重造地勘单位经营管理模式

川东南地质大队，在使内部经济活动朝制度化，规范化，有序化方向发展的指导思想下，对其内部运行机制和管理模式进行了较大的调整，文章就调整所涉及的主要内容，具体措施及实施效果作了介绍。     

地勘单位经济增长方式思考

地勘单位经济增长的实质就是提高生产要素的效率。因此，转变经济增长方式，要准确把握选择经济增长方式的切入点，优化结构，依靠科技进步向管理要效益。     

试论地勘单位经济体制改革

本文分析了地勘单位经济体制的现状，认为当前可以建立一种带有逐步脱离计划经济体制，具有市场经济体制“过渡”特征的经济体制，并对这种经济体制的财产关系、调节机制、动力机制以及配套改革等问题作了阐述。     

对地勘单位多种经营的思考

几年来，地矿部所谓地勘单位的多种经营工作蓬勃发展，取得了可喜成绩；但同时也出现了一些制约多种经营工作健康发展的问题和困难。本文提出树立正确的经营思想，改善内部条件，适应外部环境做为多种经营工作的总体思路。着重论述尖树立创造市场的观念，建立地勘单位多种经营决策系统和产品开发系统以及走联合之路。从而建立地勘单位内部良好的经营机制，使多种经营工作稳步、高效地发展。     

地勘企业构筑规模经济的思考

地勘单位如何构筑规模经济？本文提出了要以地勘业为主导产业，实行产业化发展，集团化经营的基本思路。     

对地勘单位改制的思考

对地勘单位改制的思考江苏省煤田地质局苏沈一、转机建制，加大地勘单位改组改造力度地勘单位通过十多年的改革，虽取得了一定成效，但从目前情况看，大部分地勘单位仍保持着非企非事的特性，企业化程度较低，自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束能力较弱，并没有成为...     

浅谈地勘单位融入地方经济

本文论述了地勘单位融入地方经济的重要意义以及对加快转企步伐，加强企业化经营重要性、必要性、长期性、紧迫性的认识，把握并处理好几种关系和几个原则。     

对地勘单位经济责任制与财务管理关系的思考

该文分析了地勘单位的经营承包责任制和财务管理现状及存在的问题,认为经济责任制的落实可以通过加强财务管理来实现,要建立现代企业制度,实行风险保证金制度,实行最低利润目标制,加强费用定额的制度,提高财会人员的素质。     

浅谈地勘单位与所属二级单位的经济关系

本文分析了地勘单位与所属二级单位经济关系的现状，论述了新的地勘财会制度对所属经济关系的会计处理，提出了地勘单位所属经济关系的划分办法。