浅析上市公司资本运营战略

资本运营是完善的市场经济体制下企业的重要行为,通过资本运营来优化资源配置,提高资本使用效率和效益已成为上市公司快速发展的主要途径,下面,本文就如何搞好上市公司资本运营谈一点粗浅的看法,与大家探讨。     

企业资本运营体系的构建与战略实施

本文对我国企业资本运营的弱势和误区进行了探讨,在此基础上构建了一套具有实战性的资本运营体系,并针对企业生命周期的不同阶段提出了相应的资本运营战略实施路径.     

资本运营:我国企业发展的战略选择

在我国,越来越多的企业开始重视资本运营,将资本运营作为实现企业经营目标和企业快速扩张的重要战略措施;越来越多的人将资本运营作为我国企业改革的方向,认为这是解决我国经济深层矛盾的根本出路。“资本运营时代正在向我们阔步走来”     

控股上市公司国有股东资本运营工作思考

随着我国资本市场股权分置改革的顺利推进，越来越多的上市公司将进入股份全流通的状态。原本“固化、沉淀”的国有资本，随着限售期的到来，将逐步得到解禁，股权分置改革带来了资产证券化，资产流动性问题得到了解决，意味着控股上市公司国有股东持有的“非流通股”将可以逐步流通，这为控股上市公司国有股东开展资本运营工作提供了广阔空间。资本运营，就是对公司所拥有的一切有形与无形的存量资产，     

上市公司资本运营分析——来自江苏镇江数据

资本运营是企业谋求快速发展的方法,也是企业在资本市场进行扩张的重要途径。本文拟通过对江苏省镇江市上市企业资本运营状况的分析,探究上市企业资本运营方式和资本运营强度,发现资本运营对企业经营绩效的影响,并对上市企业资本运营存在的问题进行了分析,提出相应的改进措施。     

中国旅游业上市公司资本运营状况实证分析

进入９０年代 ,我国资本市场不断发育、健全 ,借助资本市场 ,不少旅游公司实现超常规发展 ,如黄山旅游Ｂ股、Ａ股两项上市筹资４．１亿元 ,还清１．９亿元负债 ,开始了加速发展的进程。同时 ,随着旅游市场从卖方市场迈入到买方市场 ,旧的经营理念与运营方式面临巨大的考验 ,旅游行业上市公司相对而言具有更良好的资本运营条件与基础 ,去实现经营、管理方式的转变以适应新的市场需求。一、资本运营概况重组的浪潮同样在旅游行业的上市公司中涌动。近二年 ,在２５家旅游行业上市公司中发生重大重组案例的有１４家 ,占５６ %。尽管与其它行业相…     

浅谈石油企业资本运营战略探析

运用资本运营方式,可迅速实现企业的规模经济效益,增强资本扩张能力;可降低企业对新行业、新市场的进入成本,迅速增强其可支配资本;可迅速扩大市场份额,形成更加有力的竞争优势;可推动企业改体制、转机制,建立现代企业制度。本文正是通过对石油企业的资本运营作用和方式的分析,提出我国石油企业在新世纪如何通过资本运营发展壮大、增强竞争力,从而在日益激烈的国际竞争中争得一席之地。     

上市公司资本运营效益指标体系建立的设想

资本运营体系的主体包括资本出资者、资本运营机构和投资企业三个部分。这三者之间都是以资本为连接纽带，他们本质上都是出资者与资本经营者之间的关系。资本运营体系是一种为资本的安全与不断增值而建立的资本出资者制度。我国的上市公司的资本运营活动还处于一种不成熟的状态，需要建立一套指标体系来对上市公司资本运营的效果和资本运营体系的作用加以评价。     

浅议资本运营机构如何参与国际资本运营

在社会主义市场经济体制下不断完善的过程中，一批资本运营公司，投资公司，资产管理公司等资本运营机构应运而生。资本运作对发展生产力，提高科技水平，促进企业改制和经济稳定增长具有重要的积极作用。随着经济全球化进程不断加快，尤其是中国加入世贸组织以后，资本运营机构要充分发挥自身优势，按照国际惯例开展国际资本运作，积极参与国际分工，加快自身发展步伐。     

资本运营基本理论研究

文章通过对资本运营的内涵、原则、方式及战略的研究,对资本运营的基本理论进行了初步的探讨。     

上市公司资本运营风险防范与控制

当前,社会形势变化莫测,随着市场经济的快速发展,上市公司的数量不断增加,企业不仅面临来自各方面的挑战,还需顶住来自政府的压力。在此背景下,一旦上市公司遭遇风险,对于公司的发展势必带来巨大的影响。所以加强资本运营风险的防范与控制至关重要。论文就上市公司风险管理的重要性进行分析,并探讨可能造成这些风险的原因,最后提出相应的对策和建议。     

上市公司资本结构分析及其优化选择

本文首先分析了我国上市公司资本结构和融资行为,得出了我国上市公司资产负债率偏低,上市公司普遍存在股权融资偏好的结论,进而提出调整和优化上市公司资本结构的定量和定性方法。     

企业运营管理战略的选择与实施策略探讨

面对越来越激烈的市场竞争,企业需要选择科学的运营管理战略,制定合理的实施策略,这样才能有效支撑企业的高质量发展。在具体实施过程中,企业应当全面地分析运营管理现状,从外部和内部两个方面进行剖析,明确现阶段企业发展中存在的主要问题,从而选择出适合的运营管理战略,以此保证企业实现稳定发展。本文对企业运营管理战略做了简单概述,分析了实施运营管理战略的内外部环境,并提出了企业运营管理战略的选择和实施策略。以期提供借鉴和参考。     

资本运营，媒体经营改革的新动向

去年7月,股市有一事件除了引起股民的关注外,也在新闻圈内流转,那就 是“四川电器”发生股权转让,成都商报创办的成都博瑞投资有限责任公司成为其第一大股东,成都商报社下属企业介入证券市场,这在全国报业界尚属首例。     

上市公司治理结构与资本运营的耦合协调度评价研究

本文在阐述治理结构与资本运营相关理论的基础上,建立二者的耦合协调度和相对发展模型,以中证100指数的上市公司为样本,对二者的耦合协调等情况进行实证研究。实证结果表明,二者耦合协调度均值处于勉强协调类型,行业间差距较大,多数公司存在不同程度的治理水平或资本运营水平滞后,其中尤以资本运营水平滞后为主。最后提出完善建议:树立耦合协调发展的新理念;加快资本市场发展步伐;促进资本运营模式的多样化;完善公司内部治理结构;改进公司外部治理结构。