浅析产品质量在企业中的重要性

市场如战场，竞争激烈而变幻莫测，一个企业能否立足市场并长兴不衰，当然由时势、规模、领导、产品、经销、资金等诸多因素所决定，但“产品质量”却肯定是一大主因。可以说，产品质量是企业的永恒生命，是产品竞争力的基石，关乎着企业的未来发展大计。有着50多年老厂历史、并于2003年底成功改制的苏州电力电容器有限公司，正是凭借着“产品质量”这一利剑，开创出生命中的勃勃生机，对产品质量攸关企业生命这一真命题作出一个很好的诠释。     

论企业竞争力的性质

企业竞争力是指，在竞争性市场中，一个企业所具有的能够持续地比其他企业更有效地向市场（消费者，包括生产性消费者）提供产品或服务，并获得赢利和自身发展的综合素质。企业竞争力的所体现的产业（市场）面越宽，即企业能够在很宽的产品系列中表现其竞争力，其竞争力的宽度就越高；企业竞争力所体现的市场细分越高，即企业在产品系列中的某些细分化的市场中集中表现其竞争力，其竞争力的密度越高。决定和影响企业竞争力的要素分为四个层次：关系、资源、能力和认识。可以采取因素分析法、对比差距法和内涵解析法等方法对企业竞争力进行研究和评价。企业竞争力的最里层是企业的核心能力，而核心能力的实质是企业的核心理念。     

摩托车业：结构调整势在必行

作为我国在国际市场上有一定竞争力的摩托车业，近年来不断的价格大战虽使摩托车成为了广大消费者能买得起的消费品，同时也在一定的程度上促进了摩托车企业提高产品和服务的质量，但一个不容忽视的问题是价格大战也使得国内摩托车企业大伤元气，进步创新无能为力，据统计近年的价格大战已使全行业减少利润１５０亿元。在价格已到底线，中国加入WTO后与“狼”共舞的情况下，中国的摩托车业已到了急需进行结构调整以增强竞争力的时候了。一、摩托车价格战陷入怪圈近年来，虽然不断有摩托车企业宣称摩托车的价格已到底线，并纷纷表示要以质…     

IT服务的未来

全球人口的变化和新型交付模式的出现，IT服务市场正面临一场巨大的变革。CIO们最好未雨绸缪。我们经常会听到有关某个行业的市场发生剧烈变革的消息。现在在IT服务领域里，许多公司都纷纷要求供应商降低价格。经过这些年的缓慢发展，IT服务实际上已经到了变革的边缘。     

石油多种经营企业产品质量用户满意与营销质量的几个问题

石油多种经营企业是伴随着油田的发展逐步形成的 ,由于长期受计划经济和油田内部扶持政策的影响 ,多数产品虽然体现了行业的特点 ,但产品质量和科技含量普遍较低 ,缺乏市场竞争力。随着ＣＮＰＣ企业重组改制的深入和我国加入ＷＴＯ的临近 ,受保护的油田内部市场受到了极大的冲击。面对石油行业市场逐步开放后带来的巨大压力 ,提高产品质量 ,提高用户满意程度 ,提高营销质量已成为石油行业多种经营企业提高竞争力的当务之急。提高产品质量、用户满意程度和营销质量的关键在企业　　在十多年前我局为安置油田待业青年 ,组建成立了第一个集体性…     

提高销售企业客户忠诚度的策略

对于企业来说，没有客户忠诚，就没有企业长久的竞争力。客户忠诚是由于价格、产品质量、服务水平和其他要素的影响形成的。衡量忠诚的惟一尺度就是看客户是否重复地购买企业的产品或服务。客户忠诚是客户的一种行为，这种行为和企业获利能力成正比例关系。美国学者雷奇和赛塞的研究成果表明，顾客的忠诚度每提高5％，企业利润就能增加25％。     

用ISO9000八项管理原则提升中小企业质量管理水平

质量是企业生存的根本。市场竞争就是企业间对“顾客”的争夺，在日益激烈的“顾客”争夺战中，质量，价格，交付和服务是企业常用的四大法宝，其中质量是根本。离开质量其他三项将变得毫无意义,因此可以说质量已成为市场竞争的焦点；它反映了产品是否能够反映顾客需求、能否满足顾客需求，从面决定了产品的市场前途。     

在社会主义市场经济条件下如何正确理解产品质量与市场竞争力之间的关系

随着社会主义市场经济的不断发展 ,企业的质量意识和市场竞争意识普遍提高。人们对提高产品质量与增强企业市场竞争力之间存在着内在的有机的联系也达成了共识。但在经济工作实践中 ,作为市场经济活动主体的企业在产品质量与市场竞争力之间的关系上 ,仍存在一些模糊认识 ,理解上也多有偏颇之处 ,这对于企业走向市场谋求长远发展都是不利的。那么 ,在社会主义市场条件下 ,如何摆正二者关系 ,这对于企业有着现实的经济意义。笔者从以下几个方面对二者关系进行探讨 ,不妥之处请批评指正。产品质量是构筑企业市场竞争力的首要的和基础性因素　　…     

不断提高产品质量和服务水平——一汽锡柴质量月活动侧记

为进一步深化“用户在心中,满意在行动”用户第一的理念,进一步提高产品质量,打造锡柴服务品牌新优势,一汽解放公司无锡柴油机分公司借全国质量月活动的东风,认真开展2003年质量月活动。蒋彬洪总经理指出,质量是产品进入市场的通行证,服务是赢得市场的信誉卡,企业要提高市场竞争力,必须不断提高产品质量和服务水平。     

