨,强化企业竞争力,1993年宝钢在吸取结构工资制的优点和长处的基础上,进行了以建立反映岗位劳动四大要素和企业效益决定职工劳动报酬的“岗效薪级工资”制为主要内容     

依据劳动形态优化企业工资结构

企业的岗位技能工资制,主要由技能工资、岗位工资、年功工资和奖金等几个部分组成。其中技能工资反映的是劳动者的知识和技能素质,岗位工资反映的是劳动的条件和环境,年功工资反映的是劳动者已付出劳动量的积累,奖金是对增量劳动的调节。这种工资结构较全面反映了影响企业劳动的多元因素,体现了社会主义初级阶段按劳分配的原则。从近几     

国有企业激励机制弱化的原因及对策

<正> 激励的形式是多种多样的,如物质激励、精神激励、情感激励等。在企业管理过程中,许多企业的管理者偏重于物质激励,比如多次调整工资结构,提高效益工资、奖金、津贴在工资中的比例等。实践表明,采取这种做法,员工的积极性虽有一定程度的提高,但仍没有从根本上解决工作主动性问题,反而出现了“言必及利,行必计价”的现象,物质激励方式已逐渐“疲软”、“萎缩”“弱化”。我们认为,造成这种现象的主要原因表现在以下四方面:     

技术分红制的启示

广东省海康兽药厂积极深化企业内部工资分配制度改革,坚持效率优先,兼顾公平的原则,从1991年开始,推行“新产品技术分红制度”,走出一条把技术贡献与企业效益挂钩的工资分配新路子,取得了显著的成效:海康兽药厂建于1958年,是一个国营企业,当时全厂职工不到20人,80年代前,由于实行统一固定的工资分配制度,职工吃“国家大锅饭”,劳动积极性不高,工作效率低,企业效益一直上不去,职工月收入只有一、二百元,企业年产值最高时也不过40万元,而且每年还得依赖县财政补贴4万多元,是该县“远近闻名”的亏损企业。1983年,该厂乘借经济改革的东风,步入劳动工资制度改革的进程,实行了“计件工资”的分配制度,职工的工资与劳动挂钩,与企业效益挂钩,“多劳多得”,“按劳取酬”,调动了职工     

南京试行工资协商制——员工报酬有商量

据《扬子晚报》报道,南京市企业职工工资今后不单是企业说了算,而应由企业与职工集体协商后确定。最近,南京市劳动局发布了《企业工资协商试行办法》。这一办法要求依据政府颁布的企业工资指导线,在企业经济效益增长工资适度增长等原则下,就企业工资分配制度、工资标准和工资分配形式,职工工资水平,职工的奖金、津贴、补贴等待遇标准,职工工资发放时间和支付办法,职工保险、福利方面的待遇标准,企业公益金的使用和劳动分红的办法等方面的内容,进行广泛协商。协商要求可由双方的任何一方提出,并以书面形式通知对方,对方接到通知后要认真研究,并在15日内作出答复,任何一方无正当理由不得拒绝协商。双方达成协议后起草工资集体协议,经职代会讨论通过后报劳动行政     

企业工资改革今年有大动作

据全国劳动和社会保障工作会议透露。今年将深化企业工资制度改革按照市场机制调节、企业自主分配、职工民主参与、国家监控指导的总体思路从三方面探索建立与现代企业制度相适应的工资收入分配制度。一是要指导企业建立以岗位工资为主的基本工资制度。实行竞争上岗。按岗定薪岗变薪变。二是开展企业经营者年薪制试点。三是积极探索在高新技术企业试行技术入股、专利产品入股等分配办法。四是在实行现代企业制度的企业中开展职工持股试点。改革现行的国有企业工资决定办法。大力开展工资指导线和劳动力市场工资指导价位制度试点,逐步形成企…