经济转型与企业营销模式转换

中国正处在错综复杂的转型期,企业营销的各个环节都不可避免地受到转型经济环境的影响。本文分析了经济转型对企业营销带来的环境挑战,提出了企业适应转型期经济环境变化所需进行的一系列营销模式的转换,得出处于经济转型期的企业必须始终与环境保持动态平衡的结论,目的是要企业对转型经济环境保持高度的警觉,将营销环境对企业的强制性作用转化为企业对环境的适应性行为。     

煤炭企业差异化战略下的品牌营销策略分析

伴随着改革开放的深入推进,社会经济得到了繁荣发展。煤炭企业作为我国国民经济的重要组成部分,在发展潮流中呈现良好的发展态势,正处于迅猛发展阶段,取得了空前发展。当前,许多煤炭企业为了全面提高自身企业的经济效益,开始想方设法开拓市场,其中品牌营销就是开拓市场的重要手段之一。本文从当前煤矿企业在品牌营销方面存在的主要问题出发,并以此为基础,做出实践与分析,从而对煤炭企业差异化战略下的品牌营销策略做出分析。     

对煤炭企业营销战略的再思考

随着经济及资源的全球化、多元化,煤炭企业不断深化运销改革,实施营销战略,以营销带动资本合作,拉动产品结构调整,促进企业战略联盟,打造多边贸易平台.取得了明显的经济效益和社会效益。本文对煤炭企业在营销战略作用进行了初步探析,提出了新的营销思路和模式。     

试论关系营销在煤炭企业中的应用

20世纪以来,由于全球经济一体化和企业竞争的激烈化,关系营销受到企业界的普遍关注.关系营销强调企业要建立良好稳定的伙伴关系,追求其相关者利益最大化,为企业带来长期财务绩效,成为21世纪企业市场营销的指导思想.企业在进行一些关系营销活动时,也只是凭着对关系营销理论的粗浅理解和认识,自发地、无序地进行.结合煤炭市场和煤炭客户在国家经济结构调整过程中的变化,煤炭企业普遍将营销目标转向大客户,同时煤炭产品消费频次高,客户重复购买多,因此煤炭企业非常需要引入关系营销理念和营销手段.     

加强煤炭企业信访工作的思考

随着我国社会经济的快速发展,我国各方面的改革都已经进入了深水区。改革必将会对现有的利益格局进行调整,虽然改革从大多数人的利益出发,但在一定时期内,势必会损害到一部分人的利益。我国煤炭企业正处于转型期,这一问题显得尤为突出,为保证煤炭企业能够顺利转型,这就要求企业必须做好员工的信访工作。本文着重介绍了我国目前煤炭企业的现状以及所存在的问题,并提出了加强企业信访工作的措施。     

煤炭企业电子商务管理研究

随着时代经济的迅猛发展,互联网技术的广泛应用,电子商务作为现今主要的贸易交易方式日益被企业积极引进。在市场竞争激烈的环境下,煤炭企业突破传统的营销模式,大力开展电子商务活动,主要针对煤炭企业电子商务管理存在的问题提出了新的策略。     

大型煤炭企业营销资源资本化研究

在我国大型煤炭企业市场支配力日趋提高、商贸扩张战略方兴未艾、营销方式趋于网络化的背景下,研究提升大型煤炭企业对市场的支配力,研究大型煤炭企业"商贸扩张"的战略路径,实现将企业市场支配力转化为企业产品销售收入,最终实现企业营销资源资本化,已经是企业面临的重要战略课题。因此,本文试图研究如何实现大型煤炭企业营销资源资本化,以寻找基本的资本化路径。     

从经济角度看煤炭市场营销

随着市场经济的逐步建立与完善,煤炭企业要直接面对激烈的市场竞争,使得市场营销在煤炭企业中变得越来越重要,市场营销能力已成为影响企业生存与发展的决定性因素.在分析当前我国煤炭市场现状的基础上,对煤炭市场营销环境和特点展开了深入研究,提出了煤炭市场营销方面的策略,期望对我国煤炭市场营销提供借鉴.     