炼油企业实行质量成本考核的设想

炼油企业面对激烈的市场竞争，产品质量已是一个首当其冲的问题，只有不断提高产 品质量，提高知名度，顺应国际化大趋势，才能增强企业在市场上的竞争力和战斗力，才能抢占市场，实现效益最大化。     

促进质量管理水平提高为水利行业发展服务

从国家认监委认证有效性监督抽查和中国合格评定国家认可中心的调查结果来看，当前国内的认证认可形势总体上是好的。认证工作对促进企业提高管理水平、产品质量和市场竞争力方面发挥了积极的作用。第一，获得质量管理体系认证的绝大多数企业的产品质量稳定，一些企业的产品质量有所提高，质量     

如何确定采购业务审计的审计目标

<正> 随着现代企业制度的建立和市场经济的不断发展,我国内部审计重心已由传统的财务审计向管理审计转化。市场产品价格竞争的日趋激烈,促使企业一方面要进行技术创新提高产品质量,另一方面要降低产品成本,增强产品市场价格竞争力。因此,大型企业集团特别是制造行业,作为产品成本主要构成部分的原材料的采购已成为管理审计的重要内容之一。材料采购涉及单位很广,包括营销、生产、采购、质检、仓储、经营财务等部门,审计人员如何有效利用有限的审计资源为企业经营管理服务,确认审计目标就成为首先要解决的问题。     

融合产品保证要素的计划管理模式探索

<正>在产品研制过程中,产品交付节点和产品质量是管理工作的中心,计划管理和产品保证管理作为直接负责岗位,发挥着重要作用。产品计划管理是指企业按照组织计划来执行和协调企业的经营管理活动。产品从原材料的设备、人力、资金等输入开始,经过生产直到产品输出都需要计划进行约束。生产模式是以市场为导向,最大限度满足客户需求,为“保产品质量、保交付节点”制定相应计划。     

浅谈江苏油田物资资源市场管理

随着社会主义市场经济的发展，生产资料市场已由卖方市场变为买方市场，各生产企业为了企业效益最大化，在采购生产资料时都想方设法在众多供应商中选择资信好、产品质量合格，价格合理，有较强的服务意识和售后服务措施企业。同时企业对产品质量的重视，一些企业开展ISO9000质量体系认证，供应商评价是重要内容之一，因此     

浅谈包装企业的成本控制与成本管理

随着我国加入世界贸易组织以来,社会各行各业市场竞争力日渐激烈,同等水平的产品价格相对较低的产品无疑更加占有优势,那么这就给诸多企业的生产与发展带来了一定的压力。无论何时,成本问题始终是企业最关心的问题之一,是提高企业核心竞争力的最大优势,在确保产品质量的基础上,最大程度降低企业生产、经营以及管理活动投入成本,全面提升成本管理质量与水平是企业发展的重中之重。目前我国包装企业面临着能源紧缺问题,导致上游原材料价格骤升,包装企业生产经营面临着严峻的考验。因此包装企业相关部门应针对目前该行业发展形势,结合自身发展特点与方向,树立成本效益观念,制定出完善的成本管理与控制措施,确保产品质量,降低生产成本,实现企业最大化经济效益和社会效益。     

提高项目代建制企业竞争力的研究

项目代建制企业应从自身出发，提高企业竞争力，以“不变应万变”，迎接市场发展的挑战的策略。分析项目代建制企业发展现存的问题，提出了从明确代建制企业服务的指导思想、改变经营机制、深化体制改革、加强人力资源管理和发展信息化管理水平等方面，提高项目代建制企业的市场竞争力。     

吉林省中药产业竞争力培育研究

在市场经济中，竞争力最直观地表现为一个企业能够比其他企业更有效地向消费者(或者市场)提供产品或者服务，并且能够获得自身发展的能力或者综合素质。从理论上讲，竞争力也可以看作是两个或两个以上竞争主体在追求一个或多个竞争对象的过程中所表现出来的力量。     

浅谈供电企业服务营销

一、供电企业服务营销的特点(一)社会要求越来越高。随着国民经济的发展和人民生活水平的提高,客户对电力量与质的需求,已进入到“感情消费时代”。不仅关注产品质量和价格,还对服务提出了更高的要求,既要求提供优质的前台服务,也要求提供良好的后台服务和网络服务,服务营销已渗透到供电企业生产、经营、管理等各个环节。(二)合作营销位置重要。由于电力生产的持续性、运行的系统性与整体性、市场的统一性与不可分割性等特点,为了优化资源配置,增强其在多种能源中的竞争力,合作营销十分必要。特别是厂网分开后,只有合作营销,才能真正以优质…     

确立企业核心技术增强纱线竞争能力

中国的纺织工业已经走过了一 个世纪的艰难历程。在步入市场经济、知识经济的今天,如何面对传统工业的特点,运用科学技术发展的成果,提高纺织产品质量和档次、增强产品在国际、国内市场的竞争力,满足国内外市场对纺织品的需求,是每个纺织企业必须思考的问题。尤其是在世纪之交的时刻,中国纺织将以什么面貌进入下一个世纪,是每一个纺织企业面临的新课题。     

浅谈包装企业质量成本管理与核算

现代包装企业管理的实践证明：产品质量是企业的生命，是建立信誉、获得效益的重要内容。在当前激烈的市场竞争中，包装企业要生存和发展，关键在于提供高质量的产品和服务，以适应市场的变化，满足顾客的需要。因此，在包装企业内部加强质量管理，特别是质量成本管理与核算工作极为重要。一、质量成本的内容所谓质量成本，是指企业为确保产品质量和实施全面质量管理而支出的费用以及未达到既定的质量标准而发生的支出，并形成一个独立的成本形态，构成产品成本的一部分。其中包括由于质量原因造成的损失和为保证提高产品质量所发生的费用。…