企业的经营决策和策略

企业的经营决策和策略于志刚企业的经营决策与策略，是关系企业前途和命运的重要问题。当今，国内外商品市场变幻莫测，竞争残酷无情。企业要在竞争中更好地生存发展，就必须懂得运用企业经营策略，并善于决策。决策与策略决定全业的命运国家规定，企业享有生产经营决策权...     

怎样当好国有物资企业的经营决策者

怎样当好国有物资企业的经营决策者王援朝经营决策是物资企业经营活动的传Ｖ。决策管理是企业管理的首项任务，具有特殊的地位和作用。国有物资企业能否满足社会生产的需要．适应市场经济的发展．利用好现有的资金、设施．以取得最佳社会效益和企业自身效益．经营决策的正...     

企业集团的经营决策

一、经营决策在企业集团经营管理中的地位 所谓经营决策,就是为达到预期目标运用科学的理论和方法,对各种备选方案进行优化选择的分析判断过程。是决定经营方针和经营对策,以及为了确定和达到经营目标,根据对经营要素(集团企业内部条件)和经营环境(集团企业外部环境)的分析,提出多种可以相互替代的方案,从中作出最佳的选择。 集团企业管理的重点在经营,经营的关键是决策。决策贯穿于整个经营管理过程的始终,是经营管理的核心和基础。集团企业生产经营活动的各个领域、各个环节、各个层次,包括计划、组织、指挥、控制、协调等职能,都存在着如何正确决策的问题。决策是行为的选择,行为是决策的执行。集团企业能否正确进行经营决策,是关系到集团企业兴衰存亡的重大问题。如果集团企业能够择优决策,就能通过自己的工作,合理地分配     

本量利分析在实际应用中的思考与建议

本量利分析指的是对成本、数量及利润关系的研究，属于企业经营决策时最为普遍且有效的工具之一。透过对本量利的分析，可以有效帮助企业对生产经营活动安全情况的判断，把握不同因素变化对利润变化的影响程度，为企业能够实现利润目标给予思路和方法，让生产经营活动时常被控制于有利的状态之下。     

企业信息的获取与利用

<正> 在社会主义市场经济条件下,作为市场主体的现代企业,正确地进行企业的经营决策,是企业在激烈的市场竞争中生存和发展的决定因素之一。而正确的经营决策必须以获取和利用企业内外部信息为前提。本文仅就企业如何获取和利用信息的问题谈一些看法,供企业经营管理人员参考。一、企业信息的概念与内容所谓"企业信息",是指企业经营决策所需要的信息。我们知道,在市场经济环境中,企业的新产品开发、生产组织、产品销售等生产经营活动的全过程,就是企业以内外部信息为物质基础的经营决策过程。新产品开发,就是企业根据市场需求,决定新产品开发的具体项目,并参照已有的技术,开发新产品的过程。生产组     

企业成本核算与控制策略研究

成本核算是成本管理工作的重要组成部分，它是将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集，以计算总成本和单位成本。成本核算的正确与否，直接影响企业的成本预测、计划、分析、考核和改进等控制工作。同时也对企业的成本决策和经营决策的正确与否产生重大的影响。     

煤炭企业统计信息管理存在的问题及措施探析

统计信息是指运用统计方法处理对人类活动产生影响的以统计数据或资料形式表现的信息。随着社会主义市场经济的发展，市场规模不断扩大，市场竞争愈来愈烈，企业经营决策越来越依赖统计信息，统计信息对企业的发展和经营中的的胜败发挥着关键作用，从企业内部生产过程来说，统计信息是发挥生产和反馈生产过程中的重要手段，同样煤炭企业统计信息的管理工作对于日常经营活动具有极大的影响。本文对煤炭企业统计信息管理存在的问题进行了分析，并提出了相关的措施，以期对提高我国煤炭企业统计信息管理水平有一定的借鉴意义。     

新形势下,经营决策中必须确立的战略思想

新形势下经营决策中必须确立的战略思想□盖金春过去,我们主要实行单一的计划经济,企业靠行政命令组织生产,人、财、物、产、供、销由国家统包统揽,企业经营决策并不重要。但是随着市场经济的建立,如何驾驭好企业的巨轮乘风破浪扬帆远航,在很大程度上取决于经营决...     