煤炭企业人力资源管理中的问题及对策

我国煤炭企业尚处于改制转型期,技术人才流失、人力资源浪费及开发培训效果不理想等问题,严重制约了企业的发展。本文旨在分析我国煤炭企业人力资源管理的现状、存在的主要问题及原因分析,进而提出了新形势下煤炭企业吸引和留住人才的对策建议。     

煤炭企业市场营销策略探析

煤炭企业的市场营销战略定位,必须综合考虑我国的宏观社会经济发展现状、行业环境和企业内部环境等多种因素来深入分析目标市场的变化特点,进而定位选择营销战略。文章深入剖析了煤炭企业营销现状,提出应该从加强人员管理、提高营销管理水平方面寻求突破和创新,为企业的营销战略规划指明方向。     

我国煤炭企业的市场营销策略及几点建议

准确的市场营销战略定位是企业制胜的法宝。煤炭企业的市场营销战略定位,要根据国家宏观经济环境、相关行业环境、企业环境等因素对目标市场进行定位分析,对营销战略进行定位选择。此外,煤炭企业还要从强化营销人员营销理念,进行营销创新,提高营销管理水平,来创造经济效益的最大化。     

议当前形势下的煤炭企业市场营销策略

准确的市场营销战略定位是企业制胜的法宝。煤炭企业的市场营销战略定位,要根据国家宏观经济环境、相关行业环境、企业环境等因素对目标市场进行定位分析,对营销战略进行定位选择。此外,煤炭企业还要从强化营销人员营销理念,进行营销创新,提高营销管理水平,来创造经济效益的最大化。     

对煤炭营销策略的探析

准确的市场营销战略定位是企业制胜的法宝。煤炭企业的市场营销战略定位,要根据国家宏观经济环境、相关行业环境、企业环境等因素对目标市场进行定位分析,对营销战略进行定位选择。此外,煤炭企业还要从强化营销人员营销理念,进行营销创新,提高营销管理水平,来创造经济效益的最大化。     

经济结构转型升级背景下企业工商管理模式的构建思路

企业的发展与经济的发展是密不可分的,经济发展形势会对企业的生产运营产生直接的影响。随着我国社会经济的不断发展以及改革的不断深化,我国经济结构迎来了转型期,经济结构的转型升级会给企业带来市场消费结构的转变,企业的运营及营销结构都会随之发生改变。而企业在发展过程中如何适应经济结构的转型升级,构建好工商管理模式至关重要。为此,本文针对我国经济结构转型升级背景下的企业工商管理模式构建进行了分析和探讨。     

浅谈煤炭企业营销渠道管理

市场营销管理是煤炭企业搞好经营管理,有效防范市场风险,实现企业利益最大化的强有力保障,而营销渠道管理是市场营销管理的重要内容.煤炭企业要搞好市场营销,必须重视营销渠道的管理工作.本文就煤炭企业营销渠道管理作一探讨.     

试论我国煤炭市场营销存在问题及创新

实施煤炭营销战略,煤炭企业要按照现代企业制度的要求,在策略上要协调地运用经济的、政治的和公共关系等手段,以赢得若干参与者的合作和支持。从社会市场营销到煤炭市场营销的发展,大大丰富了市场营销战略的理论,开创了市场营销战略思想的新阶段,给处于激烈市场竞争中的企业争取顾客,赢得竞争优势,快速发展指明了方向。     

新形势下煤炭营销风险防控对策研究

近年来,国家经济增速有所放缓,煤炭需求下降,使得企业利润明显减少,煤炭营销过程中面临着一系列风险。文章从市场、销售价格、法律、应收账款风险等方面进行了研究,希望能够为煤炭企业防范营销风险提供参考依据。     

转型期汽车零部件企业营销组织创新

中国汽车行业的持续增长并成为世界最大的汽车市场,汽车零部件市场也随之发展,良好的市场发展迎来了全球零部件看好中国市场,市场化起步晚的中国零部件企业面临更大范围的竞争。加上转型期市场竞争平台的升级与变革,零部件企业的营销组织优化迫在眉睫。本文在零部件企业营销组织调研的基础上,针对零部件企业现状和市场需要,提出了零部件营销组织的优化方案。     

试论煤炭企业营销渠道的开拓与管理

煤炭企业搞好经营管理．是有效防范市场风险、实现企业利益最大化的强有力保障：而营销渠道管理是市场营销管理的重要内容。煤炭企业要搞好市场营销，必须重视对营销渠道的管理。     

煤炭企业绿色营销战略模式研究

随着经济的发展,传统和粗放型经济已无法适应现代市场竞争,不能有效的协调生态环境、社会和经济方面之间的利益关系。因此,迫切需要一个市场营销的新策略模式。论文基于煤炭企业对“绿色营销”理论研究的结果,根据煤炭企业营销现状存在的问题,试图提出绿色营销策略。其目的是减少浪费,提高资源利用率和社会效益,树立良好的企业形象。