建立全球品牌架构的两个难点

如何建立国际品牌架构,如何管理从海外并购而来的品牌,是让很多进军海外市场的中国企业头疼的问题无论是在遍布全美的沃尔玛超市,还是在纽约、洛杉矶的中高档购物中心,中国制造的产品已明显成为美国市场的主导产品。然而,中国的品牌能真正出现在美国商店的货架上并取得一席之地的却并不常见。在中国2004年5000亿美元的出口额中,品牌产品的价值还不到10％。虽然中国拥有了一大批凭借自身低成本的劳动力资源,成为全球最大品牌企业和零售商自有品牌的贴牌生产商,但真正能够在海外市场成功地推出品牌、管理品牌的中国企业却凤毛麟角。     

培训行业品牌营销策略分析

品牌是一个产品的名称、名词、符号或设计,或者是他们的组合,其目的是识别某个销售者或某群销售者的产品,并使之同竞争对手的产品区分开.品牌营销策略是企业经营自身产品或服务决策的重要组成部分,是指企业依据自身状况和市场情况最合理、有效地运用品牌营销的策略.培训产品具有无形特点,产品同质化严重,因此品牌营销尤为重要.笔者以省内SM培训公司为对象,进行实证研究,分析培训行业的品牌营销策略.     

品牌定位的升华

品牌（产品）定位是指企业根据自身与竞争者产品在目标市场上所处的地位和顾客对产品各项属性的重视程度，塑造出本企业品牌（产品）与众不同的鲜明特色或形象并传递给目标顾客，使该品牌（产品）在市场竞争中占据有利地位的一系列过程。     

让世界亮丽起来——宝洁公司的品牌攻略

1989年进入中国市场的宝洁公司始创于1837年,是世界最大的日用化学消费品生产公司之一,2001至2002财政年度,宝洁公司在全球的销售额高达469亿美元。在美国《财富》杂志“世界500强”排名中,2001年列61位,2002年列89位。飘柔、海飞丝、潘婷、佳洁士、舒肤佳等著名众多品牌的宝洁产品为广大的中国消费者所熟悉。宝洁公司在全球率先推出品牌经理制,实行一品多牌、类别经营的品牌策略,在自身产品内部形成竞争,使宝洁产品在日用消费品市场中占有绝对的领导地位。从某种意义上讲,宝洁公司的成功就是其品牌文化的成功,品牌攻略的成功。     

产品品牌规划和扩张战略

“品牌与品质只有靠产品说话”,那么,杭州品牌企业如何梳理自身产品体系,认定产品特征?“杭州本土品牌开发商都以力争成为全省甚至全国性品牌为目标”,但“成熟市场是品质楼盘开发的保证”,由此,杭州企业对异地开发的战略思考是什么?产品扩展战略如何?     

品牌——世界500强的旗帜（下）

随着经济全球化步伐的加快,品牌已进入国际竞争时代。中国企业最大的优势在于成本,最大的劣势就是品牌。面对加入WTO后的冲击和挑战,中国企业要参与国际竞争,必须努力提高品牌的国际竞争力;必须结合企业自身的特点和实力,借鉴世界品牌成功的经验,逐步走出国门搏击国际市场。     

国际化品牌营销战略

中国企业国际化品牌定位品牌定位是企业在市场定位和产品定位基础之上对企业的特定品牌,在品牌个性和品牌形象上进行设计,以期创造出品牌差异,从而取得市场竞争优势。笔者将企业国际化品牌定位分为以下部分:品牌个性定位。著名品牌大师大卫·奥格威曾讲过:就像人的个性一样,品牌的个性既是特殊的也是承续的。作为一个市场后来者,想在一朝一夕之间撼动占据市场统治地位的强势品牌,几乎是不可能完成的任务。企业必须有针对性地提炼出自身的特色,将其融入到自身品牌之中,吸引那些可能成为潜在顾客群体的客户关注。及时将潜在需求变成市场供给,…     

中国体博会:转型“品牌孵化器”

当市场板块出现新的"分裂"时,老品牌必须在战略上做品牌孵化的工作,否则没有做错什么,就是最大的失误。成功品牌面临的最大危险是什么?不是行业老二、老三们的"追杀",而是自己所处产品品类被替代或细分的风险。让我们看看近年来商场上一系列奇异的"景观":两年前还凭借明星产品N97在市场上大行其道的诺基     

经理人如何建立个人职业品牌

作为职业经理人，最大的财富莫过于自己的声誉，或者说是个人的职业品牌。职业品牌对于职业经理人来说．就如同产品质量和品牌之美誉度对于产品一样的至关重要。一个有志于市场和产品营销的职业经理人。怎样才能在营销实践中不断取得新的成绩，逐渐建立个人的职业品牌呢？     

中国车,非洲路

面对非洲市场的巨大诱惑,中国自主品牌汽车若想长期扎根,最大敌手还是自身的＂硬功＂