浅谈财务管理在企业管理中的作用

企业的生产经营活动最终都要反映到财务成果上来。财务管理是一项需要全盘考虑，统一目标，协调一致的工作。以财务管理为中心要求实现观念的转变，把价值管理的观念落实到企业管理的每一个人、每个过程和每个环节。财务管理的各项价值指标是企业经营决策的重要依据。搞好财务管理对于改善企业经营管理、提高经济效益具有重要的作用。     

试谈市场需求随机性及经营决策

一、概说经营决策是企业在生产经营活动过程中,为实现预定的经营目标,根据对经营要素和经营环境的分析:拟出多种可行性方案从中择优实施的过程。本文旨在探讨新产品开发、以技术进步扩大生产能力为特征的经营决策中,通过市场需求状态的考察对开发产品和可行方案如何作出科学评判问题。探索市场需求量,必须考察市场需求属性。市场上某种商品的需求量可能高于某一数量,也可能低于这一数量,是司空见惯,普遍存在的现象。这表明市场需求也是一种随机现象.     

现代企业制度对会计改革的影响浅议

一、建立现代企业制度与对会计信息的质量要求在市场经济体制下,建立现代企业制度企业享有极大的生产经营自主权,企业的资产配置,产品生产、销售、定价等重大生产经营决策均由企业根据市场供求情况和企业生产经营发展的实际自主地进行,企业成了市场竞争主体和社会资源配置主体,必然要了解同行业、甚至不同行业的企业经营及财务状况。会计信息的流动由过去的以纵向流动为主向横向流动的格局转变;同     

探究大数据分析在企业经营决策中的应用

企业在发展过程中为了保证自身发展效益往往会对生产经营中的数据进行分析,而企业每一阶段所产生的数据都是巨大的,如果数据分析人员不能够保证数据分析结果的准确性,那就可能会影响企业经营决策。而大数据分析则可以解决企业发展中诸多数据的分析问题,其能够通过程序运行得出准确的数据分析结果,进而为后期企业经营决策提供参考。基于此,本文将主要论述大数据分析在企业经营决策中的应用。     

略论企业的市场经营问题

企业的市场经营不仅仅是研究企业如何从市场取得各种投入要素和在市场中销售其产品和劳务。事实上,市场经营是一个动态的循环过程,即市场是企业经济活动的逻辑出发点和归宿点,它是市场调研——预测——企业内部咨询和诊断——生产经营决策——目标管理——市场服务的过程,这其中市场意识是贯穿始终的。如企业经营的轴心——产品经营过程表现为:市场调研——预算规划——科学研究——技术开发——产品研制——批量生产——储存运流通销售——市场服务等多环节组成。     

会计机构负责人的职能作用

会计机构负责人（或会计主管人员）的职能不只限于记帐、算帐、报帐，更应当准确反映企业的经营活动全过程，监督经营活动、分析经营情况、预测经营前景、参与经营决策     

提高领导班子决策水平的途径

市场经济条件下企业的生存和发展取决于在市场竞争中的成败。而竞争的成败又取决于经营决策的优劣。因此企业经营的核心问题是决策。尽快提高领导班子决策水平，是企业在社会主义市场经济大潮中迅速发展的当务之急。     

完善企业经营决策的几点思考

企业经营决策正确与否直接关系到企业的生死存亡。《完善企业经营决策的几点思考》一文阐述了企业经营决策中需要处理的若干关系和必须关注的若干要素,以及经营战略实施中应该把握的若干特性,以及经营战略实施中应该把握的若干特性,值得企业经营者一阅。     

大数据技术在复烤企业的应用探析

基于大数据技术的高速发展和在烟草行业的逐步应用,以重庆打叶复烤企业生产经营管理实际情况为例,探析如何进一步采集、分析、应用企业生产经营各个环节中的诸多数据,挖掘数据背后的价值,更好地为经营决策和精益管理提供信息支持。     

企业经营管理能力的现状与完善策略

我国企业经营管理能力还存在着许多问题，因此，要采取大力进行企业内部管理的创新，加强品牌建设，延长企业价值链，进一步强化财务管理对企业经营决策的作用，提升经营管理层能力素质等完善策略。     

关于施工企业会计信息质量问题的思考

会计信息作为全面反映企业资产负债表的一个信息系统，是企业各级管理层进行正常经营决策的必须条件，会计信息客观真实性要求必须提高会计信息的质量，保证会计信息的生成过程客观、真实、可靠，真实反映会计主体的经营状况和经营成果，它是投资者、债权人了解企业财务状况和经营成果的重要渠道。因此，提高我国建筑施工企业会计信息的真实性对推进我国建筑企业健康发展和经济持续有效发展至关重要。     

对企业管理者搞好经营决策的思考

企业经营决策正确与否,关系到企业的兴衰成败。本文就企业管理者的经营决策问题作一粗浅的探讨。一、企业管理者掌握经营决策的必要性企业管理职能通常包括决策、计划、组织、指挥、控制、协调、激励等,其中,决策是关