浅谈企业危机管理

在激烈的市场竞争中，危机无处不在，如何应对危机这是每～个企业都要解决的问题，本文从危机的预防、危机的处理、危机的总结三个方面来阐述企业面临危机时的应对之策。     

浅谈企业危机管理

在激烈的市场竞争中，危机无处不在，如何应对危机这是每～个企业都要解决的问题，本文从危机的预防、危机的处理、危机的总结三个方面来阐述企业面临危机时的应对之策。     

现代企业人才管理艺术与配置

人是企业中最重要的而且能够不断开发的资源。人力资源在企业的所有资源排序中始终是处于第一位的。本论文通过从"人才配置"、"激励"、"培养"这三个部分,来阐述现代企业人才管理。     

企业文化管理的推进路径

本文结合现代企业文化管理的特点,从几个视角剖析了为什么要推进企业文化管理,即为了走出制度"迷局",为了在国际市场上"与狼共舞",为了达到"无为而治"的至高管理境界;同时还论述了如何真正有效地推进企业文化管理,通过对日本京都制陶公司、Intel公司和海尔等企业文化管理的案例分析,提出了推进企业文化要有好的定位,要研究推进的心理学机理,要"德治"与"法治"并行,要注重发挥领导者和典型人物的作用。     

以信息化推进电力营销管理创新

电网企业采用信息化手段是实现"一强三优"目标的必要举措之一.以宁夏电力公司为例,阐述了电网企业实施营销信息化的必要性,并提出了实现营销信息化的三个步骤及实现途径.     

物流企业基于供应链的营销管理创新

当今市场的竞争是供应链与供应链的竞争.物流企业生存与发展的关键就是要创新,加强市场营销,贯彻落实"客户至上、服务为本"的经营理念,通过将营销组合融入供应链,创新营销管理为供应链服务,不断提高其营销力和核心竞争力.     

如何做好社群营销

在"互联网+"时代,社群几乎席卷了整个互联网,甚至形成了一种社群思维模式,越来越多的企业开始尝试社群营销。本文阐述了对社群营销的理解及社群营销的意义,从社会特征的改变谈到营销模式由原有的"粉丝营销"转变到"社群营销"的必要性。从社群定位、文化、管理、活动安排和社群内容五个方面来探讨社群运营。     

营销创新的企业“胜经”

如今,在这个"营销"、"市场"、"竞争力"等词语满天飞的时代,提起营销,总会让众多的企业又恨又爱:企业若生存,就必须有竞争力,企业若要有竞争力,就必须要念好市场这本经,若念好市场这本经,就必须会营销,这是不言自明的。企业不论是走"大品牌"路线,还是独辟"蓝海",不论是跟随行业前卫,还是模仿顶尖高手,重要的是要营造出自己的生存空间。要从创新求变谋发展的角度,深度思考如何在有限的时间内,在有限的条件下,切实通过营销创新来增强企业软实力和硬实力。早有企业家说过,人无我有,人有我优,人优我转,人转我新,这个理念体现在营销上就是要追求差异化、生动化、人性化和微博化。     

论物流企业的营销策略

阐述了在激烈的市场竞争形势下重视营销工作对物流企业生存发展的重要性,并从如何加强市场调查、坚持灵活经营、做好宣传沟通和充分利用网络信息平台等几个方面提出了强化物流企业营销策略的若干建议.     

企业营销中的辩证法

企业营销要想保住"畅"并日益"俏",前提是要掌握消费需求,实行按需营销,投其所好.但是,光做到这一点还不够,如果不把营销基点放到发现消费新需求上,未必就能实现打开市场的初衷.因此,企业只要用心去寻找消费新需求,就会发现有前途的新产品和新市场.     

企业微博营销价值分析

微博,正凭借其势不可挡的发展势头,开启了"微营销"的大门,探索微博对企业的营销价值具有积极的意义。本文首先阐述了"微博"的定义与企业微博现状,接着分析了企业微博营销的独特优势,最后对企业运用微博营销提出了建议,指出企业需要良性地建立起与博友长期的互动关系,提高产品销售,提高声誉,并最终推动企业的品牌发展。     

以改革创新精神全力推进企业党的建设

文章着重从领导班子建设、党组织和党员队伍建设、反腐倡廉等3个方面阐述了国有企业党建工作的创新思路.笔者认为要从理论武装、能力提升、作风改进、制度完善等4个方面进行领导班子建设的工作创新;要坚持以人为本,充分发挥党员的主体作用,努力构建"党组织为党员服务,党组织和党员为群众服务"的工作机制;要紧贴企业改革发展大局,健全教育制度;推行监督、惩治并重的企业预防腐败体系,从而不断开拓国有企业党建工作新局面.     

