中外知名品牌如何成功实施文化投入

如今的市场竞争越来越表现为品牌的竞争、名牌的竞争.创立品牌、发展名牌,已经成为众多企业追求的首要目标和重要战略措施.但不少企业在创建品牌的过程中,往往只重视有形的投入,而忽视了文化的投入,结果,事倍功半,没有创立出富有竞争力的名牌.     

中小企业如何塑造品牌

一、品牌定位要好1、品牌定位一定要具有个性。品牌定位是品牌塑造的前提,没有正确的定位只能使品牌塑造越走越偏,达不到效果。因此,我们首先需要对自己的品牌进行清晰的定位。比如,我们在提到很多知名品牌时,一下就能联想到该品牌的形象。其实,品牌的定位就是消费人群定位。比     

如何塑造成功的礼仪？

作为礼仪课程的专业讲师，在多年的授课生涯中，遇到过各行各业、不同层次的朋友们提出的各种问题，涉及之知识层面也=l}常广泛，大体可归纳为以下方面：     

品牌成功之道--学习型品牌

一、实施品牌战略的重要性品牌是市场经济发展和企业竞争的必然产物,是企业发展完善程度的重要标志之一。实践证明,品牌对于企业的发展具有极其重要的作用。从某种意义上讲,企业的成功就是品牌的成功。考察世界经济和知名企业的发展史可以看出,经济越是深入发展,就越是要求企业     

如何塑造“服务品牌”

据《文汇报》报道,今年1月,上海华联商厦正式启用以青年营业员王震名字命名的“王震”服务商标。王震是华联商厦的优秀服务员,1997年成为全市范围内的著名服务品牌,     

设计管理如何塑造品牌？

在打造汽车品牌这个宏伟的工程里,设计能够做些什么？设计管理不是如何管理设计这样一个简单的概念,它是一个协作创新的概念设计是塑造品牌的重要方面,但在中国汽车企业中,这一点却常常被忽略。设计管理在中国更是一个新鲜词儿,而国外过往的成功经验证明,它同样为品牌建设发挥着不可替代的作用。本场讨论主要围绕这两个概念和观点展开。     

阻碍公立医院品牌塑造的因素分析

进入21世纪，我国公立医院受到民营医院的挑战，公立医院独占鳌头的局面逐渐被打破。同时，国外医疗机构带着雄厚的资金、先进的医疗设备及科学的医疗经营理念相继进入我国，使医疗市场竞争地更加激烈，公立医院必须塑造强有力的品牌迎接挑战。但公立医院在计划经济环境下运行了五十多年，其营销意识、组织结构、管理制度、营销人才配置都不能与市场经济的环境相匹配。我们深入剖析阻碍公立医院品牌建设的各种因素，为公立医院进行品牌营销提供指引。     

义乌企业如何塑造品牌核心价值观

品牌核心价值的培育是品牌管理的重心。分析义乌企业品牌建设存在的问题,提出塑造品牌核心价值应把握好两个方丽：一是品牌核心价值的定位;二是品牌核心价值的传播。     

零售商如何成功创建自有品牌

自有品牌（Private Brand）．又称为Private Label或Store Brand．也有学者称之为Retailer Brand。追根溯源．零售商自有品牌起源于1882年英国的玛尔科公司。目前一些发达国家零售业的领头羊．如沃尔玛（Wal-Mart）、西尔斯（Sears）、加普（TheGap）．7-11连锁（7-Eleven）、马狮（Marks＆Spencer）等都拥有大量的自有品牌商品。     

品牌精神的塑造

营销之战中,品牌是最有力的武器。为什么哈雷摩托贵过轿车还拥有大量拥趸？为什么在MP3、手机和笔记本电脑市场完全饱和的情况下,价格高出一大截的苹果产品依然能引发一阵阵的抢购风潮？这些现象提醒我们要跳出＂性价比＂的窠臼。性价比源于企业产品及服务与售价的对比,     

合肥神马如何成功打造自主品牌

合肥神马科技股份有限公司是我国电线电缆的明星企业。本文介绍了该公司打造自主品牌的背景情况，并对该公司自主品牌创新的成功经验进行了概括总结和评析，对我国大型国有企业的自主创新具有重要借鉴意义。     

中小企业的品牌塑造

<正>品牌所蕴含的巨大价值显而易见,因此许多品牌专家认为,塑造品牌是中小企业必走之路,但在发出这些具有导向性的言论时,他们是否想到许多中小企业并不具备创建品牌的能力,勉强为之,甚至会导致它们走上不归路。     

城市品牌的塑造

城市品牌对一个城市经济发展起着重要的推动作用.城市品牌的塑造是一项内涵丰富的系统工程,应该有一套完善的、科学的塑造体系.为适应现代城市发展趋势,打造出成功的城市品牌,在对城市品牌的构成和内涵进行深入分析的基础上,提出一种由考察城市的各个发展力要素、城市品牌定位、城市CI设计、营销和城市品牌管理构成的城市品牌塑造思路.     

品牌个性的塑造

一、品牌个性的塑造 对消费者来说,品牌就像一个人,它有外形、有思想、有个性、有寿命,甚至也有致命的隐私,然而个性却是它区别于其它品牌最重要的特征.所谓品牌个性,其实质就是消费者真实个性在某种商品上的一种再现.品牌个性的塑造就是企业通过对动态市场的准确认知和把握,把目标市场的共同特征提炼出来,并加以强化.     

企业如何成功运用品牌延伸策略

作为企业一种获取规模经济效益的经营战略,品牌延伸被得到广泛应用.营销管理学理论鼻祖菲利浦·科特勒认为,品牌延伸策略即利用已经成功的品牌,推出修正过的产品或者全新的产品.制造商利用这种决策可以节省宣传和介绍新产品的费用,使新产品迅速、顺利地进入市场.另一种品牌延伸策略是,制造商在其耐用品类的低档中增加一种式样过于简单的产品,以宣传其品牌中各种产品的基价很低.然而品牌延伸是一把双刃剑,存在着许多潜在风险,运用得当,可以使企业的品牌资产得到充分利用,并在利用中增值;运用不当,则会给企业带来巨大的损失和深刻的教训.当前,如何成功地利用品牌延伸策略增强企业竞争力,充分发挥品牌资源的潜能并延续其生命周期,已经成为企业的一项重大战略决策.     

我国企业ERP实施成功因素经验性解析

ERP系统的实施是我国企业信息化战略的一项重要内容,有效地提高了企业的运作效率。ERP实施成功的影响因素具有动态性的特征,随着ERP实施阶段的进展而变化。经验性的分析揭示了ERP实施成功因素对实施绩效影响价值的存在性,以及不同因素的影响幅度,从而为我国企业进一步提高ERP的运作效率提供了现实性的理论借鉴。