现代人力资源管理在营销企业中的应用

前言随着社会的进步和经济的发展,人力资源作为企业最宝贵的资源,在企业经营管理中所起的作用越来越大。作为我国国民经济支柱的国有企业,要想在激烈的市场竞争中求得生存与发展,就必须要重视人力资源管理。*****销售中心(简称销售中心),成立于2007年9月28日,销售中心职工是由五个生产厂的销售部门、部分管理人员组成的大家庭,其作为     

电线电缆制造企业节能降耗管理措施

国务院印发"十三五"节能减排的综合工作方案通知中明确阐述要充分做好"十三五"节能减排工作,切实将节能、减排、降耗工作推向深入,要始终坚持政府主导、企业主体、市场驱动的工作格局。电线电缆制造企业想要响应国家节能减排政策,就必须要加强对节能降耗的管理、升级优化产业结构、实现企业内部管理控制,推动电缆电线制造企业可持续发展。文章将对电缆电线制造企业如何落实节能降耗目标任务进行分析,希望可以对实际管理工作起到指导性作用。     

企业营销道德探析

本文结合部分企业的实际，分析了目前我国企业营销道德状况，并从理论上阐述影响企业营销道德水准高低的主要因素。提出了提高企业营销到水平的对策。     

质量管理在企业营销工作中的重要性

随着社会主义市场经济深入发展,几年来,我们企业产品从生产什么销售什么,到消费者需要什么样质量的产品,企业就组织力量生产,销售什么质量的产品。企业考虑问题的逻辑逐步从现有产品去寻找顾客,到按照顾客的质量要求去组织生产,建立以生产适销对路产品为轴心的企业新营销观念,通过营销实践我们深深感到"质量是企业生命"是至理名言,质量和营销息息相关,提高企业质量管理水平,不仅是营销工作的根本和坚实基础,而且始终贯穿企业营销工作全过程,对不断推动营销工作发展起到不可估量的作用。本文试从企业微观角度谈点粗浅的认识和体会:     

研究供电企业电力营销管理的整体创新性

"电"已经成为了人们日常生活的重要组成部分,随着物质生活水平不断提高,人们对电力产品的需求越来越大,供电企业不仅要输送优质、安全、合格的电力,更需要勇于创新,改善企业营销战略,制定合理营销目标,提高行业服务意识,满足用电客户多层次需求。本文以电力营销概念为基础,分析了在目前供电企业中电力营销存在的问题,结合电力营销创新理念,提出了加强供电企业电力营销全过程的具体措施。     

浅谈建筑企业管理如何体现以人为本

本文阐述了建筑企业实行以人为本的意义和科学内涵,从可能发生的错误倾向出发,结合行业特点,论述了建筑企业以人为本要从用好人、实现员工价值,以及企业及组织要做好的各项工作.     

电视媒体营销管理研究

相对于网络、报纸、电台等媒介形式而言,通过电视媒体的利用来开展营销活动具有着明显的优势。本文在对电视媒体的特点及电视媒体在企业商品营销中的优势作出分析与阐述的基础上,从电视媒体评估、电视广告形式的选择、电视广告投放时间的确定三个方面对电视媒体营销策略的管理进行了研究与探讨。     

浅析新形势下企业营销危机管理

文章重点分析了营销危机的起源、对营销危机的管理及其重要意义。指出在企业营销危机事前管理中要全面树立危机意识,监测和预控引发危机的各种因素和征兆,建立预警机制;在营销危机事中管理中要加强与媒体的沟通,迅速而果断地做出决策,控制危机事态发展,缩减危机破坏力,促使危机得到最终解决;在营销危机事后管理中则要应对危机管理的经验教训进行认真而系统的总结,为今后的危机管理提供可以借鉴的经验。